Ez a szakértői anyag folytatja az "ARCHICAD: Újrafelfedezés" cikksorozatot, amely decemberben kezdődött Vladimir Savitsky cikkével "Struktúrák létrehozása és a munka rajzainak kivonása a modellből", amelyet Svetlana Kravchenko "ARCHICAD: Újrafelfedezés" cikk folytat. Vizualizáció - új lehetőségek az építész számára”címmel, és célja, hogy segítse a felhasználókat az ARCHICAD teljes potenciáljának teljes kibontakoztatásában®… Arra kértük az építészeket, hogy osszák meg személyes tapasztalataikat a program használatáról nem szabványos megközelítések, kevéssé tanulmányozott funkciók és új funkciók alkalmazásával, amelyekről sok felhasználó talán nem is tud. Az ARCHICAD alkalmazások gyártójaként biztosak vagyunk abban, hogy csak a termék mély ismerete segít felfedni teljes értékét, és döntően befolyásolja a tervező munkájának eredményeit, sebességét és minőségét.
Ön is jobban kedveli az "olvasatlan utakat"? Van tapasztalata a nem szabványos megközelítések használatáról az ARCHICAD-tal való együttműködésben, rendszeresen használja az alkalmazás leghíresebb funkcióit? Örülünk, ha megosztja a részleteket, vagy csak visszajelzést küld: [email protected].
Alexander Anischenko, építész, a BORSH vállalat ügyvezető partnere szerint
a GRAPHISOFT orosz képviseletétől®:
Mi az igazi csapatmunka és mitől hatékony?
Mennyire eredményes a csapatmunka? Ezt a kérdést tettem fel magamnak egyszer, amikor egy hosszú projekt eredményeit elemeztem. Korábban úgy tűnt számomra, hogy a hatékonyság érdekében jól koordinált csapatra és munkaszellemre van szükség. De hamar meggyőződtem arról, hogy ez nem elég.
Sokszor találkoztam mind a nagy vegyes használatú lakó- és irodakomplexumok, mind a viszonylag kis iskolák és óvodák tervezésével. A csapat méretétől függetlenül az eredmény csak megfelelően szervezett munkával érhető el.
Először meg kell határoznia a célokat és a célkitűzéseket. Ezután ossza meg helyesen a feladatokat a résztvevők között. És ami még fontosabb, jó, ha interakciót alakítunk ki az egyes csapatokon belül és a résztvevők különböző csapatai (például építészek és mérnökök vagy tervezők) között. Itt kezdődik a szórakozás - a csapat interakciója a projekten belül.
Csapatmunka
Mi vezet leggyakrabban a feltételek növekedéséhez és rossz eredményhez?
Az egyértelmű megállapodások hiánya és a feladatok ingyenes elosztása általában nagyon jó hatással van a baráti munka légkörére. Ez addig történik, amíg az egyik határidő le nem közeledik. Aztán hirtelen kiderül, hogy a szükséges munka egy részét egyszerűen nem osztják ki, vagy erről senki sem emlékezett időben. Valaki nem szólt a változásaikról, elfelejtette figyelembe venni a mérnökök által kiadott feladatot, és valaki egyszerűen tapasztalat híján hibázott.
Jó, ha a csapat ugyanannál az asztalnál ül, és egész nap kommunikál - akkor minden következetlenséget gyorsan elkapnak és kijavítanak. De miután a dolgozók szétszéledtek, speciális együttműködési eszközökre van szükség.
A csapatmunka megismerése. Hogyan kezdődött az egész
2008-ban tervező műhelyünk iskolai projektet dolgozott ki az ARCHICAD-ban. A csapatmunka témája akkor még nem hangzott olyan élesen, ezen a területen nem volt sok szoftvertermék. Úgy döntöttünk, hogy a bevált ARCHICAD-ban kínált Csapatmunka eszköz képességeit használjuk fel. Egyetlen, egy megosztott hálózati mappában található csoportfájlban működött. Tetszett, hogy minden résztvevő egyetlen modellben dolgozhat, hogy az egyik építész által végrehajtott változtatások tükröződnek a másik számítógépén. A 2D-ben dolgozó, az AutoCAD-t használó tervezők hozzáférést kértek a modellhez is: az általános modell lehetővé tette számukra, hogy a legfrissebb információkat kapják az architektúra változásairól.
A Csapatmunka első verziójának megvoltak a maga nehézségei …
A fő nehézséget az jelentette, hogy a modellhez való hozzáférést sorban biztosították. Minden felhasználó önállóan frissítette a modellt, teljesen feltölti a nyilvános mappába, majd visszakapta a modellt, de más felhasználók már frissítették. Ez a megrendelés nem nyújt elegendő sebességet. Ennek eredményeként az építészek nem szívesen frissítették az általános modellt: több napig lehetett várni a frissített verzióra. És ha a munkanap végén valaki elkezdett frissítéseket küldeni, a többieknek késni kellett, hogy megvárják, amíg megkapják őket.
A redundancia sem volt a legkényelmesebb. Előre meg kellett állapodni arról, hogy melyik szakember miért felelős, külön munkakészletet kell biztosítani számára, amely általában rétegekből vagy egy egész munkapadlóból áll. A modell külön töredékének kiválasztása sem adott rugalmasságot. Például a falakat részekre kellett osztani a munkaterületek határai mentén.
További hátrány volt a kommunikáció hiánya. Ki tudja, frissült-e tegnap este egy ma nem dolgozó alkalmazott? Igaz, volt egy eszköz, amely lehetővé tette, hogy ellenőrizze, ki és mikor küldött változásokat.
Az igazi boldogság a 2.0 verzióval érkezett
A fenti nehézségek ellenére a Csapatmunka első verziójának képességei áldásnak tűntek. Mi volt a meglepetésünk, amikor később megjelent a Teamwork 2.0 jelenlegi és mind a mai verziója - egy BIM szerver az összes feladat elosztására. Most lehetőségünk van külön szerveren vagy valaki munka számítógépén futtatni. A BIM szerver lehetővé tette az összes probléma azonnali megoldását, amely felmerülhet egy megosztott fájl használatakor.
Az új verzió sok lehetőséget kínált. Íme néhány ezek közül: a munkaterület rugalmas elosztása, kényelmes kommunikációs eszközök, a projekt általános paramétereinek és részleteinek kezelése a többi résztvevő leválasztása nélkül, nagy sebességű adatcsere.
Kommunikációs eszközök a csapatban
Nagyon fontos a kommunikációs eszközök használata a csapatban. Legalább a kommunikáció eszközének kell lennie, amely képes kapcsolódni a projekthez.
A legegyszerűbb eszköz a különféle csevegés, a Skype és a levelezés - gyorsan felveheti a kapcsolatot a csapattal, rámutathat a projekt részleteire, képet küldhet, kérelmet intézhet.
Kifejezetten a platformok közötti interakcióhoz kifejlesztettek egy univerzális BIM Collaboration Format (BCF) formátumot, amely lehetővé teszi megjegyzések, kameraállások, képernyőfelvételek és 3D szakaszok mentését. Ez a formátum az Industry Foundation Classes (IFC) egyetemes adatcsere-formátum kiegészítéseként működik.
Fontos, hogy ezek a formátumok mind az alapvető épület-BIM programokban, mind a BIM modell-ellenőrző eszközökben használhatók, például a Solibri vagy a Navisworks.
A csapatmunkához szükség van arra, hogy hasonló funkciók legyenek az eszközben, mivel ez lehetővé teszi a lekérdezések társítását a modellelemeihez. Például a Csapatmunka ARCHICAD egy üzenetküldési funkciót valósít meg, amely képes lekérdezésre. Az üzenet a modell egy meghatározott eleméhez van kötve, és lehetővé teszi művelet hozzáadását - például módosítások fogadását, egy elem lefoglalását vagy egy adott felhasználóhoz rendelését (1. ábra).
Külön panelen kezelheti az összes kérést, lásd a modellelemekre mutató hivatkozásokat. A megvitatott elem megtalálásához a modellben csak nyissa meg az üzenethez csatolt nézetet. És ami nagyon fontos, az összes kérést egyetlen BIM-kiszolgáló dolgozza fel, és bármikor elérhető, a többi résztvevőtől függetlenül. Ez megkönnyíti a munkát a világ távoli részein is.
Alapvető csapatmunka fogalmak
BIM szerver
Sok modern BIM eszközzel ellentétben a Csapatmunka nem működik megosztott modellfájlokkal. BIM szervert használ a modell megosztásához, a teljes projekt kezeléséhez és az adatok cseréjéhez a résztvevők között. Ez a felhasználók zavarása nélkül megoldja a csoportos projektek kezelésének minden feladatát. Fontos megérteni, hogy egy ilyen kliens-szerver technológia támogatja a teljes jogú folyamatos hozzáférést a projekthez, függetlenül a többi résztvevő terhelésétől. Például a projekt összes résztvevője egyszerre küldhet vagy fogadhat változásokat.
A GRAPHISOFT fejlesztői csapatának elsősorban a Delta Server technológiának köszönhetően sikerült növelnie a kommunikációt a BIM szerverrel. Nem a teljes modell kerül elküldésre a szerverre, hanem csak annak megváltozott része. Elfogadom, miért vezetnénk oda-vissza gigabájt ugyanazokat az adatokat, amelyek már mindenkinek vannak? A Delta Server jelentősen megnöveli a modell szinkronizálási sebességét a teljes projekt feltöltéséhez képest. A GRAPHISOFT-nak azonban érdekes megoldásai vannak nagy mennyiségű adat állandó továbbítására is. Például a BIMcloud használatakor a DeltaCache szerver folyamatosan és folyamatosan letölti az összes projektmódosítást az irodájába vagy a számítógépére, még akkor is, ha a fő szerver a világ másik oldalán található. Amikor frissítenie kell modelljét, minden információ kéznél lesz. Ez lehetővé teszi, hogy megfeledkezzen a hálózati korlátozásokról, és különféle irodákban dolgozzon nagy projektekkel, anélkül, hogy egyetlen helyre lenne kötve.
Ha nincs kapcsolat a szerverrel, a felhasználó az adatok elvesztése nélkül folytathatja a munkát - a modell szinkronizálásra kerül a szerver első elérésekor.
Rugalmas foglalási rendszer
A rugalmas foglalási lehetőség megjelent a Teamwork 2.0 kiadásával is. Ez a verzió teljes szabadságot biztosított a projektadatok menet közbeni biztonsági mentésére (2-3. Ábra).
Az elemek igény szerint valós időben érhetők el, munkaterület átrendezése nem szükséges. Foglaláshoz válassza ki a kívánt elemet a felugró menüből. Ez a megközelítés kiküszöböli a modell elemek véletlen redundanciáját és a véletlen változásokat.
A modell részleteinek fenntartásához csak a megfelelő gombra kell kattintania, amely a legtöbb beállítási panelen elérhető. Tollak, vonaltípusok, rétegek, réteges struktúrák - mindent valós időben lehet szerkeszteni, anélkül, hogy kizárólagos hozzáférést kellene biztosítani a projekthez.
A Csapatmunka modul nyomon követi a projekt minden elemének szabadságát. Egy más által elfoglalt elem lekérdezhető (4. ábra), ha üzenetet és nézetet csatol a lekérdezéshez, hogy segítsen megtalálni az elemet a modellben. Az üzenet azonnal megérkezik. Még akkor is, ha a címzett nincs a számítógépnél, azonnal megkapja ezeket az információkat, amint csatlakozik a projekthez.
A hozzáférési jogok beállításai a szükséges korlátozások és jogosultságok teljes körét lefedik: az attribútumoktól kezdve a strukturális elemekig. A projekt bármely részletét és beállítását lefoglalhatja, és a többi résztvevőnek nem kell ehhez felszabadítania a modell részét. A paraméterek megváltoztatásához elegendő a projektben betöltött szerepnek megfelelő szükséges engedélyekkel rendelkezni. A modellelemeket a projektattribútumoktól elkülönítve tartják fenn. A csapat projekt résztvevői, akiket már nem terhel a túlzott egymásfüggőség, nagyon rugalmas és széles lehetőségeket kaptak az interakcióra.
Emlékszem egy német kolléga lelkesedésére, amikor a Teamwork 2.0 megjelenése után azonnal tesztelte a biztonsági mentés funkcióit és megosztotta benyomásait. Őszintén örült annak a lehetőségnek, hogy a projekt többi résztvevője megfigyelhette a 3D modell változását. Valójában az egész folyamat olyan, mintha egyetlen elrendezést ragasztanánk egy asztalra. Természetesen a valóságban ez nem volt teljesen igaz: a modell csak akkor frissül, amikor a változások beérkeznek, és minden elemet először le kell foglalni. De ez a technológia minden bizonnyal lenyűgöző.
Változások küldése és fogadása
A munka átlátszó szinkronizációs sémát használ. Az állapot (foglalt / szabad) minden elemnél valós időben látható.
A BIM-kiszolgálóval végzett munka lehetővé teszi a projektmódosítások küldésének vezérlését. Először, mint már említettük, csak a projekt megváltozott részét küldik el, ami biztosítja a magas árfolyamot. Másodszor, a változások küldése és fogadása elkülönül egymástól. Az elemeket a BIM szerveren lefoglaló rendszer olyan jól szervezett, hogy kizárja a hibákat, amikor más felhasználóktól fogadják a változásokat, anélkül, hogy saját fejlesztéseket küldenének. Ha külön csoportfájllal dolgozik, a modell megváltozott részeinek kölcsönös dokkolása érdekében el kell küldenie és meg kell kapnia a teljes modellt, a Csapatmunka pedig lehetővé teszi a változtatások külön küldését és külön fogadását. Ez lehetővé teszi, hogy ne küldje el a még befejezetlen megoldását, és ugyanakkor megkapja az összes módosítást a többi felhasználótól.
Első a biztonság
A projekthez való hozzáférés védelmének biztosítása érdekében szereposztási rendszer működik. A csapatmunka lehetővé teszi a résztvevők szerepének nagyon rugalmas testreszabását (5. ábra). Például engedélyezze a hozzáférést mindenhez, kivéve a projekt részleteit, vagy korlátozza az exportparaméterekhez való hozzáférést. Most elmondom, miért fontos ez.
Szinte valamennyi, több mint hat hónapig kidolgozott projektünkön a csapat összetétele nem maradt változatlan, növekedett vagy csökkent. Néha a projekt időben történő megvalósításához szükség volt a szomszédos projektcsoportok alkalmazottainak bevonására, hogy segítsenek. És a projekt számára a leginkább káros volt a tervezési tapasztalatok különbsége. Ha az együtt dolgozó csapatnak közös megközelítése van egy adott probléma megoldásában, akkor a kezdők teljesen másképp csinálhatják a modellt, mint azt tervezték. Először is ez vonatkozik az attribútumok (például rétegek vagy többrétegű struktúrák) létrehozására, de vonatkozik magának a modellnek a felépítésére is - például falra kötések tervben és magasságban. Az ilyen „megvalósítások” beállítása gyakran jelentős időt vesz igénybe. Volt olyan esetem, amikor egy hetet kellett kijavítanom a javításra, majd még a projekt legvége előtt minden résztvevő "meglepetéseket" fedezett fel …
Itt sokat segít a projekt munkájának normáinak előzetes leírása vagy a BIM szabvány leírása.
Csakúgy, mint a külön munka, a csapatmunka A csapatmunka lehetővé teszi a modell komplex felépítésének megszervezését, amely több részből áll egy közös szerveren. Például a homlokzatok, a szerkezetek és a burkolatok különböző modellek szerinti felosztása, vagy a komplexum különböző épületekre történő felosztása.
Az összes szerver- és projektbeállítás elérhető bármely számítógép böngészőjén keresztül. Szükség esetén az Interneten keresztül távoli hozzáférést biztosíthat számukra. A projekt és a kiszolgáló hozzáférés-védelme jelszóval van ellátva.
Csapatmunka két lépésben: mennyire könnyű elindulni?
A legtöbb tervező nem szívesen kezd önálló munkát egy csapat projektben - félnek a beállítások összetettségétől és a további korlátozások megjelenésétől. A GRAPHISOFT csapatmunka azonban nagyon egyszerű. Első lépésként kattintson a Projekt megosztása gombra, és adja meg a helyet a BIM szerveren (6. ábra). A többit a BIM szerver végzi az Ön számára. Fogja a projektet, telepíti a biztonsági rendszert, és előkészíti az összes többi beállítást az együttműködésre.
Ezenkívül csak azt kell megadnia, hogy a résztvevők közül kinek lesz elérhető a projekt (7. ábra), és milyen korlátozásokat vetnek ki egyidejűleg. A biztonság és az ellenőrzés kiterjed mindenre, beleértve a projektekhez való hozzáférést is.
Ez különösen akkor fontos, ha olyan projektekkel dolgozunk, amelyekhez az információkhoz való hozzáférés a résztvevők egy bizonyos körére korlátozódik.
A csoportos projekt gyakorlata gyakorlatilag megegyezik a szinglivel
Az általános modellel való munka elve egyszerű. Ahelyett, hogy megnyitná a fájlt a számítógépen, töltse be a projektet a Csapatmunka szerverről ugyanabba a fájlnyitási párbeszédpanelbe. Ennek során fogadhatja vagy elküldheti az aktuális modellváltozásokat a kiszolgálónak. A munka befejezése előtt elküldjük az összes változtatást és bezárjuk a programot.
Több résztvevő egyszerre dolgozhat együtt egy projekttel - mindegyik saját hozzáférési jogokkal rendelkezik.
Az egyik különbség a csapatmunka és a fájlban való munka között az a képesség, hogy nem frissíti a modellt, és nem nyújt be változásokat, amíg a munka egy bizonyos szakasza nem fejeződik be. Például, miközben a sikeres elrendezés keresése folyamatban van, vagy éppen egy összetett csomópont felépítése folyamatban van.
Jó gyakorlat a fenntartott munkaterület felszabadítása a munka végén. Ez lehetővé teszi a többi résztvevő számára, hogy ne várja meg a válaszát, ha sürgősen változtatniuk kell valamin (például a megjelenés előtt javítson ki egy hibát a lapon, amelyet egy másik résztvevő hajtott végre). Ha fontos, hogy másnap reggel senki ne véletlenül foglalja le a munkáját, megtarthatja magának. Annak érdekében, hogy ne kövesse nyomon az elfoglalt helyet, és ne küldje el a módosításokat manuálisan, beállíthatja, hogy a Csapatmunka projekt bezárása után automatikusan kiadja az összes adatot és elküldje az összes változtatást.
Menthet egy helyi példányt, és offline is dolgozhat vele, amíg el nem kell küldenie a módosításokat a megosztott modellre a BIM-kiszolgálón (8. ábra).
A projekt BIM-kiszolgálón történő elhelyezésével a későbbi egyéni munkáknak megvannak a maga előnyei (9. ábra). Bármilyen számítógépről elérhető - és a projekt különböző részeivel kísérletezhet módosítások benyújtása nélkül, amíg meg nem találja a legjobbat.
A szerepek megoszlása
A projektben a szerepkörök konfigurálása és alkalmazása a BIM kiszolgáló felületén keresztül történik (10. ábra). Ezek nagyon rugalmas beállítások a modellépítéshez, az irányításhoz és a megtekintéshez. A projekteknél mind a szerepcsoport-politikákat, mind az egyeseket alkalmazzák.
Külön vezérelheti a tervezési és dokumentációs eszközöket, így egyes résztvevők hozzáférést kapnak a BIM modell felépítéséhez, mások pedig a dokumentációhoz.
A csapatmunka lehetővé teszi a szerepkörök konfigurálását az általános projektbeállításokhoz való hozzáférési paraméterekhez, a projektről szóló általános információkhoz és a külső adatokra mutató linkekhez. Bonyolult objektumokon végzett munka során teljes hozzáférést csak azoknak a szakembereknek szabad biztosítani, akik értenek a projektmodell felépítéséhez. Általában kevés ilyen szakember van.
Testreszabhatja a különböző szerepkör-sémákat, amelyeket aztán alkalmaznak a résztvevőkre. Fontos, hogy a különböző projektekben ugyanazon személynek különböző szerepei lehessenek - ez teljes mértékben megfelel a rugalmasság követelményeinek a csapatokban történő feladatok kiosztásakor.
Javaslatok a munkához
A BIM szerver lehetővé teszi, hogy egyidejűleg dolgozzon bizonyos számú projekttel. A GRAPHISOFT általában körülbelül 20 működő projekt használatát javasolja egy szerveren, és 20 aktív felhasználót. A nagy tervező szervezeteknek azonban közelebbről meg kell vizsgálniuk a BIMcloud technológiát. A BIMcloud szerverek szervezett hálózata megszünteti az egyidejűleg futó projektek számának korlátozását.
szerver
A BIM szerver beállításait (11. ábra) a felelős személyre kell bízni, aki szoros kapcsolatban áll a vállalat informatikai szakembereivel. A rendszer stabilitása és a munka sebessége a helyes működésétől függ. Ha azonban számítógép-hozzáértés és informatikai hozzáértés is elégséges, akkor nem lehet túl nehéz Önnek elvégeznie a beállításokat. Ismernie kell a dokumentációt és a szerver követelményeit. A kis irodákban általánossá vált gyakorlat, hogy a szervert saját maga telepíti az egyik munkaidő alatt elérhető számítógépre.
Nagy irodákban külön BIM szerver van kiosztva, amely stabil és éjjel-nappal hozzáférést biztosít a projektekhez. Ha a modellhez való hozzáférést egyszerre kell konfigurálni több irodából, egy építkezésről vagy egy ügyfél irodájából, szerverek hálózata - a BIMcloud szerveződik (12. ábra).
A BIMcloud több különböző verziójú szerverből állhat (18, 19, 20). A BIMcloud Delta gyorsítótár nagy távolságok közötti szinkronizálás biztosítására szolgál. Az alvállalkozókkal, építőkkel vagy olyan ügyfelekkel való kapcsolattartás során, akiknek nincs telepítve az ARCHICAD, a BIMx-et használják, egy validációs és kommunikációs eszközt, amely mobil hozzáférést biztosít a modellhez. A BIMcloud hálózatépítéshez igénybe veheti a GRAPHISOFT képviselőjének támogatását.
Projektbeállítások
A csoportos projekt megkezdése előtt elő kell készíteni. Miután elkészült egy projektszervezési sablon, az előkészítés az adott sablon alapján történik.
Először el kell osztania a modell felépítését. Ha a projekt kicsi, akkor a munkát egyetlen fájlban lehet elvégezni. Meglehetősen nagy projekt esetén érdemes előre különböző modulokra osztani, egyetlen attribútum-sémát rendelni hozzájuk, azonos indexekkel (13. ábra). A modulok egymásba töltésekor a részletek helyettesítik egymást, és nem ismétlődnek.
Ezután kitöltik a projektről szóló információkat, meghatározzák a koordináta-rendszert, beállítják a szintjeleket, felállítják a munkanézetek és elrendezések felépítését. Ha azonban ez a munka megkezdése előtt nem történik meg, későbbi változtatásuk nem vezet a többi résztvevő által már elvégzett modell kiigazításához.
Célszerű a projektben használt elemek teljes könyvtárát betölteni - ez elkerüli az ismétlődést az egyes elemek későbbi hozzáadásakor.
Optimális, ha egy felelős szakember van a csapatban, aki figyelemmel kíséri a modellt, időben ellenőrzi, rendet tartva benne és annak beállításaiban. Tapasztalatom szerint nem minden szakember képes erre.
A Transfer Package létrehozásának képességének köszönhetően (14. ábra) jelentősen felgyorsíthatja a távoli felhasználó bevonását a munkába - ebben az esetben nincs szükség a projekt kezdeti letöltésére az interneten keresztül. Átviheti a fájlt egy flash meghajtóra, majd az internet segítségével csatlakozhat a BIM szerverhez, és csak a megváltozott adatokat cserélheti ki.
Biztonsági mentések
A biztonsági mentési projekt adatok mentésének helyes konfigurálása garantálja az információk biztonságát tervezési hibák esetén (15. ábra). A projektmentések kezelése a BIM szerver menü segítségével lehetővé teszi az ilyen másolatok létrehozásának és maga a projekt visszaállításának megszervezését.
A biztonsági mentések automatikusan létrejönnek a beállított ütemezés szerint - például kétóránként vagy a munkanap végén naponta. Létrehozható egy BIM-projekt biztonsági másolata az összes szerver-beállítással (például a résztvevők elosztásával), valamint független működő projektfájlok, amelyek ezután számítógépen megnyithatók.
A szerver függetlenül határozza meg a modell létrehozásának pillanatát, összekapcsolva ezt a folyamatot a felhasználók által küldött változások idejével. Ha a modellen vagy a projekt beállításain nem történik változás, a BIM szerver nem másol, ami lehetővé teszi, hogy pontosan ne ugyanazon projektadatokat másolja az archívumban.
A teljes BIM-projekt biztonsági másolata a felhasználói beállításokkal a BIM-kiszolgáló erőforrásainak felhasználásával ütemterv szerint készül, és egy független működő projektfájl biztonsági másolatának mentése jön létre a felhasználó számítógépének erőforrásai segítségével. Egy ilyen fájlt a modell legközelebbi frissítésekor küldünk el a szerverre.
A beállítások módosítása menet közben
A tervezési folyamat során a Csapatmunka lehetővé teszi a beállítások megváltoztatását.
A következő projekt indításakor gyakran megnyitok egy közös hozzáférést a fájlhoz, és megbeszélem a kollégákkal a munka azon részét, amelyben átfedések nélkül dolgozhatnak, vagy közösen végezzük el a beállításokat. Például az egyik résztvevő foglalkozik a tengelyek elrendezésével és az épület felépítésével, egy másik konfigurálja a jövőbeli rajzalbum szerkezetét, a harmadik pedig kiválaszthatja a szükséges részleteket.
Bármikor új szakemberek és új modulok kapcsolhatók a projekthez, és a projekt teljes felépítése újraelosztható. Például az összetett homlokzatokat külön modulokká különítheti el.
Hibák és javítások
A munka soha nem tökéletes vagy teljesen hibátlan. A hibák a csapat tapasztalatlansága és következetlensége miatt jelentkezhetnek. Tehát nagyon fontos a pontatlanságok kijavítása, hanem azok megismétlődésének megakadályozása is.
A szerver kommunikációs technológiát úgy tervezték, hogy elkerülje a hálózati hibákat. Még akkor is, ha a hálózat a változások küldése közben meghibásodik, ez semmilyen módon nem befolyásolja integritásukat.
Az a séma, hogy csak a modell lefoglalt helyével dolgozik, lehetetlenné teszi a fel nem használt elemek véletlen törlését vagy mozgatását (16. ábra).
Ezért azt javaslom, hogy minden alkalmazott csak a modell azon részét foglalja le, amellyel közvetlenül dolgozik, és a változtatások után azonnal engedje el. Más szavakkal, kivette a közös asztalból, dolgozott és azonnal visszatette a helyére …
Gyakran előfordul, hogy egy hiba kijavítására vagy egy régi megoldás visszavonására akkor van szükség, amikor a projektcsapat már nagy mennyiségű munkát végzett. Ebben az esetben nagyon nemkívánatos, ha ezeket az eredményeket elveszítjük, a projektet biztonsági másolattá "visszagörgetni". A csapatmunka rugalmassága lehetővé teszi a modellelemek manuális hozzáadását vagy cseréjét anélkül, hogy elterelné a figyelmet a többi csoporttag munkájáról.
Nagyon gyakran duplikált részletekkel kell megküzdenie. Ez általában akkor történik, amikor a modell egyes részeit más projektekből másolják. A kellékkezelő lehetőséget nyújt arra, hogy rugalmasan konfigurálja egyes szükségletek másokkal történő cseréjét a projekt során egyszerre, kiküszöbölve az ismétlődéseket. A projekt minden részletét rendbe lehet hozni. Bármely egyedi igényt vagy készletet átadhatunk projektek között, vagy elmenthetjük külön fájlba a későbbi importáláshoz (17. ábra).
Az összes projektbeállítás kezelésének célja olyan eszköz, mint a Szervező, a Rajzok, könyvtárak, attribútumok kezelői (18. ábra). Mindegyikük rugalmas beállításokat biztosít a projekt felépítésének kezeléséhez bármikor, amikor vele dolgozik. Például a Szervező segítségével kész munkalapokat vagy akár teljes albumokat másolhat közvetlenül a projektbe. Lehetőség van lapok vagy elrendezések átadására a különböző projektek között.
Természetesen a nagyobb hibák elkerülésének legbiztosabb módja a kollégák folyamatos megtanítása az eszközzel való együttműködésre és a csapatban való szoros együttműködésre. Nagyon fontos megmutatni az alkalmazottaknak a gyakori hibákat, a nyomon követés és a kijavítás képességét, hogy egyedül is meg tudják csinálni.
Amikor csapatmunkában kezdünk dolgozni a Csapatmunkával, fontos megérteni, hogy ez nem korlátozza a tervezést, hanem éppen ellenkezőleg, új lehetőségeket és szabadságot nyit a munkában!
Csapatmunka anyagok
Az ARCHICAD csapatmunkájáról többet tudhat meg, ha információkat keres a GRAPHISOFT vállalat YouTube-csatornáján, valamint az eladó speciális erőforrásain:
• helpcenter.graphisoft.ru: Útmutató az együttműködés megszervezéséhez az ARCHICAD 20-ban;
• www.graphisoft.ru: 5. rész - Csapatmunka használata;
• hivatalos YouTube-csatorna: Csapatmunka az ARCHICAD 20-ban.
Összegzésként elmondom, hogy a GRAPHISOFT csapatának sikerült igazán egyedi terméket létrehoznia. A BIM Server egy nagyon egyszerű, de mégis hatékony projektelérési rendszerrel, vizuális és teljesen interaktív elemek redundanciájával és az adatbiztonság robusztus megközelítésével párosulva valóban magas szintre emeli a csapatmunkát.
A GRAPHISOFT-ról
GRAPHISOFT társaság® forradalmasította a BIM-et 1984-ben az ARCHICAD segítségével® Az iparág első BIM megoldása a CAD ipar építészei számára. A GRAPHISOFT továbbra is vezető szerepet tölt be az építészeti szoftverek piacán olyan innovatív termékekkel, mint a BIMcloud ™, a világ első valós idejű együttműködő BIM tervezési megoldása, az EcoDesigner ™, a világ első teljesen integrált energia modellezési és energiahatékonysági értékelése, valamint a BIMx® A vezető mobilalkalmazás a BIM modellek bemutatásához és bemutatásához. 2007 óta a GRAPHISOFT a Nemetschek Csoport tagja.
