Az Arteza társaság 2002-ben alakult, és fennállásának kezdetétől fogva a tájépítészettel foglalkozik. Beszéltünk a cég vezetőivel munkájuk sajátosságairól, az oroszországi tájépítészet fiatalságáról, a külföldi tapasztalatok sajátosságairól, új trendekről és még sok minden másról. A társaság vezérigazgatója, Dmitrij Oniscsenko és művészeti vezetője, Szergej Kurdjukov válaszol az Archi.ru kérdéseire.
Archi.ru:
- Az Arteza vállalat több mint tíz éve létezik. Hogyan és ki hozta létre?
Dmitrij Oniscsenko: Csapatunk gerince már a saját vállalkozásunk megkezdése előtt kialakult. Mindannyian - én, Szergej és vezető tájépítészünk, Alekszej Percukhov - ugyanabban a cégben dolgoztunk, a tájtervezési osztályon. Valamikor rájöttünk, hogy a számunkra kínált lehetőségek már nem elégítenek ki minket. Aztán volt egy vágy, hogy saját műhelyt nyissak. Barátunk, Denis Kusenkov, végzettsége szerint közgazdász, felajánlotta, hogy szervez egy céget, és részvételével minden valósággá vált.
Szergej Kurdjukov: Ebben a társaságban a tájtervezés nem volt általános, ezért további és nem túl érdekes munkát kellett elvégeznünk számunkra. Úgy gondoltuk, hogy ha csak a tájtervezésre koncentrál, akkor sokkal többet érhet el. És nem tévedtek.
ELŐTT.: Már akkor nyilvánvaló volt számunkra, hogy a tájtervezés önálló és ígéretes irány. Abban az időben Szergejnek 12 éves tapasztalata volt ezen a területen, így tudtuk, hogyan tovább. Ugyanakkor mindannyian emlékszünk arra, hogy milyen volt az építészet és még inkább a tájtervezés piaca az 1990-es években. A tájépítészet hazánkban még mindig jelentősen elmarad a térfogattól. De akkor ez egyáltalán nem ijesztett meg minket: kapcsolatokat létesítettek, jó gyakorlati tapasztalatok voltak, és ami a legfontosabb, a képességeinkbe vetett bizalom.
Hogyan kezdted?
ELŐTT.: Az önálló gyakorlat első évében több projektet hajtottunk végre, mint az előző társaság teljes munkaideje alatt. Felbecsülhetetlen tapasztalat volt a teljes munkaciklus elvégzésében a tervezéstől a megvalósításig. Rövid idő alatt a személyzet bővítésére volt szükség. Abban az időben szinte nem volt hivatásos tájépítész az országban, és most nagyon kevés van belőlük. Tehát a csapatot maguk gondozták, tehetséges fiatalok gondos kiválasztásával.
- Hogyan oszlik meg a szerepek közöttetek a vállalaton belül?
ELŐTT.: Sergey a tanárunk és a mentorunk. Tapasztalatának köszönhetően a legösszetettebb projekteket és feladatokat sikerül megvalósítanunk. A vállalaton belüli tehetséges fiatalok oktatása és képzése az egyik feladata. Alexey vezető tájépítész, csúcsprojekteket fejleszt. Főigazgató vagyok, főként menedzsmenttel foglalkozom, bár a társaság teljes vezetői csapatához hasonlóan speciális végzettséggel rendelkezem - az Erdészeti Intézetben végeztem. Biztos vagyok benne, hogy éppen ez az egyetem nyújtja a legátfogóbb oktatást egy tájfestő számára. Ma, bár magam már nem tervezek, aktívan részt veszek az összes projekt megbeszélésében.
S. K.: A gyakorlatban többet tanultam, bár egy időben elvégeztem a dekoratív kertészkedés iskoláját. Ma ez az iskola már nem létezik. De azt mondhatom, hogy az ottani oktatási folyamat nagyon világosan és helyesen épült fel: mindazt, amit elméletben tanultunk, azonnal elsajátítottuk a gyakorlatban. Szó szerint mindent saját kezűleg tettünk. Ennek eredményeként a kezdetektől fogva tökéletesen megértettem a feladataimat és azok összetettségének mértékét. Osztálytársaimmal együtt a főváros összes nagyobb parkjában sikerült dolgozni - a VDNKh-ban, a Gorky Parkban, a Sokolniki-ban stb.
- Felvázolná a vállalat fejlesztésének fő mérföldköveit?
ELŐTT.: Három szakaszt emelnék ki: az alakulás szakaszát, az edzés és a csapatalakítás szakaszát, végül azt a szakaszt, amelyben most vagyunk, amikor tevékenységünk hatóköre aktívan bővül.
Megalakulási szakasz - az önálló gyakorlat első 3-5 éve. Növekedtünk, tapasztalatokat szereztünk, kapcsolatokat építettünk ki és fokozatosan új, elkészült munkákkal bővítettük portfóliónkat. Rendkívül fontos volt számunkra a kapcsolattartás építészeti cégekkel, mivel a projekt sikere nemcsak a tájépítészektől függ. Fontos itt, hogy a megrendelő kívánságai, a hely jellege és természetesen annak az épületnek az építészete, amely körül a kert kialakításra kerül, egy vonalban összefogjanak. Már ebben az időszakban elég híres és nagyon tehetséges építészekkel dolgoztunk együtt. Például sok tapasztalattal rendelkezünk Vadim Grekovval, a Kamen művészeti csoport vezetőjével. Ez az együttműködés lehetővé tette számunkra, hogy nagy és rendkívüli projektekben vegyünk részt. Érdekes közös projektek is voltak Alekszandr Brodszkijjal és Totan Kuzembajevvel.
A második szakaszban a magánrendelések mellett megjelennek a közterületek fejlesztésével kapcsolatos projektek. És itt nem korlátozódtunk a városi területek fejlesztésére, a Krost céggel folytatott sokéves együttműködésnek köszönhetően rengeteg érdekes projekt vált lehetővé: a 16. emeleti kerttől és számos télikerttől a vezető európai tájjal rendelkező közös projektekig. építészek. A Walton Parkban, az Union Parkban zajló projekteket továbbra is a legfontosabbnak tartom számunkra. Ezt követően pedig elkezdtek meghívni minket, hogy szakemberekként működjünk együtt a közterületeken végzett munkában. A Don-Stroy céggel dolgoztunk egy lakóépület javításán a Kutuzovsky Prospektnél.
A harmadik szakaszban nyolc év intenzív munka után hirtelen örömmel tapasztaltuk, hogy az orosz építészet végre „lőtt”. Megjelent egy új tevékenységi forma is - a magánbirtokok, birtokok kialakítása, amelyeket nem száz, hanem hektárnyi terület korlátozott, ami lehetővé tette a terület nagy vonásokkal történő megoldását. Elkezdtünk aktívan dolgozni a közterületekkel is. Érdekes projektek zajlottak a Krasznij Oktyabr területén és az Art-Play központban, az olasz negyed teraszain, az északi Tushino Park és a Khimki Zagorodny Negyed koncepcióján, amely jelenleg megvalósítás alatt áll, részt veszünk a a Zaryadye Park koncepciójának kidolgozása a DillerScofidio + Renfro csapat részeként. Cégünk szakemberei részt vettek a Mosfilmovskaya ház területének javítását célzó projekt kidolgozásában, Szergej Skuratov építészeti irodájának koncepciója szerint.
Mindig nagyon érdekes számunkra, hogy kapcsolatba lépjünk a jó építészettel, amely számunkra a kiindulópont lesz egy projekt kidolgozásában. A kiváló minőségű architektúra új szintre emeli feladatainkat. Ezért egyik fő célunknak tekintjük a vezető építészirodákkal való szoros együttműködést. A közterek iránt is nagy az érdeklődés, mert ezek szokatlan, olykor avantgárd megoldások megvalósítását teszik lehetővé.
- Együtt kell működnie külföldi irodákkal?
ELŐTT.: Igen, számunkra a külföldi szakemberekkel való közös munka az elmúlt években megszokottá vált. Azt hiszem, ez valamiféle tisztelgés a divat előtt. Csak nemrégiben beszéltünk meg egy nagy fejlesztővel arról a szándékukról, hogy reklámcélokra vonzzák a nyugati tájépítészeket. Kétségtelenül érdekel minket a nemzetközi tapasztalat, de vannak nehézségek, sajátosságok, mentalitásbeli és munkaszabálybeli különbségek is.
S. K.: Dolgoztunk németekkel, olaszokkal, franciákkal, hollandokkal, lengyelekkel. A külföldiekkel való együttműködés jó iskola, a nemzetközi tapasztalatok megismerése lehetővé teszi a látókör bővítését. De a külföldi kollégák nem mindig veszik figyelembe az orosz sajátosságokat és követelményeket. Vállalkozásunk sajátosságai gyors döntéseket igényelnek. Ezenkívül a külföldieknek nincs tapasztalata az élesen kontinentális éghajlaton végzett munkáról. Gyakran kínálnak érdekes megoldásokat, amelyeket sajnos lehetetlen megvalósítani hazánkban.
- Moszkva az utóbbi időben sokat változott, főleg a nyilvános és a parkterek tekintetében. Vannak ilyen szemléltető példák, mint a Gorkij park vagy a nemrégiben befejezett krími töltés rekonstrukciója. Hogyan értékeli ezeket a változásokat?
ELŐTT.: Mára nyilvánvalóvá vált a hatóságok teljesen más hozzáállása a városhoz. Valószínűleg Moszkva új vezetésének köszönhetően ezt el kell mondani. Ha a város tovább fejlődik egy adott irányban, akkor hamarosan a világ vezető fővárosai közé kerül a városi tér fejlesztése terén. Nem titok, hogy Moszkva az egyik legzöldebb megaváros a világon, de fejlesztésének hozzáértő megközelítése csak civilizált formába kezd. És igen, mindent megteszünk a részünkért.
Egy nagyon fontos ötletet szeretnék megjegyezni számomra: azt akarjuk, hogy a lehető legtöbb ember használja műveinket. Jól megtervezett parkok, a város szép, kényelmes, modern terei - minden valóságos. Ez vállalkozásunk kiváló társadalmi küldetése - befolyásolni a várost, annak megjelenését és az életminőséget. Biztos vagyok benne, hogy a városi objektumokkal dolgozó építészek meg fognak érteni engem.
Ami a krími töltést illeti, úgy gondoljuk, hogy a WowHouse fejlesztői ötletei nagyon érdekesek voltak, rengeteg pozitív szempont van - például a gránit felhasználása a burkolásban, a látogatói patakok tenyésztésére tett kísérlet, az évelő növények kiválasztása a tereprendezés - de, mint gyakran előfordul, a jó ötleteket elrontotta a gyenge teljesítmény. Az első pillantás a burkolat nevetséges illesztésein nyugszik. Nyilvánvaló, hogy azok a vonalak, amelyek simaak és íveltek voltak a projekt során, szögletesekké és íveltvé váltak az életben. A második dolog, amely azonnal felhívja magára a figyelmet, a logika teljes hiánya a látogatók áramlásának felosztásában. A kerékpárosok útvonala úgy van lefektetve, hogy keresztezi a gyalogosok áramlását, ami elkerülhetetlenül ütközéshez vezet. Oroszország nem Hollandia, ahol a kerékpárosok aránya a gyalogosokhoz viszonyítva hatalmas, és ahol minden gyermek születésétől kezdve ismeri a kerékpározás szabályait. A görgők viselkedését szemlélve nyilvánvalóvá vált, hogy az ilyen nyilvános rekreációs területekhez egyértelműen meghatározott viselkedési szabályok szükségesek, amelyeket be kell tartani.
- Milyen globális trendekre irányul az Arteza a tájtervezés és a közterek rendezése terén?
S. K.: Ami a magánterületeket illeti, régen elsajátítottuk a világ tapasztalatait. Az orosz magánpiac fantasztikus lehetőségeket kínál az orosz tervezők számára a nyugati gyakorlathoz képest. Ilyen nagyszabású kertépítés olyan parkosított területekkel, mint Oroszországban, sehol, valószínűleg sehol máshol. A városi terek más kérdés. Az ellenkezője igaz. Ebben az irányban nagyon lemaradunk - és nem azért, mert nincsenek készségeik és képességeink, hanem azért, mert a közelmúltig ilyen feladatokat egyszerűen nem állítottak ki számunkra. A közterek fejlesztésének témája alig pár évvel ezelőtt vált aktuálissá hazánkban, és ez rendkívül érdekes.
ELŐTT.: Az Arteza gyakorlatban gyakran utalunk az amerikai trendekre. Ebben a szakaszban tapasztalataik számunkra a legfontosabbak. Az USA nagy ország, eltérő éghajlati övezetekkel és változatos tájakkal. Ezért állnak közel hozzánk. Mindenki ismeri az ökoparkjait, a New York High Line-ot, a Chicago Park-ot.
Ezenkívül nagyon érdekel minket a táj és a művészet közötti szimbiózis irányzata. Európában és hazánkban az elmúlt években nagyon gyakorivá vált a természeti táj különféle művészeti tárgyakkal való telítésének tapasztalata. Például az Aranygyűrű üdülőprojekt munkája során összebarátkoztunk Totan Kuzembaevvel, aki a nagy formák mellett teljesen hihetetlen művészeti tárgyakkal áll elő, amelyek gazdagítják a tájat. Az ilyen elemek alkotják annak a kialakításnak az alapját, amely télen is megőrzi megjelenését, amikor szinte nincs zöld. A tájépítészet nem mindig zöld terület, gyakran építészeti technikákkal a tér "megoldása".
- A saját gyakorlatából milyen projekteket emelne ki? Melyek határozzák meg a vállalat arcát?
ELŐTT.: A leginkább szemléltető projekt a "Gorki 2" magánlakás kertjei. Hosszú évek óta dolgozunk ezen a projekten, folyamatosan kiegészítve és véglegesítve, valamint gondoskodva a kert gondozásáról. Ez egy nagyméretű, 10 hektár feletti terület, amely folyamatosan fejlődik, kertek vannak kertekben, érdekes elemek, japán kert szigetei és még sok más.
S. K.: A rezidencia területe különálló területekre oszlik, amelyek gyakorlatilag nem lépnek kölcsönhatásba egymással, ezért ez a projekt egyfajta tematikus kertek, beltéri és kültéri terek, növények sokfélesége, burkolatának gazdagsága és apró formák enciklopédiája. Kiemelnék egy másik kertet, amely most kezdett kialakulni. Bensőséges, és a tervezők elképzelése szerint két részre oszlik: az egyik modern, modernista stílusban (a ház építészetének alátámasztására), a másik erdei, természetes, érintetlen érzését kelti. emberi kéz által. A projekt elkészítésekor sikerült kidolgozni az építészek által kitűzött témát.
- Mit dolgozol ma?
ELŐTT.: Most aktívan dolgozunk a japán kert projekt moszkvai régióban történő megvalósításán. Ez egy 1 hektáros magánlakás. Sok magánobjektum van napirenden. Folytatjuk a munkát a Severnoye Tushino parkban, a Zagorodny Kvartal lakótelepen, az ArtPlay terület koncepciójának kidolgozásával. És mint mondtam, az orosz tájtervezők helyéért küzdünk a városi objektumok tervezésében: részt veszünk a Khodynskoye Pole park projektjének versenyén, ahol egy nagyon merész, kreatív megoldást mutatunk be. A Zaryadye park versenyéért vállalatunk az amerikai DillerScofidio + Renfro és RDI konzorcium részeként képviselteti magát. Különösen a tájtervezés és a növényválasztás szakértőjeként járok el.
- Milyen kritériumok döntőek az Ön számára az új projektek kidolgozása során: környezetbarátság, hatékonyság, esztétikai megoldások?
S. K.: Számomra az esztétika nagyon fontos, különös érdeke, hogy sok feladatot egy szép csomóba kössön. A hatékonyság kérdése mindig az ügyféltől függ. Természetesen nem a legdrágább anyagok felhasználása a feladatunk, éppen ellenkezőleg, mindig félúton találkozunk, alternatív és gazdaságos megoldásokat találunk, amelyek nem torzítják a projekt gondolatát. Van, amikor az építészet maga határozza meg a drága anyagok használatának szükségességét, és itt egyszerűen nincs jogunk használni például olcsó burkolólapokat. Ez nem árkérdés, hanem felfogás kérdése, a döntéseknek indokoltnak, funkcionálisnak és racionálisnak kell lenniük.
ELŐTT.: Ami a környezetbarátságot illeti, ez a kritérium vezérel minket, soha nem fogunk betont használni, ha a technológia lehetővé teszi, hogy ezt ne tegyük. És természetesen fontos számunkra az ergonómia. Projektjeink mindig a könnyű használatra összpontosítanak.
- Több nagyon nagy és komoly projektet nevezett meg, amelyek megvalósítása hatalmas, többek között szakmai erőforrásokat igényel. Hány tervező dolgozik az Arteznél?
ELŐTT.: Ma Moszkva egyik legnagyobb tájtervező irodája vagyunk. Most 14 tervező van a csapatunkban. A vállalati struktúrában értékesítési és gondozási részleg is működik. A piacon töltött évek során állandó partnereket és alvállalkozókat szereztünk, akikben teljes mértékben megbízunk.
S. K.: A gondozási osztály figyelemmel kíséri az elkészült tárgyak működését, és megfelelő szinten tartja fenn állapotukat. A probléma az, hogy hazánkban nincs képzett kerti munkásintézet, ezért élesen hiányzik a személyzet. A tulajdonosoknak nem mindig sikerül egyedül fenntartaniuk a kertet. Minősített ellátást kínálunk ügyfeleinknek. Ez nem kevesebb, és talán fontosabb is, mint a projekt magas színvonalú megvalósítása.
- Kiderült, hogy elég nagy a személyzete. Megtérül ez a munkarend? Milyen előnyei vannak?
ELŐTT.: A személyzet több mint 40 alkalmazottal rendelkezik. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy kiváló minőségű szolgáltatásokat kínáljunk elfogadható áron. Előnyeink: hozzáértő szakmai tervezés, mérnöki támogatás, az elejétől a végéig történő helyes munkavégzés képessége és a csapatban való munka képessége. A nyújtott szolgáltatások összetettsége garantálja a termék minőségét. Ezért természetesen egy ilyen munkarend a legoptimálisabb számunkra.
S. K.: Integrált megközelítést kínálunk, de ez nem a legfontosabb. A legfontosabb az a képesség, hogy különböző dizájn nyelveket beszéljen. Vannak nagyon jó társaságok, de a munkájuk nagyon monoton. Ugyanabban a stílusban működnek, ami azt jelenti, hogy csak egy meghatározott típusú ügyféllel és egy adott architektúrával léphetnek kapcsolatba. Abszolút különböző stílusú kerteket hozunk létre, számunkra érdekes. Természetesen alkalmazottaink személyes preferenciákkal rendelkeznek, de ez segít abban, hogy a megrendeléseket helyesen osszuk el a vállalaton belül.
- Többször hangsúlyozta, hogy csak magasan képzett szakemberek dolgoznak az Arteznél. Honnan veszed a felvételeidet? És mi van a mai szakmai oktatással?
S. K.: A tervezői részleg munkatársainak többsége a Moszkvai Állami Egyetemi Erdők diplomája, vannak jó szakemberek a régiókból, több alkalmazott is eljött hozzánk Novoszibirszkből, ahol már régóta létezik egy csodálatos tájfestő-iskola. Vannak más egyetemek, de mindegyiknek megvan a maga elfogultsága: a moszkvai Építészeti Intézetben nagyobb hangsúlyt fektetnek az építészetre, a Timiryazev Intézetben jól megértik a növényeket, de az építészeti részt meglehetősen rosszul tanítják. És az MSU Forestsnél ez kiegyensúlyozott. Ugyanakkor néha nem mindegy számunkra, hogy milyen végzettséggel rendelkezik az ember. Az emberek gyakran nem rendelkeznek speciális oktatással, de egyértelmű, hogy megkapták. Cégünk sok szempontból maga is a személyzet forrása.
[
Arteza a Facebookon]
