Daniel Dendra, az anOtherArchitect iroda és az OpenSimSim projekt alapítója részt vesz az Art-Ovrag 2013. Garden City új kultúra fesztiválján Vyksa városában, Nyizsnyij Novgorod régióban. 2013 tavaszán a Kiegyensúlyozó Pavilon verseny zsűrijének tagja volt, amelynek során megválasztották a fesztivál legjobb műtárgy projektjét.
Archi.ru: Városi projektjeivel megpróbálja javítani az ottani lakókörnyezetet, növelni annak kényelmét. Hogyan mérik a kényelem szintjét?
Daniel Dendra: Nem csak a városokban veszünk részt: Oroszországban felfedeztük a kapcsolatot a város és a szomszédos területek szükségletei között, ezért a városi problémák megoldásakor nem szabad megfeledkeznünk a vidékről, átfogóan kell gondolkodnunk. A mérés szempontjából sok projektünk webadat-elemzést tartalmaz. Ha a közönséges közvélemény-kutatásokat használjuk a munka előtti és a munka előtti helyzet tanulmányozásához, akkor a válaszadók száma mindig korlátozott, válaszaikat nem lehet az egész társadalomra extrapolálni. Ebben az esetben egy bizonyos átlagértéket kapunk, és a szélső értékeket figyelmen kívül hagyjuk, bár gyakran ezek a legérdekesebbek. Ezért most az internetről származó "nagy adatokat" vizsgáljuk, hatalmas mennyiségű információt, amelyet mi, építészek és urbanisták, csak a közelmúltban tanultunk elemezni, bár a kereskedelmi társaságok már pénzt keresnek ezen elemzés segítségével.
A nagy adatok olyan hatalmasak, hogy részletesen és szélsőséges értékeket fedezhet fel, vagy különböző szűrőket használhat. Ezen információk forrása minden olyan földrajzi elhelyezkedésű internetes szolgáltatás, amelyet az emberek mobileszközeiken használnak: Instagram, Twitter, Foursquare. Ezen adatok segítségével lehetőség nyílik a városi élet elemzésére, az idő bármely pillanatának mutatóinak megszerzésére, ezért a várostervezés ma már folyamatként tekinthető. Nem kell több évet várnunk a megvalósítás után, hogy megértsük, sikeres-e a projekt, valós időben olvashatók-e az információk, figyelemmel kísérhetjük az emberek viselkedésében bekövetkezett változásokat, megtudhatjuk, mi a kényelmes számukra és mi nem.
Archi.ru: Tehát a közösségi média hasznos eszköz az urbanista számára?
D. D.: Igen, ez az egyik a sok eszköz közül. Az urbanisták kezdik megérteni annak fontosságát, és olyan iPhone alkalmazásokat fejlesztenek ki, amelyek lehetővé teszik a lakosok számára, hogy maguk adják meg az információkat, és végül javítsák a városi környezetet. Számos hasonló projektünk van a fejlesztés szakaszában, például Franciaországban egy olyan vízáramlás-szabályozó programot javasoltunk, amely a Foursquare-hez hasonlóan működik, egy olyan szolgáltatást, ahol regisztrálnia kell a város különböző pontjain, és pontokat kell kapnia érte. Az emberek imádják a játékos, versenyképes pillanatot, ezért a program jobban működik, mint a „vizet spórolnak - a környezetet kímélik” felszólítások. Jobb azt mondani: "Nézd, a szomszédaid sokkal kevesebb vizet használnak, mint te." Ezenkívül az ilyen programok lehetővé teszik az emberek számára, hogy valós időben figyelemmel kísérjék a helyzetet.
Például egy régi berlini lakásomban évente egyszer kapok vízszámlát, és mindig kiderül, hogy többet költöttem, mint amennyit alkudtam, pedig van mérőm. Ezért olyan környezetet kell létrehozni, amely valós időben tájékoztatja az embereket, beleértve az esetleges hibáikat is: vannak már rendszerek, amelyek leolvassák az időjárás állomás adatait és a lakás hőmérsékletét, és tájékoztatják a felhasználót az iPhone-on, amikor és mennyit kell nyitni az ablakon, hogy otthon kényelmes hőmérsékletet támogasson. Ezekre az operatív adatokra nemcsak a szakértőknek, hanem minden lakosnak szüksége van, és nem durva, nyilakkal ellátott számlapok formájában, hanem érdekes és vonzó módon kell őket megadni.
Archi.ru: Számos projektje tömeges. Van köztük kapcsolat Oroszországgal?
D. D.: Most "építészeti Wikipédia" webhelyet csinálunk
Architectuul.com, ahol sok résztvevő van Oroszországból. Például egyikük közzétette az összes ottani szovjet cirkuszi épületet. Nagyon nagy adatbázisunk van a konstruktivizmusról, a szovjet modernizmusról stb. Ez a téma nagyon fontos egy olyan oktatási projekt számára, mint az Architectuul.com, mert Kelet- és Nyugat-Európa között mindig is volt „fal”: Nyugaton fel lehetett ismerni Le Corbusierről és más nyugati mesterekről, talán a konstruktivizmusról is, de soha nem a csodálatos szovjet modernizmusról. Tavaly a Goethe Intézet meghívására Közép-Ázsiában jártam, és ott döbbentem rá a szovjet kor modernista épületeire. Ez egy hatalmas építészeti örökség, amely most veszélyben van: ezeket az épületeket nem tartják értékesnek, és tönkremennek. De ott megtalálja a "fenntarthatóság" elveit, amelyek hasznosak számunkra, és arra az időre - előrehaladottak: például a napvédő eszközök széles körű használata a homlokzatokon. Vagy: Nemrég tértem vissza Jekatyerinburgból, sok érdekes építészete van a 20. századnak is, amelyről nyugaton nem sokat tudni.
Archi.ru: És a nyilvánosság részvétele a projektek kidolgozásában, amikor a lakosok felajánlják ötleteiket és kívánságaikat - felhasználták-e Oroszországért végzett munkáiban?
D. D.: Amikor a Cseljabinszk régióbeli Satka város számára készítettük projektünket, a versenyfeladat alapján konzultációra volt szükség a lakosokkal. Abban a pillanatban kissé meguntam a versenyeket, de nagyon vonzó volt: egy város Oroszország központjában versenyt rendez a lakosság részvételével. Ilyen esetekben azonban nem kérdezheti meg közvetlenül az embereket az építészetről és a dizájnról, mert mindenki olyan fontos, gyakran apró dolgokról fog beszélni (például kutyák játszóterei), amelyek nem segítik a munkát a projekt kezdeti szakaszában vagy nagy léptékben. Ezért egy külön játékkal álltunk elő, hogy érdekeljük a lakosokat, és megtudjuk véleményüket a projekt szempontjából fontos kérdésekről. Amikor elkezdtünk játszani, kiderült, hogy a jelenlévők közül szinte mindenki beszélni akar. Természetesen az emberek vágyait nem könnyű igazán megérteni és helyesen értelmezni egy projekt keretein belül, de ezt meg kell tanulnunk a lehető leghamarabb.
Általánosságban nagyon fontos a lakossággal való munka: a vyksai Art-Ovrag fesztivál éppen azért érdekes, mert a helyi lakosoknak szól, nekik viszik oda a művészeti tárgyakat. Idén a fesztivál zsűrijében voltam, amely a Kiegyensúlyozó pavilon legjobb projektjét választotta, és beszéltünk arról, hogy legközelebb a lakók is részt vehetnek a szavazásban, mert a szakértők választását gyakran nehéz megérteni kívülről, és ez a kétértelműség - különösen Oroszországban - olyan vádakhoz vezet, mint "az eredmények előzetesen ismertek voltak". Ezért minél nagyobb az átláthatóság, annál több ember bízik a rendszerben, és minél nagyobb bizalom, annál nagyobb a szabadsága a tervezőnek.
Archi.ru: Meséljen az Art-Ovrag fesztiválról és a Balancing Pavilion projekt versenyéről.
D. D.: A Kiegyensúlyozó pavilon egy kísérleti épület, és az előadás nagyon laza volt: valami szokatlant és újszerűt kellett megtervezni. Nagyon fontos, hogy a verseny és a fesztivál szervezője, a vyksai székhelyű OMK ipari vállalat lehetőséget adjon az építészeknek és a tervezőknek arra, hogy kísérletezzenek és megvalósítsák ötleteiket. És ha ezek a kísérletek egy vagy két helyi lakost arra késztetnek, hogy másként nézzenek a világra, akkor ez elég lesz. Kérjük, vegye figyelembe: az újításokra nagyobb valószínűséggel nem a nagyvárosokban, hanem a kisvárosokban kerül sor - például a németországi Weil am Rheinben, ahol a Vitra építészeket hív fel kísérleti épületek építésére campusán. Az autóipar nem Berlin, hanem Stuttgart közelében keletkezett. Oroszországban pedig az olyan fesztiválok, mint az Art-Ovrag, Moszkvából, Szentpétervárról, Szocsiból a nem fővárosokba helyezik a figyelem középpontját. Ezeknek a kisvárosoknak olyan vállalkozókra, iparosokra van szükségük, akik büszkék városukra és tenni akarnak valamit a lakói érdekében.
Furcsa módon Oroszországban az ipari vállalatok sokkal társadalmi felelősséggel tartoznak, mint Európában. Európában egy olyan vállalat, mint a Nokia, miután támogatást kapott az EU-tól, egy gyárat épít egy olyan városban, mint Bochum, de amint az EU abbahagyja a fizetést, bezárja a termelést, elbocsát 1000 dolgozót, és egy olcsóbb országba költözik, eset, Magyarország, aztán valahol egy másik. Az ilyen nagy cégek már elszakadtak azoktól a városoktól, ahol megjelentek, és ahol gyáraik találhatók. Az orosz nagyvállalatok, mint például a Vyksa-i OMK és a szatkai Magnezit Group, továbbra is érzik gyökereiket és egy adott városhoz való tartozásukat, próbálják fejleszteni kis hazájukat.
Archi.ru: Hasonló kísérlet történt Permben is, megpróbáltak új "kulturális tőkét" létrehozni, de ez a kezdeményezés egyes lakosok ellenállásába ütközött, nyilvánvalóan ezek a művészeti kezdeményezések és művészeti tárgyak idegen, tőkeinváziónak tűntek számukra városukban. Nem gondolja, hogy ez problémát jelent a régiókkal, különösen a kisvárosokkal való együttműködésben?
D. D.: Jómagam 2007-ben vettem részt a PermMuseumXXI versenyen, így ismerem ezt a várost, jártam ott. Permben egészen más megközelítés volt, nagy beruházások, meghívták a „szupersztár” építészeket: ezek megpróbálták „kalapáccsal” megváltoztatni a várost. Sikeresebb módszer az, ha kis kísérletekkel indulunk. A Vyksa fesztivált most csak harmadszor rendezik meg, nagyon kis eseményként kezdődött, és azóta nőtt. Mi magunk is mindig hasonló megközelítést alkalmazunk: a Yaroslavl Agropark a projektünk egy Jaroszlavl melletti vidéki térségben, a Pioner-Resort egykori tábor, szintén Jaroslavl közelében, mindkét munkában a dizájnt folyamatként kezeljük. Fejlesztettünk egy fejlesztési stratégiát a vevő számára a következő 40 évre, mivel a mezőgazdasági terület nagyon nagy, 8000 hektár - akkora, mint Manhattan. És létrehozunk egy koncepciót 2050-re, hogy egyértelmű legyen, melyik irányba haladjunk, de pontosan ez a koncepció, bármikor megváltozhat. A megvalósítási folyamat pedig apró lépésekből áll, amelyek mindegyike pont-befektetést igényel, és előnyökkel jár a helyi lakosok számára; minden ilyen lépés kísérlet, ha kudarcot vall, nem félelmetes, mert kicsi, és a következő szakaszban megpróbálunk mást; és ha sikeres, akkor növelhetjük annak hatókörét.
Hasonlóképpen, a Satkánál a Magnezittel közösen kidolgoztunk egy vállalati identitási útmutatót az ipari épületek tervezéséhez, amelyet az alkalmazottak és a látogató művészek használnak majd. Mindezek a projektek teljesen különböznek a perm helyzetétől, ahol grandiózus projektek voltak, ahol teljesen megváltoztatni akarták a várost, miután felkérték a KCAP irodát az alapterv kidolgozására, versenyt rendeztek a múzeumépületért, és
zsűrijének elnöke végül egy másik múzeumot tervezett ott: egy furcsa történet, amely azt mutatja, hogy ezt nem szabad megtenni. Mivel a tervezési folyamat egyben lehetőség a nyilvánosság részvételére is: a lakók bármilyen ötletet megérthetnek, egyáltalán nem hülyék. Az eredmény pedig alulról felfelé irányuló munka, ellentétben a Perm útvonallal, ahol minden projektet felülről ültettek.
Archi.ru: A szatkai projektje a lakosok részvételével játék formájában: a Magnezit vagy a városi tér projektje?
D. D.: Ez a szatkai tér projektje, amellyel megnyertük a versenyt, de most a Magnezittel és a város más tárgyaival dolgozunk, és mindenütt meghívjuk a lakosokat a részvételre.
Archi.ru: És így fokozatosan megváltoztatja Satkát?
D. D.: Fokozatosan megváltoztatom Oroszországot!
