Archi.ru: Mi volt pontosan a pályázat tárgya? Hogyan szervezték és hány vállalat vett részt benne?
Denis Kuvshinnikov: A Kaspersky Lab mintegy 30 ezer négyzetméter irodaterületet bérelt az új A osztályú Olympia Park üzleti központban (a központ épületét a John McAslan & Partners brit iroda tervezte az ADM moszkvai irodával együttműködve), és terveket hogy az összes személyzetet oda helyezze át moszkvai központjába. Ennek megfelelően a pályázat során meg kellett határozni a leendő iroda általános tervezőjét, aki nemcsak a tervezési projekt kidolgozását, hanem az összes rendszer tervezését is magára vállalja, beleértve a mérnöki, a biztonsági rendszereket és az informatikát is. A Cushman & Wakefield szervezésében a pályázatot két szakaszban hajtották végre - először a résztvevők hosszú listáját állították össze (adataink szerint körülbelül 12 vállalat volt ott), majd egy rövid listát. Minden szakaszban pályázati előadásokat tartottunk az ügyfél számára, és kellemes meglepetés volt, hogy a Kaspersky Lab munkatársai mennyire mélyen érdeklődtek a kiválasztási folyamat iránt, odafigyeltek a tervezési folyamat részleteire. Különösen 8-10 ember jött el a vállalat minden egyes előadásához, amely különböző divíziókat képvisel, és mindegyikük nagyon érdekes és néha váratlan kérdéseket tett fel nekünk. Például miért érdemes véleményünk szerint az ügyfeleknek orosz céget választaniuk, amikor tapasztaltabb külföldieket lehet vonzani. Be kell vallanom, hogy személyesen nagyon világos álláspontot tartok fenn ebben a kérdésben: egy itt született és nőtt vállalatnak együtt kell működnie orosz építészekkel, azért is, mert amikor egy vevővel tervezési tervet dolgoznak ki, meg kell vitatniuk a legkisebb részleteket és árnyalatok és a nyelvi akadály jelentősen zavarja ezeket a kérdéseket.
Miután az ABD Architects felvételre került, a verseny egy másik nagyon érdekes és általában nem szokványos fordulójára került sor. A projekt főépítészének bemutatnia kellett volna a megrendelőnek a már elkészült projektjét, és a gyakorlatban megmutatta, hogyan működnek bizonyos tervezési megoldások. A műsor tárgyaként a Siemens központját választottuk, Mihail Gumankov és Fjodor Rašcsevszkij vezették a kirándulást, valamint maga a Siemens képviselői is, akik részletesen beszéltek arról, hogyan él új székhelyük. El kell mondani, hogy a Siemens és a Kaspersky Lab sok közös vonást mutat: mindkét vállalat minden részlegét egy fedél alá tömörítette (pontosabban a Lab csak ezt fogja megtenni), és egy alapvetően új irodaterület-struktúrát sajátítanak el. Úgy gondolom, hogy ez a kirándulás szerepet játszott a győzelmünkben.
Archi.ru: És milyen körülmények között működik most a Kaspersky Lab? És melyik vállalat képzeli el új székhelyét?
D. K.: Most a "Kaspersky" központja a "Diapazon" B osztályú üzleti központban található, amely Moszkva északi részén található, az "Oktyabrskoye Pole" metróállomás közelében. Az iroda egy hosszú, keskeny emelet, amelyet egy folyosó két részre vágott, amelynek két oldalán különböző részlegek találhatók. A vállalat több éve ott székel, és már régóta kinőtte ezt az irodát - mind mennyiségileg, mind pedig az orosz és a világpiaci státusát tekintve. Az Olympia Park egy modern üzleti komplexum, amely 3 ötszintes épületből áll, amelyeket földalatti folyosó köt össze. Van egy tágas parkoló és egy étkező a föld alatt, az irodaházak mellett pedig a Khimki-víztározó, egy jachtklub és különféle sportlétesítmények találhatók. Ráadásul, mint már említettük, ma a "Kaspersky" részlegei több irodában találhatók, és ezeket mind a vállalat potenciális növekedésének fedezetével kell kombinálni. Ezért három épületből kettőt béreltek, összesen 10 emelettel.
Ha jól tudom, a modern építészeti megoldás és a nagy alapterület volt az egyik fő érv e komplexum kiválasztása mellett. A vállalat nyelvén ezeket a padlókat „palacsintának” nevezik, és sokkal inkább a toronyhoz képest, ami egyértelműen megmutatja, hogy a vízszintes kapcsolatok erősebbek-e a vállalatban, mint a függőlegesek, és mennyire fontos az ügyfelekkel folytatott kommunikáció és a csapatszervezés.
Érdekes, hogy a vállalat vezetése már a tárgyalások legelső szakaszában megértette velünk, hogy a státusz korántsem a legfontosabb a Kaspersky számára, és a projektben a fő hangsúlyt a munkaterület helyes megszervezésére kell helyezni, a feltételek megteremtésére. szakmai és informális kommunikáció. A VIP zónák kategóriája például teljesen kizárt a projektből: nem lesznek külön étkezők a menedzsment számára, nem lesz külön recepció, nincsenek társalgók a felső réteg számára. Még azt is megvitatjuk, hogy a távollétében az ügyvezető irodáját tárgyalási helyiségként távol lehet-e használni. Őszintén szólva nagyon meglepett minket ez a fajta demokrácia. Lenyűgöz az irodaterület-szervezés ilyen megközelítése, és rendkívül érdekes, modern iroda létrehozására számítunk.
Archi.ru: Jól értem, hogy az átalakítható terek állnak a Kaspersky központjának tervezési projektjének középpontjában?
D. K.: Most egy megfelelően működő iroda létrehozásán dolgozunk, keringési zónák, tárgyalók, kisegítő zónák fejlesztésén, valamint a munkahelyek szervezésének különféle lehetőségeinek külön kidolgozásán és megvitatásán. Nagy figyelmet fordítunk a társaság munkatársainak kommunikációjára. Tehát minden emeleten megvitatjuk a Khimki víztározóra néző terasz szervezésének lehetőségét - körülbelül 100 négyzetméteres helyet egy konyhával és egy kávéfőzővel, amelyet az egész osztály ünnepein vagy prezentációinál fel lehet használni. Különböző találkozóhelyeket tervezünk, nyitott és zárt egyaránt. Ráadásul a földszinten lesz egy közös helyiség, ahová a vállalat összes alkalmazottja összegyűlhet. Lesz egy 200 fős konferencia-terület is, amely három átalakítható konferenciateremből áll. Szóba kerül a cégtörténeti múzeum és a sajtóval való munka zónájának létrehozása is. Szintén a földszinten összpontosulnak a külső találkozók tárgyalótermei - ez nagyon kényelmes a biztonság és a logisztika szempontjából. A központi épületben (háromból) több lesz belőlük, a másodikban kevesebb. Ami a munkaterületeket illeti, nem tesszük teljesen nyitottá - éppen ellenkezőleg, a munkahelyeket kamrás rekreációs területekkel, tárgyalókkal és alacsony válaszfalakkal "hígítják". Így kapunk egy úgynevezett "zónás nyitott teret", de az alkalmazottaknak nincs olyan érzésük, hogy gyárban vagy telefonos központban dolgoznának.
Archi.ru: A Siemens központ projekt az ergonómiára és az energiahatékony technológiákra összpontosított. Mennyire érdeklik ezek a dolgok az orosz céget?
D. K.: Természetesen érdekli őket, de, mint mondják, ésszerű keretek között. A vállalatnak nincsenek ambiciózus tervei az iroda LEED vagy BREEAM általi igazolására, de ésszerű technológiák alkalmazására van szükség. Megvitatjuk a fény vezérlésének lehetőségét a nappali fény és a jelenlét érzékelők segítségével. Ezenkívül az RBTT gondoskodik az összes mérnöki rendszerről, amelyek javítják az épület légkondicionáló rendszerét, így télen is lehűthetők a helyiségek.
Archi.ru: Mennyi ideig kellene teljes egészében kidolgozni és megvalósítani ezt a projektet?
D. K.: Egész évben. 2012-ben a Kaspersky Lab új irodába költözést tervez.
