A T + T Építészek műhely vezetőjével beszélgettünk az elmúlt hónapok égető kérdéseiről és arról, hogy mi is fontos a szakma szempontjából általában.
Viszonylag nemrég költözött az irodába a "Vörös Októberben" - de miért pont itt? Egyértelmű, hogy a hagyomány szerint "promku" -t kerestek, de Moszkvában meglehetősen nagy a választása …
Szergej Trukhanov:
Megfelelő helyet kerestünk mind a helyszín, mind a közlekedés elérhetősége szempontjából. Természetesen önmagában érdekesnek kellett volna lennie. Figyelembe vettük a "Rassvet" (Üzleti negyed - szerkesztő megjegyzése) helyiségeit, de ezek mindegyike komoly beruházásokat igényelt a javítások és a mérnöki munkák terén. Legalább 10-12 évig kellene ott ülnünk, hogy ez indokolt beruházássá váljon. Ennek eredményeként a Krasznyij Oktjabriban telepedtünk le, ahol régen Strelka irodája volt. Egy másik pillanat azonban döntővé vált a választás szempontjából: a lift nagymamája azt mondta, hogy ez a volt női zuhanyzók helyisége. Tehát rájöttünk, hogy a hely klassz - el kell vennünk.
Sokat kellett átdolgoznod?
Alapvetően megszabadultak a felesleges - régi gipszkartontól, amelyet téglafalak és más válaszfalak borítottak. De az öntöttvas oszlopok külön beszélgetés. A helyzet az, hogy ezek régi gőzfűtési rendszerek: az ország egyik első ilyen rendszerét Vörös októberben telepítették. Az üreges öntöttvas oszlop belsejében egy rúdcső megy keresztül és keresztül, amely felmelegszik és hőt ad le.
Az itteni ablakok is "natívak": eleinte ezt nem is értettük, és a szomszédokra és műanyagukra tekintve a rettenetesen fújt fa kötéseket alumínium ólomüveg szerkezetekkel akartuk lecserélni. De vény miatt jöttek hozzánk: az ablakokat nem lehet cserélni, az egész épület műemléknek számít. Aztán elkezdtek takarítani, az eredeti rögzítők és keretek aljára kerültek, restaurátorokat hívtak helyreállításra.
-
Image 
nagyítás A T + T építészek 1/4 műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás A T + T építészek 2/4-es műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilja Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 3/4-es T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 4/4-es T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
Hogyan működik a zónázás? Világosan meghatározott tárgyalók vannak, de a vezetői iroda nem látható …
A bejárattól balra van az építészeti részleg, jobbra a belügyminisztérium. Középen van a fő kommunikációs zóna - egy asztali bár. Ez a hely hivatalos megbeszéléseknek, előadásoknak a nagy képernyőn, és csak a kommunikáció és a partik számára. Nem akartam személyes irodát készíteni, ezért a legtávolabbi és legeldugottabb helyet választottam, de nyitott területen, hogy ne veszítsem el a kollégákkal való kommunikációt. Minden rendkívül demokratikus, és gyorsan „ki tudok kiabálni” valakit, a többiek pedig könnyen felmerülhetnek és kérdéseket tehetnek fel.
-
nagyítás 1/6 Műhely T + T építészek. Fotó © Ilja Ivanov
-
nagyítás 2/6-os T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 3/6 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 4/6-os T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 5/6-os T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 6/6 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
Kötelességi kérdés: hogyan élte túl a karantént? Mint kiderült, még az építészeti tervezés ugyanazon területén belül is mindenki számára más volt a helyzet: valaki elégedett a távoli formátummal, és egy kisebb irodába költözik, míg valaki éppen ellenkezőleg, panaszkodik a az alkalmazottak alacsony hatékonysága …
Történt, hogy operatív, menedzseri és technikai szempontból a lehető legjobban felkészültünk egy ilyen helyzetre. Hosszú ideje szabványosított, olykor autonóm folyamatként építjük vállalkozásunkat, felesleges kézi vezérlés nélkül működve. Egy kifejezetten nekünk írt, 2014 óta az irodával együtt élő és fejlődő infrastrukturális program a feladatok egész sorát lefedi - a menedzsment könyveléstől és a pénzügyi monitoringtól kezdve a projektek feladatainak meghatározásáig és azok megvalósításának nyomon követéséig, majd ez automatikusan megtörténik. Minden kommunikáció áthalad ezen a programon, és mindkettőnknek mindent sikerült a webszolgáltatások segítségével, és folytattuk.
De szörnyű hiány merült fel élénk vitákban és véleménycserékben. Ha nagyszámú koncepcióval dolgozik, amelyek mindegyikéhez saját megközelítés szükséges, hozza létre azt a nagyon egyedi és részletes terméket, nagyon fontos az egész csapat kapcsolattartása, mindenkinek közös megértése arról, hogy milyen eredménynek kell lennie a célnál megbizonyosodni arról, hogy megértették és meghallgatták - mindez lelassította a folyamatot és megnehezítette a minőségellenőrzést. A „békeidőben” hasonló hatékonyság elérése érdekében az alkalmazottnak reggel 8-tól este 22-ig kellett ülnie a monitor mellett. Sokkal könnyebb, ha gyorsan össze tudsz állni csapatként, gondolkodni és megbeszélni valamit. Rájöttünk, hogy ez nagyon hiányzik nekünk, így a karantén után kevesebb mint egy hét kellett a mozgósításhoz, azóta mindenki az irodában ül és dolgozik. Legtöbbünk kiderült, hogy nagyon "szocializáltak". Ugyanakkor olyan csapatok és alkalmazottak, akik hosszú távú, de technikai feladatokat láttak el, tökéletesen alkalmazkodtak a "távvezérlőhöz", és elmentek a legújabbakból.
A t miatt változott valamit az irodábana jelenlegi járványügyi helyzet?
Semmi, kivéve a napi hőmérsékletmérés és a rendszeres tesztelés szolgálati szabályait. Annak ellenére, hogy nem vagyok COVID-disszidens, és rendszeresen maszkban és kesztyűben járok, és majdnem 3 hónapot is otthon töltöttem, úgy gondolom, hogy az évek során kialakult szisztémás szokások, valamint az alapvető higiénia le fogja győzni ezt a pánikot. Visszatérünk a "szélhez" igazítva arra, ami az év elején volt. Másrészt a coworking terek megerősíthetik pozícióikat a piacon, mivel lényegében szolgáltatás és meglehetősen rugalmas. Könnyebb lesz reagálniuk a tisztítási protokollok szigorítására és a társadalmi távolságtartásra. Jelenleg a BusinessClub hálózat egyik coworking terének építése a projektünknek megfelelően az OKO II BC-ben a projektünk végéhez közeledik.
-
nagyítás 1/8 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 2/8 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 3/8 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 4/8 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 5/8 T + T építészek műhelye a Krasznyij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 6/8 T + T építészek műhelye a Krasznyij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 7/8 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
-
nagyítás 8/8 T + T építészek műhelye a Krasznij Oktjabriban Fotó © Ilya Ivanov / A T + T építészek jóvoltából
Ez egy nagy hely az ilyen formátumú projektek számára, több mint 6 ezer négyzetméter területtel. m. Vannak egyéni munkahelyek és helyiségek is a projektcsoportok számára. Az a tény, hogy a coworking terekben, különösen a nagyokban, nagyon fontos megtalálni az „arany középutat” a munkás hozzáállás és a nyugodt üzleti légkör között. Ezt az egyensúlyt a különböző zónák és technikai felszerelések megfelelő kombinációja tartja fenn. Itt hangelnyelő tulajdonságú puha bútorokat telepítettek, a díszítést üvegblokk panelek egészítették ki. A belső teret nem terhelik túl színes akcentusok és túl fényes díszítő elemek. Mindez lehetővé tette számunkra, hogy olyan rugalmas terméket hozzunk létre, amely könnyen átalakítható a változó környezettől és a különböző követelményektől függően.
Általánosságban elmondható, hogy a rugalmas irodai koncepciók, amelyek megvalósítják a legrugalmasabb üzleti tér gondolatát, most gyorsan lendületet vesznek. Népszerű lesz az az iroda, ahol a lakó nemcsak a munkaterületet választhatja ki magának, hanem a munkaterület formátumát, kitöltését is, mind saját, mind csoportja számára. Fontosak az együttműködés lehetőségei, az egyéni vagy koncentrált munka területei, a tárgyalóterek különböző formátumai és a közös foglalható irodák. Különös figyelmet fordítanak a szolgáltatási területekre, amelyek mind a háztartási, mind a munkahelyi problémákat megszüntetik. Ezek szekrények, parkoló kerékpárok és robogók számára, zuhanyzók és sportzónák, előadótermek és tantermek, amelyek átalakíthatók tárgyalóvá vagy nagy bemutató területté.
-
nagyítás Az üzleti klub 1/5 irodája a BC OKO II-ben © T + T Architects
-
nagyítás 2/5 Az üzleti klub irodája BC-ben OKO II © T + T Architects
-
nagyítás 3/5 Az üzleti klub irodája a BC-ben OKO II © T + T Architects
-
nagyítás 4/5 Az üzleti klub irodája BC-ben OKO II © T + T Architects
-
nagyítás 5/5 Az üzleti klub irodája BC-ben OKO II © T + T Architects
És ha visszatérünk a hétköznapi irodák „poszt-szerű” adaptálásának témájára, akkor másik ügyfelünk, a Gazpromneft tematikus kéréssel fordult hozzánk. Az egyik projekthez tervezési forgatókönyvet kértek annak igazítására, hogy az irodának hogyan kell járvány esetén fellépnie. Kiegészítő tervezési forgatókönyveket dolgoztunk ki, amelyek leírják, hogy az ilyen helyzetben a köz- és az infrastrukturális zónák közül melyek válnak munkahelyekké. Először is, a munkacsoportok közötti távolságnak drámaian meg kell nőnie. Így jelentek meg a munkahelyek elrendezésének és az értekezletek megengedett szabályozásának lehetőségei (tárgyalók - maximum három fő számára, munkacsoportok legfeljebb négy számára stb.). Másodsorban fel kell újítani a lehetséges torlódások egyes területeit, például az ebédlőt, hogy ezt kompenzálják a szétszórt kávé pontok számának növelésével. Ugyanezeket a tornateremeket alakítják át nagy irodákká, amelyekben válaszfalak vannak kialakítva, amelyek a szobát több részre osztják. De a költözni kényszerült igazgatók irodái tárgyalószobává válnak.
A mérnöki rendszerek működési módját külön számoljuk. Ráadásul kidolgoztuk az üzemeltetési szabályokat. Tehát, ha azt látjuk, hogy a tanszék egy része nem ülhet ugyanabban az összegben, mint a "vészhelyzet előtti" időkben, akkor "2-től 2-ig" váltó üzemmódba helyezzük őket, egyidejűleg további helyeket szabadítva fel. Tisztelettel kell adóznunk a Gazpromfneti előtt, ők már valamennyi megosztottságuk figyelmét felhívták ezekre az ajánlásokra.
Hogyan talált ilyen nagy ügyfelet?
A New Holland versenyén találkoztunk velük, ahol a Gazpromneft Innovációs Központot épít az új, felújított House 12 épületben. Nem nyertük meg a versenyt, de ugyanaz a részleg - a Digitális Átalakulás Igazgatósága - meghívott minket, hogy hozzunk létre egy háttérirodát a szentpétervári Nevskaya Ratusha üzleti központban.
-
nagyítás A Digitális Átalakulási Igazgatóság irodájának 1/6 belső terei "Fotó © Ilya Ivanov / T T Architects jóvoltából
-
nagyítás A Digitális Átalakulás Igazgatóságának irodájának belső terei "Fotó © Ilya Ivanov / T T Architects jóvoltából
-
nagyítás A Digitális Átalakulás Igazgatóságának irodájának belső terei "Fotó © Ilya Ivanov / T T Architects jóvoltából
-
nagyítás A Digitális Átalakulási Igazgatóság irodájának 4/6 belső terei "Fotó © Ilya Ivanov / T T Architects jóvoltából
-
nagyítás A Digitális Átalakulási Igazgatóság irodájának belső terei "Fotó © Ilya Ivanov / T T Architects jóvoltából
-
nagyítás A Digitális Transzformációs Igazgatóság irodájának belső terei "Fotó © Ilya Ivanov / T T Architects jóvoltából
A feladat egyrészt érdekes volt, mert ez egy iroda egy sajátos és nagyon haladó bérlő számára, aki mindent digitalizál, ami csak lehetséges. Például, mielőtt a kutak fúrására utaznának, az alkalmazottak VR-helyiségekben vesznek részt képzésen, ahol összetett berendezések digitális ikreivel dolgoznak. Másrészt, mivel New Holland központja előbb-utóbb megnyílik, ide jön egy újabb részleg, ami azt jelenti, hogy az irodának készen kell állnia az újjáépítésre. Ezért az állandó kommunikációra tervezett nyitott terek mellett számos zárt és egyértelműen lokalizált munkaterületünk van, amelyek laboratóriumokká, irodákká, tárgyalókká vagy bármilyen más funkcióvá alakíthatók. Stílusát tekintve eleinte valamit a Blade Runner szellemében szerettünk volna megtenni - egyfajta cyberpunk-ot, egy emberi drámát kínai neonfeliratokkal a folyosón. Annak ellenére, hogy a végén minden lágyult, az eredmény nagyon fényes és érzelmes belső. Számunkra ez egyfajta kísérlet: színkódolás darabokban és egy nagy vinaigrette az anyagok és textúrák különböző megoldásaiból. Az eredmény a "szinte CrosbyStudios", ahogy azt az Instagram kommentjeiben írták nekünk. Ugyanakkor helyenként nagyon meghitt és hangulatos, technikailag jól felszerelt hangulatot lehetett teremteni - van „okos” fény, „okos” éghajlat stb.
A Gazpromneft mellett van még egy „nagy hal” az ügyfelek között - a Sberbank. Hogyan lettek barátok az EvolutionDesign-szal és mi a projektedben, Mit gondolsz, mi biztosította a győzelmet a Kutuzovsky Prospekt székházának versenyében? Ugyanaz a felfüggesztett tárgyalóterem?
Részvétel ezen a pályázaton - egybeesés Elvileg szerencse volt kideríteni, hogy megrendezik. Aztán svájci kollégáinkkal beszélgettünk a stílus szerint: ön, azt mondják, vonzó, mi baromi vonzóak vagyunk, miért pazarolja az idejét ©, akkor is szüksége lesz adapterekre. Ők találták ki ezt a felfüggesztett tárgyalót, és a Sberbank belekötött a wow effektusba. Aztán a megrendelő és a kivitelezők csapatával együtt mindezt a gyakorlatban is megvalósítottuk.
-
nagyítás 1/7 az új hollandiai Gazprom Neft Innovációs Központ belseje. Pályázati projekt © T + T Architects
-
nagyítás 2/7 a Gazprom Neft Innovációs Központ belseje Új-Hollandiában. Pályázati projekt © T + T Architects
-
nagyítás 3/7 a Gazprom Neft Innovációs Központ belseje Új-Hollandiában. Pályázati projekt © T + T Architects
-
nagyítás A New Holland-i Gazprom Neft Innovációs Központ belseje. Pályázati projekt © T + T Architects
-
nagyítás A New Holland-i Gazprom Neft Innovációs Központ belseje. Pályázati projekt © T + T Architects
-
nagyítás A New Holland-i Gazprom Neft Innovációs Központ belseje. Pályázati projekt © T + T Architects
-
nagyítás 7/7 a Gazprom Neft Innovációs Központ belseje Új-Hollandiában. Pályázati projekt © T + T Architects
Végül mi volt a felelős a projektben?
Amikor ismertté vált az EvolutionDesign győzelme, gyorsan kiderült, hogy a feladat sokkal szélesebb, mint a belsőépítészet. Ugyanakkor egy másik vállalat projektet hajtott végre a Kutuzovsky-i teljes adminisztratív és bevásárló komplexum újjáépítésére (korábban a MIRAX CSOPORT SK&P műhelyének projektje alapján építették, 2016 óta pedig a Sberbanké és fordul a Sberbank Citybe - a szerkesztő megjegyzése). Mindig kénytelenek voltunk megkérdezni őt a sorozat kérdéseivel: van ez neked, és így van, és akkor van. Tehát felajánlották, hogy tervezzük meg a teljes kötetet - mint azoknak, akiknek a legnagyobb szükségük van rá. Ennek eredményeként komplex rekonstrukciós projektet készítettünk, amelynek minden következménye volt, szakértelem és munkadokumentáció formájában a különböző szakaszok számára.
Abban a pillanatban világossá vált, hogy egyedülálló objektummal van dolgunk - a több mint 15 méteres mélység miatt. És elmegyünk: a konstrukció tudományos támogatása, alternatív számítások és általában a Szakértelem fokozott figyelme ránk és a projektünkre. És ez végül is, a felfüggesztett tárgyalóteremből nem is beszélve! Különös érdeklődést váltott ki a Szakértelem iránt, és összecsapott, mint egy csatatéren. Eleinte angol kábelekre, majd francia kábelekre akasztottuk, de állandóan valami hiányzott - vagy oroszországi tanúsítás, vagy tesztjelentés. Ennek eredményeként megerőltették az orosz gyártókat, akik mindent úgy csináltak, mint a francia DETAN. Köszönet az SK "Struktura" -nak, mert a teszt eredményei szerint a mutatók még jobbak is lettek, mint a tervek.
Úgy tűnik, hogy ebben a projektben rekordot döntött az egyediségről …
Igen, egy egyedi konferenciatermet is felvettek oda! Megépítéséhez a teljes pitvart egyetlen oszlop nélkül kellett lefedni a második emelet szintjén. Nagy fesztávú szerkezeteket kellett terveznem, a rácsok nagyon összetett rendszerét. És ami a legfontosabb, a teremnek meg kellett felelnie a magas akusztikai követelményeknek, összehasonlítva a szimfonikus zene koncertjeihez előírt követelményekkel. Így ezt a rácsos rendszert mérnöki rendszerekkel és multimédiával, koncertvilágítással és hangzással kellett "összeházasítani" - ott ilyen szerkezetek keveredtek! 10 cm-es hiba a modellben, pánik és ősz haj mindenki számára: akik fémszerkezeteket terveznek, azok, akik hangot és fényt telepítenek, akik burkolatot készítenek 1380-ból (!) Háromszög alakú akusztikus panelek, amelyek mindent elrejtenek maguk mögött.. Ha valami "megy" egy helyre, akkor minden "megy". És akkora kihívást jelentett a csapat minden tagja számára, hogy amikor a REVIT-ben összeállították a csarnok teljes modelljét, amikor mindenkitől megkapták az összes adatot, egymásra helyezték és ellenőrizték az ütközéseket, azonnal könnyet hullattunk. Valamikor a projekt GAP-ja rájött, hogy ő valójában a GIP.
-
nagyítás 1/5 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 2/5 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 3/5 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 4/5 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 5/5 A Sberbank központjának belső terei a Kutuzovsky Prospektnél, 32 Fotó © Sergey Melnikov / A Sberbank PJSC jóvoltából
És még ha nem is mi vagyunk a belső vagy homlokzati koncepció szerzői, megvalósítottuk és lehetővé tettük ezt az egész történetet. Összehoztuk az összes megoldást, elkészítettük a szükséges részleteket, kiadtuk a munkadokumentációt, a lehető legmélyebbre merültünk. Technikailag nagyon összetett és érdekes terméknek bizonyult. Rájöttünk, hogy a tervezés izgalma éppen ez - hogy megoldást találjunk, megértsük, hogyan kell megvalósítani azt, ami eredetileg érthetetlen volt, és hogyan kell ezt megtenni.
És mi van a svájciakkal - hogyan dolgozott velük?
A projekt kezdetétől fogva jól megértettük, és nemcsak technikai adaptereket láttak bennünk, hanem teljes jogú, sok tekintetben megbízható társszerzők is igyekeztek nem lassítani. Most pedig az összes díjra benyújtott pályázatukban így írnak: a T + T Architects orosz partner. És ez a siker fő mutatója a külföldiekkel való együttműködés szempontjából.
Van tapasztalatunk a britekkel, olaszokkal és németekkel való együttműködésről. Ez utóbbiak például most a povarszkajai nagykövet házának helyreállítási projektjével foglalkoznak - ez építészeti emlék.
Igen, és az utóbbi időben nagyon sok projektünk volt. Két klubház és egy jekatyerinburgi lakóövezet koncepciói, a CapitalGroup Kutuzovsky XII lakóépületének közös területeinek belső terének befejezési munkálatai befejeződtek, és számos moszkvai és szentpétervári irodaprojekt véget ér. Befejeztük a borászati projekt adaptációját, és támogatást nyújtunk a Krímben. Elkészült a Studio # 12 tetőtéri negyed, amelyet 2015-ben indítottunk a 8. számú Studio koncepcionális folytatásaként. A formátumra nagy igény mutatkozott.
-
nagyítás 1/8 A Sberbank központjának belső terei a Kutuzovsky Prospektnél, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 2/8 A Sberbank központja belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / A Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 3/8 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 4/8 A Sberbank székhelyének belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / A Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 5/8 A Sberbank székhelyének belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / A Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 6/8 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / a Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás A Sberbank székházának belső terei a Kutuzovsky Prospektnél, 32 Fotó © Sergey Melnikov / A Sberbank PJSC jóvoltából
-
nagyítás 8/8 A Sberbank központjának belső terei, Kutuzovsky Prospekt, 32 Fotó © Sergey Melnikov / A Sberbank PJSC jóvoltából
De ha Sokolon a művészek falujára és annak szűk utcáira volt utalás, akkor Maryina Roshchában modernebb történetünk van Csillagvárosról. Az épületek tipológiája megváltozott, a területek nagysága kissé nagyobb lett, a házak pedig kissé magasabbak és mélyebbek. De a lényeg az, hogy megmaradt a tematikus zónázás és a lakó- és közterületekre történő felosztás gondolata. A negyednek van egy barátságos nyilvános területe, alacsony épületekkel, alapvető tereprendezéssel, MAF-ekkel és művészeti tárgyakkal, és valószínűleg minden kiskereskedelem ide koncentrálódik. A második zóna kényelmesebb, magán- és lakóhelyiség, és csak eltávolítják az átjáró zónából, és kevesebb nyílt terek és területek vannak benne. Van egy parkosított kert is, amely a lakókat célozza. Ugyanakkor a negyedet ilyen járatok tarkítják, amelyek csak egy bonyolult gyalogos hálózatot alkotnak, amely mentén esti sétányt tehet.
Kíváncsi lennék, lehet-e ott a Studio8-hoz hasonló légkört létrehozni? Ennek ellenére a Maryina Roshcha kontingens teljesen más …
Sok múlik a megfelelő lakókon. A 8. számú stúdió esetében a fejlesztő maga is részt vett a kiválasztásban, és az a tény, hogy a projekt az egész környező hálóterület infrastruktúrájaként "lőtt", nagyrészt a bérlők összetételének köszönhető. Ha a szemlélet nem változik, akkor mindenképpen sikeres lesz. Most gyakorlatilag nincs alternatíva, kivéve a Capitol bevásárlóközpontot, amely felhalmozza az összes forgalmat.
Emlékszem, hogy az egyik első interjúban azt mondta, hogy a legfontosabb az, hogy megtalálja a rést és továbbfejlessze. Sőt, az idők folyamán a fülke megváltozhat, akárcsak a te esetedben - a MOP-któl és a tereprendezéstől a kereskedelmi belső terekig és az átépítésig. Milyen rést szeretne elsajátítani a jövőben?
Moszkvában van egy program az ipari zónák fejlesztésére - ezek több olyan terület szerepelnek az általános tervben, ahol a termelés megmarad, és tervezik technoparkok és ipari klaszterek létrehozását. Egyikük jelenleg a munkánkban van - a komplex fejlesztési terület # 42 Van egy üzem mérőeszközöknek, amelyeket meg kell őrizni, autószerelő műhelyek, garázsok, raktárak stb. A feladat mindenkit teljes értékű ipari klaszterré egyesíteni! És ez egy új és váratlan tipológia, mivel mindent valóban egyszerűsíteni lehet, és kényelmes körülményeket lehet teremteni a munkához és a termeléshez, anélkül, hogy lakóhelyi funkciót adnának a területhez.
Ezen kívül sok műtárgy található itt. Például egy régi, kupolás hangárral rendelkező trolibusz-raktár található a közelben. Vannak érdekes példák a szovjet időszak ipari építészetére is, amelyet meg lehet őrizni, és ha nem is ikonikus, de legalább felismerhető jelzőkkel szolgál az egész területről, ami hangsúlyozni fogja annak történetét. A fejlesztési vektorunk, mivel az ipari zónák és az építészet fejlesztésére irányult, megmaradt, amire büszkék vagyunk. Ha belegondolunk, az orosz építészek többségének az elmúlt 10 évben valóban nem volt más "nyereséges" tipológiája, a lakhatás kivételével. Senki sem vett részt a "promkoy" -ban, és ezek potenciálisan nagyszabású projektek nemcsak a városon belül, hanem az országon belül is. És remélem, ez a következő években külön nagy témává válik munkánkban és kreativitásunkban.
-
nagyítás 1/7 tetőtéri negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
-
nagyítás 2/7 Loft-negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
-
nagyítás 3/7 Loft-negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
-
nagyítás 4/7 Loft-negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
-
nagyítás 5/7 Loft-negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
-
nagyítás 6/7 Loft-negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
-
nagyítás 7/7 Loft-negyed Stúdió 12 Fotó © Ilya Ivanov
