Archi.ru:
Az Intercolumnium 27 éves, és több mint száz alkalmazottja van. Hogyan jött létre az iroda? Valamiféle történelemnek kell lennie
Jevgenyij Podgornov:
Igen, rettenetesen hosszú idő, szolgálhatott volna időt és elmehetett … (nevet). Az Építészmérnöki Kar után a LenNIIP Várostervezési Intézetben dolgoztam, amely az 1990-es években pusztulásba esett, nem voltak kormányzati megrendelések, mindenkit szabad kenyérrel engedtek szabadon. Nem csoda, hogy úgy döntöttünk, hogy saját építészeti stúdiót hozunk létre. Egy barátommal ittunk, és ez az ötlet támadt bennünk. A barát aztán Amerikába ment …
A név latin, és nem az "a" betűvel kezdődik - azért, mert nem jöttek józan fejjel?
A cím egyfajta teszt. Úgy gondolom, hogy az iroda hívásának vagy egyszerűnek kell lennie - mint minden márkának, így könnyen és emlékezetesen hangzik, vagy pedig annak, hogy az embernek erőfeszítéseket kell tennie a megértés érdekében, hogy a szó érdekelje. Az Intercolumnium az oszlopok közötti távolság, a klasszikus építészet kifejezés. Az orosz terminológiában nem létezik, ezért azt mondják, hogy interolumnial. Amint nem hívtak minket! Az alkalmazottak egy időben még listát is vezettek: "interkommunizmus", "interkolumbizmus" …
Tehát hol kezdődött az önálló gyakorlata?
Mint sokan mások: eleinte készítettek pár házikót, pár belső teret. Aztán megjelent egy igazi ügyfél: egy új fejlesztő cégnek szüksége volt egy projektre, amelyből az egész kiindult. Akkor könnyebb volt elindulni, de most az ügyfelek szelektívek lettek, és ritkán bíznak a fiatal építészekben. Fokozatosan növeltük a hangerőt, a felszerelést, a stúdió személyzetét … Azt kell, hogy mondjam, nehéz csak az első tíz emberrel, majd egyetlen munkaelv alakul ki és mindenkire érvényes: rendszeresen megbeszéljük az összes projektet, leülünk, fekszünk kint, vigyázz.
A portfólió megközelítésének sokfélesége elv? Hogyan történik ez: az ügyfelek, az „eltérő kezek” miatt az irodában, vagy az Ön személyes nyitottsága miatt?
Inkább az utóbbiból. Az építészetet nem egyfajta önigazolásként értelmezem. Az építészet ugyanaz a divat, 10-20 évente változik: látjuk az áramlatokat és az irányokat, megfigyeljük a halványulást és a ciklikusságot, tisztában vagyunk a korszakokkal és a mozgásokkal. Mindenki számára érdekes valamilyen új irányban dolgozni, de mindenekelőtt az építésznek a helytől, a feladattól függően kell dolgoznia. Érdekes és jó minőségű termék létrehozása, és ne ragaszkodjon néhány stílushoz, végtelen sokszorosításhoz. Ezen elv alapján megjelenik a sokféleség.
Hogyan működik, vannak-e jól bevált technikák a vázlattól a projekthez való továbblépéshez? Mi a kiindulópontod: kontextus, megrendelési korlátok és követelmények, saját ötleted spontán szalvétára rajzolva?
Sok projektet átvitt értelemben egyeztetnek, és sokan azonnal születnek, valóban egy szalvétán. Szembetűnő példa az LCD Fusion, ez a szalvéta még mindig az ügyfélnél van. Sok vázlat azonnal elkészül, van benne izgalom és lendület. Örömet kapok ettől: nyomasztóvá válik, ha a hét folyamán senki sem hívott, és nem kérte az oldal megtekintését, a gondolataik kifejtését.
Egy építész megrendelés alapján dolgozik: nem vagyunk művészek, nem készítünk koncepciókat, és akkor nem szaladgálunk a városban, és megpróbáljuk eladni őket. Bár ez megtörténik: saját felelősségére és kockázatára, mivel a kapacitás lehetővé teszi az egyik webhely fejlesztését, és azzal a javaslattal, hogy menjen a fejlesztőhöz, mutassa meg, hogy lehet. Néha ennek van hatása.
A kreatív módszer részeként ezt a technikát is alkalmazom: mindent kivetítek magamra, képzeld el, szeretnél-e ilyen helyen élni? Néha ezek után kolosszális átalakulás következik be - stílusban, általános irányban.
Milyen projekteket nevezne a legszembetűnőbbnek, a legjelentősebbnek?
Ez utóbbiak közül - a "Krestovsky DeLux" lakótelep és a "Privilege" lakótelep - érdekesnek tartom a Bezymyanny-szigeten található tégla Yacht Club-ot.
A "Red Banner" gyár közelében lévő "Mendelssohn" lakótelep sikeresnek bizonyult. Ott mindenben kidolgoztuk a konstruktivizmus stílusát: mozaiklemezeket készítettünk a bejáratnál, a betonból rozsdásodott liftcsarnokokat, a folyosókon másfélezer Suprematistát nyomtattunk, és kidolgoztuk a harangok kialakítását. Stílusosan alakult.
Korábbi projektekből felidézem a Piterland szórakoztató komplexumot - Európában még mindig a legnagyobb ragasztott kupola található, amelynek átmérője 90 méter.
Az elkészült munkád jelentős része Szentpétervár történelmi negyedében található, valamint a Krestovsky-szigeten - mindezek így vagy úgy magas színvonalú tárgyak. Jobban érdekel az elit tervezése?
Minden érdekel, de vannak árnyalatok. A tömeges fejlesztésben az építész feladata olyan környezet és tárgyak megteremtése, amelyek harmonikusan élnek egymással. Véleményem szerint jobb pont magasházakat építeni, de úgy, hogy legyen köztük levegő, több zöld és folyamatos útvonal. Hazánkban még mindig minden meglehetősen kaotikus: őrült négyzet alakú négyzeteket készítenek udvarral, szorosan felépítik a telket, helyet megölve, egy iskola vagy óvoda darabja jelenik meg a ház udvarán - miattuk az udvar tágnak tűnhet, de a területek még mindig el vannak kerítve, a hely nem elérhető, egyfajta megtévesztés derül ki.
Az új autópályák, különösen a WHSD, gyönyörűen díszítették a város külterületét, így meghajtót adtak neki. Támogatom egy egész klasztert, amely a Lakhta Központ mellett alakul ki, mint például a Defense vagy a Moscow City. A város dominánsai elengedhetetlenek. Mi olyan jó a toronyban - be fog esni Kamenka vagy Pargolovo néhány területére, és van egy mérföldkő, ami kényelmes. A felvonóhíd területén megjelenhet egy másik ilyen, stadionral rendelkező üzleti központ, ez senkinek sem fog ártani.
Az elit teljesen más irány. A legfontosabb itt a hely. Városunkkal az a baj, hogy vannak különböző tulajdonosok telkei, amelyek határolják egymást, de nincs közös megértés a fejlődésükről. Ritkán próbál valaki figyelembe venni a szomszédok által elkövetetteket. Sajnos az „aki előbb felkelt, az és a papucs” elv működik, és ez kihat az épület teljes aurájára. Pozitív példa az Esperov utcai ház. Ez egy játék, egy furcsa és egy vicc: mivel Jevgenyij Gerasimov itt épít
Velence”, úgy gondoltam, Katalónia megfelelő lesz. Szerintem egész jól sikerült.
Az ilyen jellegű kis házak darabos termékek, amelyeket nem lehet megsokszorozni. A Classic Petersburg világos, stílusos épületekből áll, a tűzfalakon keresztüli frontális épületekből. A lényeg a tektonika és a méretarány megértése. Ha megölik a mérleget, az rossz, de amikor az utcát különböző stílusok töltik meg, minden sokkal szórakoztatóbb.
Milyen egyéb alapelvei vannak, amikor a történelmi központban dolgozik?
A központban fontos, hogy ne "borítsuk el" a szomszédokat, tartsunk be minden előírást, és ugyanakkor övé épület. Egy időben azt hitték, hogy a központ legjobb fejlődése a lehető legsemlegesebb. BAN BEN
A 820-as törvénynek például van egy passzusa arról, hogy az új épületek ne legyenek láthatók a nyílt városi terekről. Mit tervezzünk, hogy ne legyen látható? Fantomház? Úgy kell megtervezni, hogy látható legyen, és legyen mire büszke lenni. Idővel és tapasztalattal még mindig meg kell érteni, hogy a visszafogott aszkéta épület néha értékesebb, mint egy fényes, dekorációval összefonódott épület. Bár ez a másik véglet - figyelembe véve, hogy a dekoráció rossz ízlés egy modern építész számára, és mindent kizárólag modern formában kell elvégezni. Néhány épület a dekoráció hiánya miatt vázlatosnak és üresnek tűnik - ezt nem támogatom. Nem lehet nyers erő.
Ha a belvárosban lévő épületek felét elveszi, és eltávolítja az összes dekorációt, akkor egy ablakos fal lesz, amelyen rozsdás, szandrik, rudak, párkányok voltak, az ablakok és a falak aránya 2: 1 marad. Egy modern épületben az ablakokat nagyobbá akarják tenni, szinte a padlóig, hogy csökkentsék a falak tömegét, de ez nem alkalmas a történelmi épületekkel rendelkező környéken, jobb, ha két dupla ablakot készítenek. Most minden emelet pénz, tehát a mennyezetek alacsonyabbak, a stégek nál nél az arányok különbözőek, tömörítettebbek - nincs értelme díszítéssel megtölteni őket, mint korábban. A homlokzat klasszikus változata már nem működik, logikus valami mást keresni.
És mégis ésszerűtlennek tűnik számomra az a tendencia, hogy bármilyen projektet elfojtsanak a város teljes megőrzése érdekében, mint száz évvel ezelőtt. Megint valamivel több mint száz évvel ezelőtt a várost nagyon intenzíven újjáépítették: a telek tulajdonosa meggazdagodott, jobbá akarta tenni házát - lebontja, új épületet épít. Amint megjelentek az új technológiák, a betonpadlók - az egész Petrogradka felismerhetetlenné vált, mintegy húsz év alatt. Aztán a történelmi épületek folyamatosan épültek. Most mindenki betiltani akarja és meg akarja akadályozni a várost. De ez helytelen, megállítja fejlődését.
Hogyan működik együtt az ügyféllel? Ellentmond vagy sem?
Az ügyfelek szelektívebbé váltak, sokan utaztak, néztek, - az ügyfelek megértik a kívánt terméket. Pozitív tendencia figyelhető meg az egyszerűsítés irányában, most mindenki figyelembe veszi a gazdaságot, így elmúltak azok a kísérletek, hogy házakat építsenek a tetőre, érthetetlen lejtős tetők, amelyek üzemeltetéséhez további pénz szükséges, stb.
Gazdasági szempontból a helyzet meglehetősen feszült: depresszió érzése van az országban, a törvények változnak, az ügyfelek sokáig tartanak döntéseket hozni. A megvalósítás eléréséhez pénzügyi tartalékkal kell rendelkeznie, és továbbra is mindent nagyon gyorsan meg kell tennie - mind a tervezést, mind az építést. Ha anélkül kezd el építkezni, hogy bármije lenne, akkor magas költségekkel járhat. Az ügyfélnek feltétlenül be kell fektetnie a homlokzati megoldásokba, akár a történelmi központba, akár nem - ez nem számít. Gyakran így történik: elértük a befejező munkákat, de nincs pénz, akkor megkezdődik a megtakarítás.
Szilárd koncepció is fontos. Van egy ötlet - minden gyorsan el van intézve, nem - annyit kavarhatsz, amennyit csak akarsz, nem lesz eredmény. Szembetűnő példa: az Ushaika folyó javítása Tomszk központjában.
Három éven át a Gazprom megpróbált megtalálni a megfelelő építészeket Tomszk mélyén, valamit rajzoltak a paloták és a tartóoszlopok szintjén … Egy hónap alatt szupermodern koncepciót készítettünk, megmutatta a város főépítésze, örült, és azonnal elkezdte csinálni. És mindez azért, mert volt egy ötlet, amellyel mindenki jól érezte magát.
Hogyan jellemeznéd munkád pillanatnyi pillanatát: merre mész, hova szeretnél eljönni?
Folytasson különböző és érdekes projekteket! És fontos, hogy végül mindenkinek legyen olyan üzenete, kulcsa, amely lehetővé tenné ennek a munkának valamilyen módon történő kiemelését, észrevehetővé és érdekesvé tételét.
