Január 17-től a sajtó és az internet tele van moszkvai standok szabványos projektjeinek szentelt cikkekkel, amelyeket Szergej Sobjanin polgármester megbízásából dolgozott ki a Moszkvai Építészeti és Építési Bizottság.
Maga a Moszkomarkhitektura a projektek leírásában hangsúlyozza a kifejlesztett objektumok "modularitását", amelyeket úgy terveztek, hogy kétféle méretű, kilencven méter másfél és másfél blokkból álló gyermek Lego-konstrukcióként állíthatók össze. másfél méterre. Az Építészeti Bizottság azt is hangsúlyozza, hogy az árusítóhelyeket többféle stílusban tervezték, a város különböző részeire szánva - a központ számára természetesen "klasszikus", a többi számára "modern", "minimalizmus" és egy különösen vicces meghatározás a "szabad stílus" (felmerül a gyanú, hogy mit jelent az eklektika).
A kiemelkedő építészkritikus, Grigory Revzin a bemutatott projekteket összehasonlítja a hallgató jól végzett munkájával. És tovább logikusan érvelve arra a következtetésre jut, hogy ez a kezdeményezés a Moszkomarkhitekturához tartozik, és nem egy olyan üzleti struktúra kereskedelmi projektje, amely verseny nélkül próbál nagy és nyereséges megrendelést megragadni.
Az üzletemberek (például az ARPP, a Nyomtatott Eladók Szövetsége) viszont félelemmel kommentálták a helyzetet, helyesen emlékeztetve arra, hogy a kis- és középvállalkozások csődbe mennek az ilyen kezdeményezések miatt. Később más üzletemberek pozitívan értékelik a projekteket.
De láthatóan kevesen tudják, hogy a projekt egyáltalán nem olyan új, mint amilyennek látszani akar. Legalább két és fél évvel ezelőtt, Jurij Luzskov polgármestere alatt tartott Nyilvános Tanácson a Mosproekt 14. műhelyében kidolgozták az úgynevezett "Javaslatok a reklámstruktúrák Kreml biztonsági övezetéből való kivonására" tervezetét. 2. tárgyalták. Az általános tervezési elemeken és a striák eltávolítására vonatkozó ajánlásokon kívül ez a koncepció gazdag fejlesztési tárgyakat tartalmazott: hirdetőtáblák és egyéb hirdetések, lámpák, padok, kukák, WC-k és buszmegállók támasztékai. Hat különböző stílusban oldották meg őket, ezek között volt a "klasszikus", "minimalizmus", "szabad stílus", "modern". Aztán senki sem vette észre ezt a projektet, mert nyilván mindenki megszokta Jurij Luzskov erőfeszítéseit a reklám és a Moszkva nemesítésére irányuló egyéb kísérletek ellen.
Tehát a képek összehasonlításával könnyen belátható, hogy Sobyanin polgármester 2011 eleji modelljének standjai a Lužkov polgármester 2008 közepén készült hirdetőtábláinak tervezetén alapulnak. Hasonló stílusokra vannak felosztva, és városi kényelem is körülveszi őket. Ezen elemek megjelenése pedig alig változott.
Vegyük például a klasszikusokat. Jól látható, hogy az istálló képét a 2008-as "klasszikus" sorozat információs kioszkjából kölcsönözték. Vagy szecesszió: a 2011-es bódé koncepcióját mindenképpen befolyásolta az előző szecessziós sorozat WC-fülkéjének építészeti megoldása, amelyet a Kreml környékén javasolt elhelyezni. A padok és a kerítések gyakorlatilag változatlanok maradtak, és a lámpa szimmetrikus ágat kapott, és egyszarvú helyett kétszarvú lett.
Természetesen a projekteket véglegesítették és lerajzolták. Tehát voltak homlokzati rajzok, egyforma teljes arc és profil, emberi alakok árnyékai, olyan anyagok listája, amelyekből standokat kell készíteni, és a 2011-es projektek részletei valamivel nagyobbak lettek. Az óriásplakátok és más reklámhordozók teljesen eltűntek, helyükre kerültek a kerítések - társadalmi hirdetések, a moszkvaiak hangulatának emelése, valamint az eladott termékek nagy képeivel rendelkező bódék homlokzatai, amelyek felébresztik a polgárok étvágyát. Nem zárható ki, hogy a reklámtárgyakat-hordozókat eltávolították, mert ők jelentették a projekt fő részét, amelyet kifejezetten a volt polgármester számára készítettek. Ezt azonban nehéz bizonyítani.
Szigorúan véve azzal a ténnyel foglalkozunk, hogy kiveszünk egy projektet az asztalból és hozzáigazítjuk az új igényekhez. Melyik tény viszont értelmezhető kreatív fejlesztésként és a tervezési szándék finomításaként is. Ez gyakran az építészeti és tervezési területen történik. A klasszikus művészet általában szinte teljes egészében ismert témák, cselekmények és ikonográfia kidolgozásából áll. Tehát azt lehet mondani, hogy ebben az esetben a fülke ikonográfiájának fejlesztésével van dolgunk, amely ennek eredményeként a megrendelő kívánságait követve a fülkéig növekszik.
Itt szeretnék egyetérteni a megbecsült kritikussal, a vállalkozások részvétele ezekben a projektekben kevéssé érezhető, inkább a cselekmény alkalmas a "hatalom és a kreativitás" témájára. Ezzel kapcsolatban még két, nem annyira közeli, de felismerhető analógiát szeretnék felidézni a múltból. Úgy tűnik, hogy az 1980-as években Arkagyij Raikin-apa tipikus kabátokról beszélt, amelyeket a szovjet vállalkozásoknál egyetlen minta szerint varrtak, szürke pántos fiúknak és narancssárga lányoknak "… mert a lányok hajlamosak arra, hogy a fényesért. " Ezzel egyidejűleg forgatták a "Gosstandart" című rajzfilmet is, ahol a paneldobozok vidáman beborították az egész földgömböt. Ez valószínűleg az állami megrendelésre jellemző tipikus építkezés jellemzője - mindenre kiterjed.
Oroszországban elsőként Nagy Péter ötletelte a városok szokásos projektek szerinti építését. Annak érdekében, hogy az orosz népet hozzászokjon az európai építészethez, valamint hogy frissítse a városok és az erkölcsileg elavult épületek nyíltan elrontott megjelenését, elrendelte Trezzini építészeinek, hogy készítsenek szabványos házterveket "az aljas", vagyis a szegények számára. a gazdagok és a szentpétervári jeles lakosok számára. … Ez lehetővé tette annak megkülönböztetését, hogy milyen lakosok találkozhatnak egyik vagy másik homlokzat mögött, és azt is, hogy a gazdagok ne köpjenek túl sokat a luxusról híresek közé. De a fő dolog, amire szükség volt, az esztétika volt. Az új polgármester és a Moszkomarkhitektura átdolgozott projektje határozottan Nagy Péter nyomdokaiba lép.
Természetesen a kortársai között lehet keresni olyat, mint Trezzini (ő építette a Péter és Pál székesegyházat) és Leblond (ő készítette Szentpétervár általános tervét). Rendeljen például Ilja Utkin klasszikusokat, Boris Levyant üzleti stílusát, Vlagyimir Plotkin modernizmust, Nyikolaj Lizlov minimalizmusát, Pavel Andrejev csúcstechnikáját … De a három évvel ezelőtti projekt valószínűleg megbízhatóbbnak tűnt. Vagy talán nem volt idő: az új polgármester támadása és a projektek közzététele között két és fél hónap telt el, levonva az újévi ünnepeket. De még mindig kellett döntést hozni, így nem maradt idő a tervezésre. De vajon megéri-e sietni és spórolni a hatalmas mennyiségben megsokszorozható valami tervezésén? A nagykereskedelmi kisvállalkozások képviselői azonban már hangot adtak egyetértésüknek a projektekkel, mondván, hogy "kizárják a megjelenésre vonatkozó összes lehetséges követelést".
