A BIM technológiák használata az állami megrendelésű objektumok építésében 2019-ben kötelezővé válik Oroszországban. Az Orosz Föderáció építésügyi, lakásépítési és kommunális szolgálataiért felelős miniszter, Mihail Men azzal érvelt, hogy a tervezési költségeket 30% -kal és a költségek ellenőrzésének képességével csökkentette. A BIM lehetővé teszi a költségek, a kockázatok, a határidők korai kiszámítását, ami kétségtelenül előnyös és kényelmes az ügyfél számára.
A BIM megvalósítása a rendszerváltozás folyamata, amelynek szuperhatása késik az időben. Nagy teljesítményű számítógépeket, programokat (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad) kell megvásárolni, képzett szakembereket kell kiképezni a munkájukra. Korántsem minden hazai egyetem tanítja ezt, de szisztematikusan - az Orosz Föderációban sehol. A vezetők tapasztalatai szerint a BIM-re való áttérés hat hónaptól két évig tart. Az információs modellben való munkához az építészeknek, a tervezőknek és a tervezőknek ki kell dolgozniuk a bázisokat - a termékcsaládok könyvtárait. Útközben mindez sok más problémát tár fel a folyamatok szervezésében. Tekintettel a szoftver külföldi gyökereire, nem minden alkalmazkodik Oroszország normáihoz és GOST-jához.
Tehát mit gondolnak a piaci szereplők a BIM megvalósításáról? Többükkel beszélgettünk. És a következtetések a végén vannak. ***
Szergej Gromov, BESZÉD, az építészcsoport vezetője:
„Irodánk az egyik legnagyobb Moszkvában, sok műhelyével és csapatával rendelkezik, és természetesen nem mindegyikük használja a BIM technológiákat. De az egyes csapatok hosszú ideje és magabiztosan dolgoznak a BIM-mel, optimalizálva egy projekt munkájának folyamatát, és különösen jelentősen lerövidítve a változtatások elvégzésének idejét. Ez különösen észrevehető azoknak a SPEECH-csoportoknak a munkájában, amelyek támogatják a külföldi irodák projektjeit: egy információs modell felépítése lehetővé teszi a kollégák által kidolgozott anyagok gyors elemzését és az orosz realitásokhoz való hozzáigazítását, valamint a szerzőknek való elmagyarázást. szükséges változtatások. A BIM technológia ugyanolyan hatékony, ha alvállalkozókkal dolgozik - adatcsere IFC-ben: univerzális, nyílt formátum az információs modell átadásához - lehetővé teszi, hogy az eredeti projektbe gyorsan beépítsen minden harmadik fél által kifejlesztett konstruktív, technológiai és mérnöki megoldást.
Természetesen a BIM-mel végzett munka nem bonyolult. Talán a legakutabb pillanat a BIM megvalósításának eltérő szintje a projektben részt vevő összes vállalat számára. Az elektronikus dokumentumkezelésre vonatkozó előírások és a projektre vonatkozó adatátvitel egységes szabványának hiánya bonyolítja az információcsere eljárását. Néha eljut a lényeg, hogy az egyik alvállalkozótól elfogadhatunk egy szó szerinti értelemben vett részt nyomkövető papíron, és saját magunknak kell átadnunk azt a modellünknek.
Az orosz építési projekt realitása nem kevésbé okoz fejfájást. Gyakran még a projekt megvalósításának szakaszában is többváltozós modellezést kell végrehajtanunk, és egyszerre frissítenünk kell a modell több változatát. Ennek eredményeként nagyon összetett projekteknél szoftveres és erőforrás-korlátokkal kell szembenéznünk.
Összetett projektekkel való együttműködéshez építészeink főleg az ArchiCAD-et használják, amely lehetővé teszi számukra, hogy különböző fájl- és modellformátumokkal dolgozhassanak, és anélkül, hogy egy adott eladóhoz lennének kötve, a kezdeti adatokat modellekké konvertálják, és feladatokat továbbítanak alvállalkozóknak abban a formában, amelyben nekik kényelmes. Általánosságban elmondható, hogy sikeresen találunk megoldásokat a szoftver- és erőforrás-korlátok megkerülésére, és fokozatosan javulunk, bár még korai a BIM-érettség 3. szintjéről beszélni - a Buu-Richards-modell szerint a legmagasabb”. ***
Vadim Kostyrin,
za bor, adminisztratív igazgató:
„Jelenleg a teljes tervezési folyamatunk hibakeresés alatt áll és a 3D Max-hez és az ArchiCAD-hez van kötve, más programokat nem használunk. Ez a készlet teljes mértékben megfelel vállalatunk igényeinek, és lehetővé teszi számunkra, hogy megoldjuk mindazokat a problémákat, amelyeket a tervezési folyamat és ügyfeleink igényei felvetnek számunkra. Számunkra a Revit képességei nyilvánvalóak (szoftver a tervezéshez a BIM-ben - a szerk.), De nem tervezünk semmit megváltoztatni a munkánk során, mivel bármilyen változás sérti a munkafolyamatok ütemezését és ciklusát. Elvileg úgy tűnik számunkra, hogy a modern tervezési módszerek túl sok figyelmet fordítanak a szoftvereszközökre. Ne felejtsük el, hogy az építészet a digitális környezeten kívül is létezik, és azt is, hogy művészet is. ***
Anton Nadtochy, Atrium, főigazgató:
Az Atrium hat éve használja az információs modellezést. Jobbak vagyunk a BIM-ben, mint sok nyugati vállalat, amelyekkel találkoztunk. Sok múlik a vállalat tapasztalatán és fókuszán, hogy elsajátítsa a programot. Természetesen megjelennek az egyes pozíciók, például a BIM vezetők. És ha megnézzük a BIM-ben dolgozó sikeres vállalatokat, akkor a BIM menedzser különálló egység, amely nem mást csinál, mint koordinációs munkát, megteremti a munka szükséges alapjait stb. A fő probléma az, hogy még nem alakultak ki bázisok, termékcsaládok, amelyek nagy részét a kezdetektől a semmiből kellett létrehozni. Ha ezeket az alapokat fejlesztik, akkor természetesen felgyorsítják és automatizálják a folyamatokat. Véleményem szerint a BIM bevezetése több évet vesz igénybe, a cégben lévők számától függően. Ez a belső munka egy környezetben, egy információs modellben való összehangolása és a munka egyéb szabályai. Nem mondanám, hogy Oroszországban problémák lennének a BIM-mel - vannak problémák a megvalósításával. Ez megköveteli a projekt valamennyi résztvevőjének fegyelmét, meglehetősen szigorú belső vállalati normák kialakítását a programmal való együttműködéshez.
Ami az állami megrendelés BIM-re való áttérését illeti, lehetséges, hogy egyes vállalatok kormányzati szerződéseket nyernek, míg mások - akik tudják, hogyan kell a BIM-ben dolgozni - alvállalkozókban fognak nekik dolgozni. ***
Andrey Ushakov,
tervező szervezet GENPROEKT, fejlesztési igazgató:
„A BIM bevezetése, speciális szoftverek vásárlása, az üzleti folyamatok átszervezése jelentős költségeket jelent minden tervező szervezet számára. Ezért a kezdeti szakaszban nem kellett megtakarításokról beszélnünk. Inkább a tervezési munka minőségéről és a piacon való munka lehetőségeiről volt szó. De most, a BIM fejlődésével látjuk, hogy a technológia előnyeinek iránti igény és megértés jelentősen megnőtt. Végül is a BIM projekt nem csak egy gyönyörű háromdimenziós megjelenítés, ahol az épület minden eleme és rendszere látható. Ez egy átlátható üzleti terv a folyamat minden résztvevője számára. Amikor megváltoztatja a modell egyik elemét, a program automatikusan szerkeszti az összes táblázatot és becslést. A tulajdonos azonnal megkapja a teljes gazdasági számítást.
Az építkezés informatizálása ma lehetővé teszi olyan problémák megoldását, amelyeket korábban lehetetlen megoldani. Például számos építészeti felügyeleti funkció már távolról is elvégezhető szoftver segítségével. Az építési költségek előrejelzése pontosabbá vált. A BIM technológiák lehetővé teszik a kockázatok hatékonyabb, jobb és pontosabb kezelését. ***
Arsentiy Sidorov, STC-Etalon, főigazgató:
„Az Etalon vállalatcsoportban mi több mint négy éve használjuk a BIM technológiákat. Ez egyszerűsíti a tervezők munkáját és javítja a projektdokumentáció minőségét. Az építkezés tervezésének szakaszában szinkronizálhatjuk a virtuális modelleket a naptár ütemezésével: a háromdimenziós modell minden eleme további információt kap az építés idejéről. Így a BIM segítségével a vállalat szakemberei virtuális általános építési terveket készítenek. A modell lehetővé teszi a generált grafikon elemzését és a hibák logikai sorrendjében történő azonosítását. Egy ilyen forgatókönyv kidolgozása lehetővé teszi az analitikai információk megszerzését az anyagszükségletről, a daruk rakodásáról és az erőforrások építkezéshez történő szállításáról. Az építés szakaszában egy virtuális modellt használnak a munka időzítésének ellenőrzésére, emellett a munkavédelmi szakemberek digitális modell segítségével gyűjtik össze az információkat és értékelik az építkezések biztonsági szintjét.
A BIM-modell egy kompakt digitális archívum egy objektumról, korlátlan tárolási idővel és a tervdokumentáció újrafelhasználásának lehetőségével a működési objektumhoz. A technológia létrehoz egy eszközt a fogyóeszközök gyors és pontos kiszámításához az aktuális vagy szezonális javításokhoz, és minden tudás egy központi tárolóban halmozódik fel. Így az azonnali döntéshozatal és a szükséges információk megtalálásához szükséges idő csökkentésének eszköze”. ***
Pavel Stafetov,
JSC "Várostervezés", fejlesztési osztályvezető:
„A vállalat 2011 óta használja a BIM-et, ebben az időszakban több mint 1 millió m2-t terveztünk meg információs modellezési technológiák felhasználásával. Mi vagyunk az első olyan vállalat Oroszországban, amely átlépte a moszkvai állami szakértelmet elektronikus BIM modellel.
Oroszországban a BIM technológiák spontán bevezetése. Egyes vállalatok előre haladnak annak érdekében, hogy egyértelmű előnyt szerezhessenek kollégáikkal szemben, egyes vállalatok az információs modellezési technológiát „felzárkóztató” módszerrel valósítják meg. Az információs modellezési technológia megvalósításának legfontosabb problémája véleményem szerint a technológia alkalmazásának végső céljával kapcsolatos ismeretek hiánya. A szoftvergyártók nagyon élénken beszélnek az új technológia minden előnyéről és előnyéről, de senki nem érint olyan kérdéseket, mint a megvalósítás költségei: szoftverlicencek vásárlása, a tervezőmérnökök munkaállomásainak frissítése, új szerver és hálózati infrastruktúra létrehozása, osztályok létrehozása a BIM vezetőinek. Fontos még a megvalósítás időzítése és technológiai folyamata, a vállalat üzleti folyamatainak megváltoztatása, a modell kidolgozására és a vele való együttműködésre vonatkozó előírások megírása, a modell elemeinek és alkotóelemeinek tárolási struktúrájának megszervezése, a változtatások és jegyzetek módszertana; elválasztás a fő gyártástól. A fent felsorolt pontok az információmodellezési technológia hátrányait jelentik. Az átállási folyamat költséges és időigényes. A BIM technológia használata két vagy három év múlva kezd valós kifizetést fizetni.
Ami az előnyöket illeti, a szoftverfejlesztők már nem egyszer beszéltek róluk. Óriási tapasztalattal rendelkezem a BIM technológia használatával kapcsolatban, határozottan kijelenthetem, hogy használatuk pótolhatatlan, ahol az emberi tényező hatása nagy. Különösen veszélyes, technikailag összetett és egyedülálló létesítményekről van szó, amelyek nagy mennyiségű mérnöki berendezéssel vannak feltöltve, és építészeti és tervezési megoldásokkal rendelkeznek, amelyek minden szinten egyedülállóak. Az ilyen projektekben a munka költsége valóban 10-15% -kal csökken a hagyományos 2D CAD rendszerekhez képest. Ezenkívül egy elektronikus modell formátumában a szakértők sokkal gyorsabban ellenőrzik a tervezési megoldásokat.
Most az Orosz Föderáció Építésügyi Minisztériuma alatt szakértői tanács jött létre a BIM technológiák fokozatos bevezetésének kérdésével az építés területén; társaságunk tagja ennek a tanácsnak. Ebben a szakaszban fő feladata egy szabályozási technikai bázis kidolgozása a BIM végrehajtásához, hosszú folyamat, mivel az Orosz Föderáció jogszabályainak módosítására, a gyakorlati kódexek (szabály) frissítésére, nemzeti szabvány létrehozására lesz szükség. és egységes technológiai platformot alkot. Mindezt a szükséges, kardinális változások alapján kell megtenni mind a tervezési munkák, a generálkivitelezés és az üzemeltetés technológiájában, mind az ezekből a munkákból nyert eredményekben. Számomra úgy tűnik, hogy az állami megrendelések BIM technológiára való áttérése hosszú és fájdalmas lesz.
Ami a vállalatok BIM technológiára való áttérését illeti, ez mindenki személyes választása. Azok, akiknek egészséges ambícióik vannak, és nagy vagy összetett projekteken akarnak dolgozni, így vagy úgy, meg fogják érteni az információs modellezési technológia használatának szükségességét. ***
Alekszandr Visockij, Vysotskiy Consulting, vezérigazgató
a vállalat több mint öt éve tanítja és hajtja végre a BIM-et Oroszországban és a FÁK-ba
„Az oroszországi BIM-re való áttérés jó mutatója, hogy maga az állam is céltudatosan kezdett ebbe az irányba tekinteni. Az információs modellben már nincs akadálya annak, hogy sikeresen teljesítsék a tervezés, a munkadokumentáció vizsgáját.
Minden biztosítani fogja, hogy a jövőben a vállalatot BIM-ben vizsgálják. Az információs modellt a programból exportálják, a hagyományos dokumentációval együtt. Így a tervezési szándék könnyen kommunikálható, és a modellbe ágyazott összes információ megmarad. A kellő gondosság érdekében a BIM gyorsabbá és könnyebbé teszi a projektek validálását. Így minden résztvevő profitál. ***
UNK projekt
„Öt éve dolgozunk az Autodesk Revit szoftverrel, és több projektet is befejeztünk vele. Eleinte építészeti projektekkel dolgoztunk, később belső megoldásokkal, konstruktív és mérnöki rendszerekkel kezdtünk dolgozni. Az iroda most hajtja végre az AutoCAD Civil programot a főtervek kidolgozására.
Figyelembe vesszük a tervezés nyitottságának és átláthatóságának előnyeit. A BIM technológiák alkalmazásának köszönhetően sikerült strukturálni a folyamatokat. Pontosan megértjük, hogy mit és mikor biztosítunk az ügyfélnek, mit kapunk a tervezési folyamat minden résztvevőjétől. A Revit lehetővé teszi, hogy gyorsan és kellően részletesen elkészítsen egy objektumot, ami elősegíti a döntések gyorsabb meghozatalát mind a fő szakemberek, mind az ügyfél számára. A BIM környezetben végzett munka kifinomultabbá tette a projektjeinket, és a megoldások írástudással.
A hiányosságok között szerepel a képzett szakemberek hiánya. A megvalósításhoz a menedzsment és az alkalmazottak akaratos döntése is szükséges, mivel egy aktívan dolgozó építészeti irodában ezt össze kell kapcsolni a jelenlegi projektekkel. És természetesen ezek további költségek. De később ez megtérül, és a kiadott termék más minőségi szinten van. Irodánk prioritása a tervezési megoldások minősége.
Nagy-Britanniából származó kollégák régóta értékelik a program érdemeit, és örülünk, hogy hazánkban állami szinten vezetik be. Ez arra ösztönzi a kereskedelmi szervezeteket, hogy használják a BIM technológiát. Pillanatnyilag irodánk a ROSATOM pavilonon dolgozik a VDNKh területén, és a BIM-ben való munkavégzés az ügyfél követelménye volt. A megvalósítás folyamatában - Multifunkcionális úszóközpont "Luzhniki", BC "Akademik". Befejeződött - Skolkovo negyed 10 ". ***
Irina Drozdova, „City-XXI. század” fejlesztő cég, főmérnök:
„Az NRU MGSU és az LLC„ Konkurator”„ A BIM megvalósításának gazdasági hatékonysága: értékelési eredmények és számítási problémák”című kutatás során kiderült, hogy a BIM alkalmazása növeli a beruházási és építési projektek gazdasági hatékonyságát, többek között:
- A nettó jelenérték (NPV) mutatóinak növekedése 25% -ig;
- A jövedelmezőségi index (PI) növekedése akár 14-15%;
- A belső megtérülési ráta (IRR) mutatójának növekedése - akár 20%;
- Egy beruházási és építési projekt megtérülési idejének csökkentése - akár 17%;
- A projekt költségeinek csökkentése az építési szakasz költségeinek csökkentésével jár - akár 30%.
A City-XXI Century adatai szerint az építkezés szakaszában a költségek csökkenésével járó várható költségcsökkenés nem haladja meg a 10% -ot.
Sajnos jelenleg a teljes egészében a BIM technológiák használatával dolgozó jól bevált tervező szervezetek piaca meglehetősen szűk, és az ilyen szervezetek szolgáltatásainak költsége magasabb, mint azoké, amelyek még nem használják ezeket a technológiákat. A City-XXI. Század arra számít, hogy az állam támogatásával és részvételével, a BIM területére vonatkozó normatív dokumentációk jóváhagyásával több olyan tervező szervezet lesz, amely a csúcstechnológiák alkalmazásával foglalkozik, a kiadott dokumentumok minősége javulni fog, és az építési piac természetes választással frissül.
Természetesen a fejlett államok, például Nagy-Britannia tapasztalatait a BIM oroszországi bevezetésének vezetői és kezdeményezői figyelembe veszik, a vezető országok szabályozási kereteit tanulmányozzák, ennek ellenére országunk felvázolta saját útja a BIM-hez való áttéréshez: tervezés saját szabályainak és szabályainak kidolgozásával, amelyek a legteljesebben összhangban vannak az Orosz Föderáció jogszabályi kereteinek sajátosságaival.
2016. október 4-én a City-XXI Century fejlesztő cég képviselői részt vettek az Autodesk University Russia 2016 - Day for Executive vezetői rendezvényen, ahol bemutatták az oroszországi BIM-megvalósítás jóváhagyott ütemtervét. Az Orosz Föderáció BIM-tervezésének területén már elkészültek a szabályozási és műszaki dokumentumok, valamint a gyakorlati szabályzatok tervezetei. Nem zárható ki, hogy a BIM-re történő kötelező áttérés követelményét és a dokumentumok elfogadására vonatkozó szigorú szabályok kialakítását az elfogadó és jóváhagyó állami szervekben a következő három-négy évben jelentik be.
Cégünk csak a BIM-re történő kötelező áttérés pozitív aspektusait látja az egész építőipari ágazatban kormányzati megrendelések alapján. Mint tudják, az államtól érkező kezdeményezés gyakran a legeredetesebb struktúrákat is cselekvésre kényszeríti, különösen akkor, ha a modern technológiák igényei fokozatosan ajánlásokká, majd követelményekké válnak. Nem is olyan régen megtörtént az átmenet "a rajztáblákról az AutoCAD-re", és az egész tervezési világ gyorsan és pozitívan értékelte a vektorgrafika használatának előnyeit. Ma van a következő változtatások ideje, és már világos, hogy itt az ideje a BIM-nek.
Jelenleg a City-XXI Században kiválasztottak egy "kísérleti" projektet, amelyet a BIM technológiák felhasználásával terveznek meg, a tervező szervezetet egy pályázat határozta meg, és szoros együttműködés folyt a BIM területén működő szakértői szervezettel. több évig. " ***
Denis Davydov,
BIM menedzser, Mosgosexpertiza:
„A Mosgosexpertiza statisztikája alapján elmondhatjuk, hogy a BIM modellt vizsgálatra benyújtó ügyfelek kétharmada magánbefektető. Következésképpen a BIM minden szakaszában végzett munkát, ideértve a szakértelmet is, a szakmai közösség eredményesnek ismeri el. Különösen lehetővé teszi a munka hatékonyságának növelését a projektdokumentáció vizsgálata és a mérnöki felmérések eredményei szempontjából. A BIM-mel együttműködve egy szakértő sokkal gyorsabban megtalálja a szükséges alkatrészt, nyomon követheti a szerkezeti, építészeti, térrendezési, technológiai és egyéb tervezési megoldások műszaki előírásoknak való megfelelését. Vagyis globális értelemben sokkal kényelmesebb és hatékonyabb. Ezért kell a BIM-et az ipar jövőjeként pozícionálni.
Az államvizsga időzítése törvénybe van rögzítve, és az objektumok összetettségétől függően eltérő, azonban a BIM technológiák alkalmazásával megvalósított projektek meglehetősen gyakran kaptak következtetéseket több nappal az ütemterv előtt.
A mai napig a városi megrendelés tárgyainak tervdokumentációjának elfogadása kizárólag elektronikus formában történik. Az információs modellt az ügyfél kérésére kiegészítő módon mutatják be. ***
Névtelen,
Az építésziroda vezérigazgatója, aki névtelenséget kért:
„Véleményem szerint a BIM ilyen aktív bevezetésével a piac monopolizált. Látjuk a kis cégek kiszorítását. Ez annak köszönhető, hogy nem engedhetik meg maguknak drága licencprogramok vásárlását. Véleményem szerint tény az, hogy lobbizunk egy gyártó - az Autodesk - érdekeit illetően, amelynek termékei lehetővé teszik a BIM-ben történő tervezést. És ez, hadd emlékeztessem önöket, nem orosz gyártó. Ezenkívül a kis irodák gyakran nem engedhetik meg maguknak a szakemberek képzését és az üzleti folyamatok újjáépítésével kapcsolatos egyéb költségeket. A Moszkvai Építészeti Intézet diplomáját a BIM nem szerezte meg tervezési technológiában, nem vásárol magának engedélyezett programot. Ennek eredményeként "törött" programokat használnak, és ez bűncselekmény.
Ami azt a kijelentést illeti, miszerint 2019-ben az állami megrendelés áttér a BIM tervezésére, úgy gondolom, hogy ez oda vezet, hogy jogszabályi szinten korlátozni fogják az információmodellezésben nem dolgozó vállalatok jogait. Mindig legyen választási lehetőség. ***
Ha összefoglaljuk az elhangzottakat, akkor ezt megkapjuk.
- A BIM, ha elsajátítja, kényelmes és modern, csökkenti a számítások és a projektmenedzsment idejét. Lehetővé teszi a részletek és a projekt megbízhatóságának elérését kevesebb munkaidő alatt.
- A BIM-re való áttérés drága, két-négy évig tart, és nehéz a projektmunka leállítása nélkül.
- Oroszországban már vannak olyan vállalatok és építészeti cégek, amelyek négy-hat éve dolgoznak a BIM-mel. Közöttük vannak nagy és közepes méretű irodák, de progresszívek és energikusak.
- Nem könnyű alvállalkozókat találniuk, de vannak lehetőségek, főleg Moszkvában.
- A technológia általában megköveteli a BIM vezető új pozíciójának megjelenését a cégben, ami új munkahelyet jelent.
- A BIM technológiák jót tesznek a nagyvállalatoknak és a nagy és összetett projekteknek, amelyek nagy biztonságot igényelnek. [Tehát nem érdemes-e a BIM-et általában nem az összes kormányzati megrendelésre végrehajtani, hanem az épületek összetettségétől függően?]
- Az állami megrendelések BIM-re való áttérése a piac szerkezetátalakítását idézi elő: a kis irodák gyengülését, a nagyvállalatok megerősödését, amelyek elsajátították ezt a technikai komponenst. Vagyis a korrupciós komponens leküzdéséről szóló beszélgetés mögött a piac monopolizációjának lehetősége állhat. A nagyvállalatok megerősítése és a kisvállalkozások gyengülése.
- Úgy tűnik, hogy az orosz sajátosságokkal rendelkező BIM technológiákat tervezik használni. Hogy ez és kinek az erőivel valósul meg, egyelőre nem világos. De nem zárható ki, hogy ez "olyan lesz, mint egy orosz iPhone-nál". Egy másik lehetőség - a BIM-re történő kényszerű átadás gazdagít néhány globális vállalatot.
- Itt az ideje, hogy az egyetemek tanítsák a BIM technológiákat. Például volt ilyen tanfolyam a MARSH iskolában.
Per: a számítások hatékonysága, sebesség, kormányzati politika, valószínűleg korrupcióellenes.
Vs: magas költségek, az átmenet bonyolultsága, elegendő számú szakember hiánya, a piaci monopolizáció valószínűsége.
