Az építőipar önszabályozása 10 évvel ezelőtt váltotta fel az állami engedélyeket. Ezután elkezdődött a jelentés az SRO JSK "MSK" és az SRO APK "MAP" történetéről. Idén júniusban ünnepli fennállásának 10. évfordulóját az SRO Csoport. Az SRO-k jelenlegi feladatairól és az önszabályozás fejlesztésének kilátásairól szóló interjúk Pavel Malakhovval, az SRO Csoport vezérigazgatójával, az Építőipari önszabályozással foglalkozó albizottság elnökével, a NOSTROY bizottság elnökhelyettesével Az építőipar és a szerződéses rendszer fejlesztése, a NOSTROI Építőipari Jogalkotási Szakértői Tanácsának tagja, a NOPRIZ Önszabályozási Bizottságának szakértője, az Építési árazással és a becsült arányossággal foglalkozó Tudományos és Szakértői Tanács tagja Az Orosz Föderáció Építési Minisztériuma (NES) alá tartozik, az RF CCI Nemzetközi Kereskedelmi Döntőbíróságának választott bírója, az ICIE városfejlesztési politikai, építőipari és építőanyag-ipari bizottságának tagja (r) …
Pavel Vasziljevics, te álltál az önszabályozás oroszországi létrehozásának eredetén, részt veszel a rendszer megreformálásában. Hogyan értékeli az önszabályozási rendszer jelenlegi helyzetét hazánkban és az ipar fejlesztésének kiemelt területeit?
Az engedélyek eltörlése éppen egybeesett az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumában és az Oroszország Regionális Fejlesztési Minisztériumában végzett közalkalmazotti jogviszonyom befejezésével és az újonnan létrehozott önszabályozási rendszer tevékenységének megkezdésével. Nagy érdeklődéssel és lelkesedéssel dolgoztunk. Itt jól jött a közszolgálatban szerzett tapasztalatom, amely a "Lakás" és a "Tiszta víz" szövetségi célprogramok végrehajtásával, a Lakás- és Közüzemi Reform Alap és a Lakásfejlesztési Alap tevékenységével kapcsolatos.
Ma az önszabályozási rendszer, mint az építési piacra történő belépés gyakorlati eszköze, a tervek szerint működik. Az újraindítás a reform szakaszában megállította a negatív trendek növekedését, és ma konstruktív munka folyik, a tevékenységek optimalizálásának új formáinak és módszereinek a keresése. Az önszabályozás tovább fejlődik, és ez nemcsak az építőipart, hanem a gazdaság egészét is befolyásolja.
A munka kiemelt területei a megosztott építkezés reformja, a fejlesztők átmenete egy mechanizmusra, amely a letétkezelő számlákon keresztül vonzza az alapokat a megosztott építkezés résztvevőitől; az építőipar árképzésének problémáinak megoldása, különös tekintettel a becsült szabályozási keret és az építkezés árképzési erőforrás módszerére történő fokozatos áttérés frissítésére, és természetesen a hatékony digitális technológiák bevezetésére az önszabályozási rendszerben és a teljes építőiparban ipar.
Nagyon fontos és felelősségteljes irány az építőipar 2030-ig tartó fejlesztési stratégiájának és az Orosz Föderáció önszabályozásának fejlesztésére irányuló stratégia kidolgozása, amelyet manapság a beruházási és építési piac valamennyi résztvevője elfoglal. Oroszország, kormányzati szervek és vállalkozások. Sok ilyen irányú munkát végez a NOSTROY bizottság az építőipar és a szerződéses rendszer fejlesztése érdekében. A javaslatok megvitatására és kidolgozására az építőipar fejlesztési stratégiájával foglalkozó bizottság és az albizottság ülésein kerül sor.
A Strategy-2030 kidolgozásához egy policentrikus sémát választottak, amelyben a Stratégia minden szakaszát egy projektcsoport dolgozza ki, és a csapatokat a nyitottság elvei alapján alakítják ki. Az elmúlt években először a szakmai közösségnek lehetősége van részt venni a leendő építtető imázsának, a makrogazdasági mutatók és az építőipar építésének alakításában.
2019. április 15-én került sor a Stratégia-2030 első nagyszabású megbeszélésére az RFKI-ban megrendezett, „Az Orosz Föderáció építőiparának fejlesztési stratégiája” című allorosz konferencia helyszínén. Az volt az elképzelésünk, hogy ilyen nagyszabású rendezvényt rendezzünk. A szervezők az Építőipari Vállalkozások Szövetsége "Interregional Construction Complex" (SRO ASK "MSK") és a Design Cégek Szövetsége "Interregional Designers Association" (SRO APK "MAP") voltak a Minisztérium támogatásával. Oroszország, az Orosz Föderáció kormánya alatti elemző központ és a "Nemzeti Egyesület építők" (NOSTROY) építése. A „Stratégia az építőipar fejlődéséhez az Orosz Föderációban” című összorosz konferenciát megszokták SRO-csoportunk 10. évfordulóján.
A konferencia több mint 400 résztvevőt hozott össze Moszkvából, Szentpétervárról, Novoszibirszkből, Jekatyerinburgból, Tyumenből, Tatárföldről, Krímről és Oroszország más régióiból. A plenáris ülésen és három tematikus szekcióban több mint 40 előadó készített beszámolót az építőipar árképzéséről, a BIM technológiák fejlesztéséről Oroszországban, a kormányzati és vállalati beszerzések hatásáról az építőiparra. A konferencián részt vett Viktor Anatolyevich Novoselov, az Orosz Formatervezők Szakszervezetének elnöke.
A "Stratégia az építőipar fejlődéséhez az Orosz Föderációban" című összoroszországi konferencia eredményei megtalálhatók a konferencia honlapján -
A hatóságok és a szakmai közösség az új Strategy-2030-tól olyan fontos feladatok elvárását várja, mint az építőipar digitalizálása és a „zökkenőmentes” várostervezési szabályozásra való áttérés. A tervek szerint a Strategy-2030 kialakítása 2019 októberéig fejeződik be.
Júniusban az SRO csoport ünnepli fennállásának 10. évfordulóját. Meséljen a fő fejlesztési mérföldkövekről?
A történet 2009-ben kezdődik, amikor a hő- és villamosenergia-ipar száz professzionális építésze két önszabályozó szervezet - SRO ASK "MSK" és SRO APK "MAP" - létrehozását kezdeményezte.
2010-ben az energiaipar zászlóshajójának - a PJSC MOEK - részvételével létrejött a Haladó Tanulmányok, Minőség és Biztonság Tudományos Központja, ahol eddig 74 programban több mint 20 ezer hallgatót képeztek ki.
2017 végén, amikor felvállaltam a főigazgatói tisztséget, 129 tag volt az SRO JSK "MSK" és 84 SRO AIC "MAP" nyilvántartásában, a problémák széles skálája volt. megoldást igénylő. Ma folyamatosan dolgozunk, és a tagok száma megduplázódott.
Csapatunk jól összehangolt munkájának köszönhetően nemcsak az SRO státuszának megőrzésére és a Rostechnadzor ellenőrzésének sikeres átadására volt lehetőség az önszabályozó szervezet státuszának megerősítésére (és több mint 70 SRO elvesztette ezt a státuszt), hanem az Egyesület tevékenységének fejlesztésére is.
1,5 éven keresztül 550 új tagot fogadtunk, a szerződéses kötelezettségek biztosítására szolgáló kártérítési alap több mint kétszeresére, a károk megtérítésére szolgáló alap több mint megháromszorozódott. Az Egyesületben érvényben lévő ellenőrzési rendszernek köszönhetően egyetlen kifizetést sem engedélyeztek a kompenzációs alapból, ami azt jelenti, hogy egyik cégünk sem járulhat hozzá kiegészítően a kompenzációs alapba. Sikerült csökkenteni az SRO tagok pénzügyi terheit azáltal, hogy elutasítottuk a biztosítást és az igazolást, valamint 30% -kal csökkentettük a tagdíjat.
Ma a Szövetség egyesíti a moszkvai városgazdasági komplexum több mint 770 vezető szervezetét: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Moskollektor Állami Egységes Vállalkozás, United Energy Company JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadium LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" és más nagy ügyfelek, kis- és középvállalkozások.
Az SRO JSK "MSK" és az SRO AIC "MAP" gyakorlatában a kiemelt tevékenységi területek az SRO tagok érdekeinek védelme és képviselete kormányzati szervekben, helyi önkormányzatokban, országos szövetségekben és más állami szakmai szövetségekben, segítségnyújtás a fejlődés javításában az építési és tervezési munkák minősége, szabványosítás, a digitális technológiák bevezetése, az építési komplex vállalkozások megbízhatóságának minősítése és a mérnöki rendszerek üzemeltetése, vállalkozások - energia-auditorok.
Mi érdekeltek vagyunk az Egyesület telephelyeinek összetételének bővítésében, ezért felkérjük az érdeklődő vállalatokat, hogy csatlakozzanak az SRO ASK "MSK" és az SRO AIC "MAP" tagokhoz, hogy megszerezzék az építési munkák elvégzésének jogát és a tervdokumentációt. Részletesebb információkat honlapunkon kaphat: https://portal-sro.ru/. Az oldalnak van egy elektronikus platformja is - az SRO portál, amelyen interaktív szolgáltatás indult a dokumentumok elfogadásához az SRO-hoz való csatlakozáshoz, elektronikus nyilvántartás alakult az SRO tagjai és egyéb szolgáltatások között. Senki számára nem titok, mennyire fontos az üzletfejlesztés modern feltételeiben, hogy megbízható partnerünk legyen, és még jobb, ha megbízható szakemberek klubjában vagyunk, hogy részévé váljunk az SRO Egyesületünknek.
Hozzá kell tenni, hogy ezekben az években az Energiaellenőrök Szövetsége „Energiahatékonyság-ellenőrzés” (SRO AE „KE”) párhuzamosan végzi tevékenységét az SRO ASK „MSK” és az SRO AIC „MAP” párhuzamosan. Vagyis jelenleg SRO-csoportunk három önszabályozó szervezetet egyesít, köztük multidiszciplináris szervezeteket, amelyek egyetlen fejlesztési stratégiát követnek és a munka teljes skáláját végzik.
Kérjük, mondjon el többet az új fejlesztéséről - a tervező, felmérő és kivitelező szervezetek megbízhatóságának önkéntes tanúsításáról. Mitől olyan különleges ez a minősítési rendszer? Melyek a fő értékelési kritériumok?
Figyelembe véve, hogy az ország megnövekedett követelményekkel rendelkezik a nyújtott szolgáltatások minőségére vonatkozóan, és az önszabályozó szervezeteket felkérik, hogy ellenőrizzék tagjaik munkáját, és kompenzációs alapokkal feleljenek a munka minőségéért, az SRO JSK "MSK" csapata kifejlesztett egy önkéntes tanúsítási rendszert az építési komplexum vállalkozások megbízhatóságának és a mérnöki rendszerek üzemeltetésének értékelésére.
A minősítési rendszert azért fejlesztették ki, hogy megfelelően értékeljék a piaci szereplők megbízhatóságát és megteremtsék a feltételeket az építőipar szolgáltatásainak minőségének javítására. Ez valójában egy önkéntes tanúsítási rendszer az épületegyüttes vállalkozások megbízhatóságának értékeléséhez és a mérnöki rendszerek, a vállalkozások - energiaauditorok működésének értékeléséhez. Minden szervezet - egyesületünk tagja az SRO ASK „MSK”, az SRO APK „MAP” és az SRO AE „KE” letette a minősítési eljárást és tanúsítványokat kapott, amelyek megerősítik a megbízhatóság egyik vagy másik kategóriáját.
Véleményünk szerint a minősítési rendszer bevezetése az építőiparban hatékony és modern mechanizmus a vállalatok tevékenységének ellenőrzésére. A megbízhatósági besorolás a vállalat teljesítményének egyéni mutatója, amelyet a megbízhatóság egy bizonyos kategóriájához rendelnek, és amelyet a nyílt forrásokból nyert adatok alapján számolnak.
A minősítési módszertan a társaság tevékenységének minden aspektusát tükröző minősítési mutatókat tartalmaz, amelyek összessége meghatározza azok megbízhatóságát. Például a pénzügyi képességek, az évi elvégzett munka mennyisége, üzleti tevékenység, az építkezésen a tervezett időkeretben végzett munka elvégzésének képessége, az elvégzett munka minősége, a vállalat emberi erőforrásai. A minősítési rendszer lehetőséget nyújt a potenciális ügyfelek vagy a rendszer egyéb érdekelt felhasználói számára is, ha szükséges kiválaszthat vállalkozót, vagy elemezhet egy vagy több minősítési mutatót.
A rendszer által biztosított módszertan lehetővé teszi a vállalat tevékenységének átfogó elemzését (a minőség, a személyi, az anyagi és technikai bázis, a pénzügyi stabilitás, a tapasztalat, a szerződéses kötelezettségek teljesítésének értékelése). Az alkalmazottak átlagos számától és a bevétel határértékeitől függően az elvégzett munkából a módszertan meghatározza az adott vállalat célcsoportját, azaz kialakul a kis-, közép- és nagyvállalatok minősítése. Csoportjában a vállalkozás megbízhatósági kategóriát kapott: A - legmagasabb; B - magas; C - közepes; D - alacsony.
Jelenleg az értékelő rendszert a Szövetségi Műszaki Szabályozási és Metrológiai Ügynökség (ROSSTANDART) bejegyezte a regisztrált önkéntes tanúsítási rendszerek egységes nyilvántartásába 2014. április 28-án, a ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0 nyilvántartási számmal. Ezenkívül a rendszert bemutatják az Oroszországi Építésügyi Minisztériumban, és versenyképes módszerekkel jóváhagyják az építőipari munkák beszerzésében résztvevők előminősítési értékelésének további megvalósításához.
A minősítési rendszer felhasználói egyaránt lehetnek kormányzati és kereskedelmi ügyfelek, bankok és biztosítótársaságok, eredményeit a vállalkozások felhasználhatják a szervezet marketing céljainak és céljainak megoldására.
Ma az SRO-k hatalmas mennyiségű információval rendelkeznek a tagjaikról, ezért létrehoztunk egy minősítési rendszert, amely tágabb, mint az SRO követelményei, és inkább tájékoztató jellegű az ügyfelek, partnereink, bankjaink, biztosítótársaságok és kormányzati hatóságok számára.
2019. június 1-jétől a munka előállítására 162 NOSTROY szabvány lépett hatályba, amelyek szinte az építkezés minden területére kiterjednek: a hídépítésre és az utakra, a mérnöki rendszerek és a szellőző homlokzatok telepítésére, a beton- és hegesztési munkákra. Mit tanácsolna azoknak a szervezeteknek, amelyek úgy döntöttek, hogy ezeket a szabványokat vállalataik munkájában használják a munka minőségének és biztonságának javítása érdekében?
A szabványok bevezetésének témáját az építési komplexum vállalkozásainál ma különböző szinteken vitatják meg. Nemrég, május végén beszámoltam erről a kérdésről a moszkvai városfejlesztési politika minisztériumán egy "A munkafolyamatokra vonatkozó szabványok alkalmazása a moszkvai építkezésen a minőség és a biztonság biztosításának alapjaként" találkozón-szemináriumon.
A JSK "MSK" önszabályozó szervezet az SRO-k közül elsőként dolgozott ki és hagyott jóvá az SRO-k 2018. szeptemberi közgyűlésén módszertani ajánlásokat a munkafolyamatok szabványainak végrehajtására annak érdekében, hogy módszertani segítséget nyújtson tagjainak és partnereinek.. Ezek az ajánlások a szervezeti és technikai intézkedések fő listáját tartalmazzák, amelyeket a NOSTROY szabványok végrehajtása érdekében ajánlott végrehajtani, a szabványos dokumentumok formáját stb.
Az Egyesület rendszeresen tart magyarázó szemináriumokat, amelyeken megvitatják a szabványok bevezetésének folyamatának minden árnyalatát, a szabványok végrehajtására vonatkozó cselekvési terv kialakításának jellemzőit, valamint azokat a kulcsfontosságú kérdéseket, amelyekkel az építőipari szervezetek szembesülhetnek. a szabványok SRO és más szabályozó szervek általi végrehajtásának nyomon követése Az SRO JSK "MSK" tagjai már elkezdték alkalmazni ezeket a szabványokat a szervezeteikben, és részt vettek az új szabványok kidolgozásában és a meglévő szabványok frissítésében. Tíz év alatt az Egyesület 20 szabványt dolgozott ki, amelyek közül 16 szabályozta az építési folyamatokat és 4 szabvány a tervezési munkákra.
Az "Interregionális Építési Komplexum" (SRO ASK "MSK") Egyesületben a munka végrehajtási folyamatainak szabványainak végrehajtásával kapcsolatos szisztematikus munka több mint egy éve folyik. Hatalmas tapasztalatokat gyűjtöttünk, amelyeket a moszkvai és oroszországi építési komplexum más önszabályozó szervezetei és vállalkozásai felhasználhatnak. Felhívjuk a szervezeteket, hogy működjenek együtt az építési, rekonstrukciós, nagyjavítási és bontási munkák végrehajtási folyamataira vonatkozó szabványok végrehajtásában.
Fontos megérteni, hogy a NOSTROY szabványok kötelezőek, ha azokra történő hivatkozások szerepelnek a tervezési feladatban, a tervezésben és más szervezeti és technológiai dokumentációban, ideértve a munka-előállítási projektet és a folyamatábrákat is. A szabványok alkalmazásának kötelezettsége az építési szerződések feltételeiben is szerepelhet - ennek általában vevői követelménynek kell lennie.
Minden más esetben a szabványokat önként alkalmazzák, mint kiegészítő eszközt a munka minőségének és biztonságának javítására.
Az önszabályozás és az ipar egészének másik fájdalmas pontja az árképzési rendszer reformja. 2019. június 5-én Kovrovban, a Központi Szövetségi Kerületben a "Stroymaster" Országos Szakmai Készségverseny szakaszának üzleti programjának részeként moderáltál egy kerekasztalt a következő témában: "Az árképzés aktuális kérdései az építőiparban. " Milyen javaslatokat dolgoztak ki az építkezés árképzési rendszerének átalakítására?
A kovrovi kerekasztal keretein belül megvitatták a szövetségi és regionális léptékű árképzés problémáit, a becsült szabványok gyakorlati alkalmazásának jellemzőit a Vlagyimir régióban az erőforrás-módszer alkalmazásakor, az FSIS CA munkájának kritikáját. hangzott el.
A kovrovi kerekasztal eredményei korrelálnak a "Stratégia az építőipar fejlesztéséhez az Orosz Föderációban" című összoroszországi konferencia keretében kidolgozott tézisekkel. Az esemény résztvevői egyetértettek abban, hogy az erőforrás-módszerre való áttérés előtt meg kell őrizni az alap-index módszer teljesítményét, és az építkezés becsült költségének meghatározásához az erőforrás-modellre való áttérést fokozatosan kell végrehajtani. Az új technológiákra vonatkozó becsült szabványok kialakításával kapcsolatban a kerekasztal résztvevői szükségesnek tartják azok tesztelését annak érdekében, hogy meghatározzák az egyik vagy másik becsült szabvány megismétlésének és kidolgozásának megvalósíthatóságát. Az előadók azt is javasolták, hogy zárják ki a „marginális” költség fogalmát az NCC-ből, helyettesítve azt a „becsült” költség fogalmával.
Az FSIS CA fejlesztésével kapcsolatban a forduló résztvevői azt javasolták, hogy fontolják meg a rendszer lehetséges kereskedési platformként vagy olyan rendszerként történő fejlesztésének lehetőségét, ahol lehetőség nyílik információk beszerzésére konkrét szállítókról és árakról, ezáltal ösztönözve a szállítókat arra, hogy információkat tegyenek közzé a marketingfejlesztés célja. Ez növelné a kitöltendő információk mennyiségét és biztosítaná azok relevanciáját.
A kovrovi kerekasztal és az Oroszország "Az építőipar fejlesztésének stratégiája az Orosz Föderációban" című összoroszországi konferenciáján a résztvevők felhívták a figyelmet az építési normálási és árképzési intézmény helyreállításának fontosságára; az árképzési rendszer informatizálásának szükségessége és az arányosítás becslése, valamint a beruházás és az építési projekt teljes életciklusának költségeinek meghatározása az építkezés költségeinek a projekt különböző szakaszaiban történő kezelésének képességével.
A becsült szabványok kidolgozása terén a kerekasztal résztvevői úgy gondolják, hogy az építőipari vállalatoktól és a tervezőktől alulról kell kezdeményezni, amelyet az önszabályozó szervezetek és a NOSTROY révén a hatóságok és a fejlesztők elé terjesztenek. Példát hozok Egyesületünk hasonló munkájára.
Az elmúlt évek során a Szövetség 19 technológiai térképet és árat dolgozott ki a nagy átmérőjű csővezetékek poliuretán habszigeteléssel történő felszereléséhez, amelyek hiányoztak Moszkva városára vonatkozó becsült szabványok - TSN-2001 - alapjában. Ma az árakat már jóváhagyták és belefoglalták a megfelelő TSN-2001 kollekciókba. A Szövetség kezdeményezésére az árak kidolgozása Moszkva város költségvetési forrásainak rovására történt (az SRO tagjainak megtakarításai a fejlesztés során 4,5 millió rubelt tettek ki, és új árak bevezetésétől számítva - több mint 100 millió rubel). Az újonnan elfogadott árak lehetővé tették, hogy a becsült számításokban figyelembe vegyék az Egyesület tagjainak tényleges költségeit, amelyek valójában 60-70 százalékkal meghaladják azokat, amelyeket korábban a becslésnél figyelembe vettek (alkalmazható árak).
Egyszóval arra törekszünk, hogy minimalizáljuk a különbségeket a létesítmények tervezésének / építésének tényleges költségei és a becslési számítások által előírt költségek között - ez SRO Egyesületünk egyik fő tevékenysége.
Nem hagyhatom érintetlenül a digitális technológiák és az információmodellezési technológiák alkalmazásának aktuális kérdését. Hogyan szerveződik az önszabályozási rendszerben és az SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" munkája e területek szerint?
Ma az építőipar digitalizálása az Orosz Föderáció kormányának az "Orosz Föderáció digitális gazdasága" programról szóló megrendelésének részeként a szervezetek életfolyamatainak egységesítésére és egységesítésére irányul, csökkentve a piaci szereplőkkel, és az ipar meglévő közönségkapcsolatainak ésszerűsítésével. Az elektronikus formátumok, az információcseréhez szükséges új technológiák, az új szoftvertermékek rengeteg üzleti lehetőséget teremtenek, és sok mindent fel lehet használni, többek között az önszabályozás területén és maguknak a vállalatoknak az üzleti folyamataiban is.
2018-ban SRO Egyesületünkben megkezdődött az SRO tagok archívumának digitalizálása, valamint a tagokkal és partnerekkel folytatott elektronikus interakcióra való áttérés. Megfelelő eljárást dolgoztak ki és állapodtak meg a Rostekhnadzorral. Ezt a munkát először az önszabályozó szervezetek végzik, mi vagyunk ennek a folyamatnak az úttörői. A tervek szerint az SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" pozitív tapasztalatai az SRO tagok archívumainak digitalizálása és az SRO tagokkal történő elektronikus interakció technológiája felhasználhatók más én munkájában az építőipar szabályozó szervezetei Oroszországban.
Munkánk másik területe az SRO ASK "MSK" és az SRO APK "MAP" részvétele, mint a Nemzeti Szakorvosok (NRS) üzemeltetője. Az SRO Egyesület az Építők Országos Szövetségének (NOSTROY) és a Földmérők és Tervezők Országos Szövetségének (NOPRIZ) a partnere.
Az LDC-k digitálisan működnek. Az Országos Szakemberek Nyilvántartása egy olyan elektronikus adatbázis, amely naprakész információkat tartalmaz az építkezés területén végzett munkára jogosult szakemberekről, valamint mérnöki felmérésekről és tervezésről.
A jogszabályok szerint 2017. július 1-jétől minden, az SRO-khoz tartozó építőipari, tervező és felmérő szervezetnek legalább 2 olyan szakemberrel kell rendelkeznie, akik megfelelnek a törvény által előírt követelményeknek, és szerepelnek a vonatkozó nemzeti szakemberek nyilvántartásában (NRS). Az LDC-be való felvételhez a szakembernek számos speciális követelménynek meg kell felelnie, amelyeket az Art. Az Orosz Föderáció Várostervezési Kódexének 55.5-1. Pontja. Az egyénről szóló információk felvétele és kizárása az LDC-ben, valamint a képzési területek felsorolása, az építés szakterületei, a felsőoktatás, ahol szükséges a mérnöki felmérések megszervezésének szakembereinek, az építészeti és építési tervezés szervezésének szakembereinek, az építkezés megszervezésének szakembereinek, amelyet az Orosz Föderáció Építésügyi és Lakásügyi és Kommunális Minisztériuma hagyott jóvá.
Egyesületünk 2019 márciusáig csaknem 1000 szakember által benyújtott kérelmet dolgozott fel. Módszertani és információs támogatást nyújtunk a szakemberek számára ebben a kérdésben.
Ma az SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" -ben a szakemberek benyújtott dokumentumai elbírálási ideje 1 nap, a meglévő szoftver alapján létrehozott folyamat automatizálása miatt.
A digitális technológiák használata nagyon sokatmondó eredményeket hoz. Például a NOSTROY összekapcsolta az Országos Szakemberek Nyilvántartását, az SRO személyes számlákat, egyesítette az adatokat a Nyugdíjpénztár és a Szövetségi Adószolgálat nyílt adatbázisaival, és nagyon érdekes eredményeket kapott. Átláthatóvá vált az információ az "elhagyott" vállalatokról - az SRO-k tagjairól, olyan szervezetekről, amelyek dollármilliárdokkal kötöttek kormányzati szerződéseket, amelyekben nincsenek szakemberek. Az ilyen digitális nyitottság csökkenti az SRO kockázatát, valamint az önszabályozó szervezetek kereskedelmi forgalomba hozatalának lehetőségeit.
Az információs modellezési technológiákkal kapcsolatban megértjük megvalósításuk fontosságát a tervező és kivitelező szervezetek szintjén, az ügyfelek és az üzemeltető szervezetek stb. Között is. Megértjük, hogy ez a folyamat visszafordíthatatlan, hosszú távú és drága. Ezért az Egyesületben elkezdtünk munkát végezni a BIM technológiák népszerűsítése és az SRO tagjaink megvalósítási folyamatainak optimalizálása érdekében megoldások keresése érdekében.
Nemrégiben felmérést végeztünk az SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE tagjai között, hogy felmérjük szervezeteink részvételének mértékét a BIM technológiák témájában, és kiderítsük, hogy az információmodellezési technológiákat használják-e a gyakorlatban. A kérdőív 16 kérdést tartalmazott. Jelenleg a beérkezett információk elemzése folyik, a felmérés eredményeit a közeljövőben közzétesszük Egyesületünk honlapján. E munka eredményei alapján javaslatokat fogalmaznak meg a „Stratégia-2030” programra.
Fontos, hogy a BIM-re való áttérés folyamata zökkenőmentes és kényelmes legyen az építési piac, tagjaink és partnereink számára.
Idén március 14-én Delovaya Rossija, az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Uniója, az OPORA Rossii, az RF CCI és a Stratégiai Kezdeményezések Ügynöksége megállapodást írt alá egy digitális platform létrehozásáról, amely a rendvédelmi szervek jogellenes cselekedeteivel foglalkozó vállalkozók panaszainak kezelésére szolgál.. Szeretne részt venni a platform létrehozásának folyamatában?
Részt veszünk az Orosz Föderáció Kereskedelmi és Iparkamara Tanácsán keresztül a vállalkozói és szakmai tevékenységek önszabályozásáról. Vlagyimir Putyin a szentpétervári Nemzetközi Gazdasági Fórumon (SPIEF) előadva azt javasolta, hogy szigorítsák a biztonsági tisztviselők felelősségét az üzleti nyomásgyakorlásért. Az elnök javasolja a biztonsági tisztviselők személyes felelősségének bevezetését az üzletemberekre gyakorolt nyomásért. Természetesen ennek akkor is működnie kell, amikor elindul a digitális platform, egyfajta "digitális ombudsman", amelyen keresztül a vállalkozók beszámolhatnak a bűnüldöző szervek tisztviselőinek minden illegális tevékenységéről.
Számunkra ez a digitális platform jó segítség az SRO Egyesület munkájában, mivel fő célunk a vállalkozók jogainak és jogos érdekeinek védelme!
Pavel Vasziljevics, köszönöm az informatív interjút, és szívből gratulálok Önnek és kollégáinak a 10. évfordulóhoz. Jó egészséget, tervek megvalósítását, folyamatos növekedést és kreatív fejlődést kívánunk Önnek, az SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE" tagoknak és partnereknek
Élve ezzel a lehetőséggel, szeretnék gratulálni kollégáimnak, egyesületünk tagjainak és partnereinek az évfordulójukhoz. Mindannyiunknak sikeres munkát, konstruktív megoldások elérését, érdekes találkozókat és eredményes kommunikációt, új győzelmeket és kreatív sikereket kívánok.
_
SRO KÉRDEZZE "MSK" / SRO AIC "TÉRKÉP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
