Archi.ru:
Hogyan kezdődött az UrbanUrban.ru projekt?
Egor Korobeinikov:
- Az UrbanUrban projekt csak az utóbbi két évben volt igazán aktív, és 10 évvel ezelőtt, 18 éves koromban kezdődött, és stratégiai menedzsmentet tanultam, szándékomban állt valamilyen nagyvállalat fejlesztési osztályán dolgozni. Szülővárosom, Perm, ahol akkor éltem - egy nagy ipari központ, szabadidős infrastruktúra nélkül - akkor számomra a legjobb helynek tűnt a földön. És így folytatódott, amíg egy önkéntes táborba kerültem Prágában, egy 13. századi kastély közelében, ahol két héten át minden nap kommunikáltam 11 országból származó társaimmal. Mind az európai város városi környezete, mind a külföldiek viselkedési modellje, amely eltér a Perm számára történelmileg jellemző zárt modortól, rámutatott, hogy Perm nem pontosan az a város, amelyben szeretnék élni, és változtatásokra szorul. Aztán elkezdtem tanulmányozni, hogy pontosan mi hiányzik Permből a többi városhoz képest.
Mikor döntött úgy, hogy megosztja ezt az ismeretet?
- Az első próbálkozás ismereteim megosztására két cikk volt, amelyeket édesapámmal írtam, aki a helyi önkormányzat kérdéseivel foglalkozik. Javasolta a disszertációmnak szentelt vállalatok által az ügyfélorientált kapcsolatok kiépítésének módszereinek átadását a városvezetés és a városiak kapcsolatára, tekintve a kormányt a városiak számára szolgáltatásokat nyújtó cégnek, és maguknak a városlakóknak. mint ügyfelek. Az általunk javasolt megközelítés akkoriban nem kapott visszhangot, mivel tudományos cikk volt, ráadásul abban a válság előtti 2008-ban senki sem törődött a lakókörnyezet minőségével, mindenki az elsődleges szükségleteinek kielégítésével volt elfoglalva. Később, az internettel, a közösségi médiával és a hálózati projektekkel kapcsolatos mindent elragadtatva úgy döntöttem, hogy ezt a szenvedélyt összekapcsolom a városi környezet iránti érdeklődésemmel. És 2011-ben, miután rájöttem, hogy az internet orosz nyelvű szegmensében nincs külön erőforrás a várostudományról, úgy döntöttem, hogy létrehozom, és meg kellett tanulnom, hogyan csináljak mindent magam.
Miért pont az "urbanizmus"?
- Miután részt vettem a Strelka nyári oktatási programján, szilárdan megalapoztam ezt a témát választva. A hallott előadások kissé áthelyezték a figyelmemet: elkezdtem figyelni a parkok, kávézók rendezésére, a várostervezésre, az építészetre, az emberek viselkedésére, és megpróbáltam valahogy kategorizálni, hogy miért érzem jól magam egyik vagy másik pillanatban.
Itt talán még mindig meg kell mondani, hogy milyen jelentést értek az "urbanizmus" fogalmában. Úgy gondolják, hogy ezt a kifejezést bevezették az orosz nyelvbe, és Vjacseszlav Leonidovich Glazychev kezdte aktívan használni, aki ezt a nevet adta egy interdiszciplináris tudománynak, amely tanulmányozza a város összetett szerkezetét, és forgatókönyveket és eszközöket kínál fenntartható fejlődéséhez. Például angolul nincs "urbanizmus" szó - ehelyett vannak olyan kifejezések, amelyek pontosabban tükröznek bizonyos tantárgyi területeket: várostervezés, városfejlesztés, városszociológia, menedzsment. Az orosz nyelvben mindezt és még sok minden mást, amely a városi környezetben alkalmazott különféle gyakorlatokhoz kapcsolódik, ma urbanizmusnak nevezik. Ezért ahelyett, hogy ezt a tevékenységet tárgyanként osztanánk fel, inkább a jelenség skálája osztja fel: nano, mikro, makró. A nano szint a városi beavatkozásokról és a társadalmi gyakorlatokról szól. A négyzetek és más nyitott terek javítása mikroszintű. Beszélgetések arról, hogy a városoknak miként kell felkészülniük a világbajnokságra, és hogyan lehet a legjobban kezelni a városi infrastruktúra fejlesztésébe fektetendő pénzt, hogyan lehet a város fejlesztését felépíteni úgy, hogy a befektetett pénz lehetővé tegye számára a fejlődés új szakaszába való belépést. a tervezett események makropolitikai kérdések.
Jaj, most már maga az "urbanizmus" szó ugyanazt a sorsot érte el, mint a PR, a startupok és a kortárs művészet a maga idejében: szinte visszaélésszerűvé vált, az emberek egyáltalán nem értik ennek a kifejezésnek a jelentését, és ugyanakkor mindenki "urbanizmussal foglalkozik", még a portások, hipszterek és kortárs művészek is. A nekem elküldött önéletrajzokhoz fűzött motivációs levelekben olyan mondatokkal találkozom: „jobban érdekelnek a várostudományok, mint amilyeneket szeretek”, vagy „számomra úgy tűnik, hogy most nagyon fontos olyan urbanisztikai tanulmányokról írni, amelyekben élő". Számomra úgy tűnik, hogy ez nagyon feltáróan tükrözi a terminológia megértését.
- Miből állt az UrbanUrban.ru?
- Azzal kezdtem, hogy úgy döntöttem, hogy összegyűjtem a külföldi tapasztalatokat összefoglaló cikkeket a városi térrendezés terén. Amikor a különböző városokból érkező lelkes fordítókból álló csapat összegyűlt a közösségi hálózatokon, elkezdtünk idegen szövegeket fordítani. Most magunk készítjük el az összes anyagot, anélkül, hogy bármit lemásolnánk. Különböző formátumokban dolgozunk: a városi beavatkozásokról és egyéb csínyekről szóló apró feljegyzésektől kezdve a városi átalakulások legjelentősebb projektjeinek részletes esetein keresztül. Tetszik az UrbanUrban weboldala a hangulata, a bemutató stílusa, valamiféle energia, vizuális összetevő miatt - a legjobb az új urbanizmus hírnöke.
- Mikor kezdtél el saját szöveget írni?
- Azzal kezdtem, hogy olyan címsorokkal álltam elő, például a "Városra néző" címmel, amelyeket megfelelő videó kísért. Az igazi első anyag akkor jelent meg, amikor interjút készítettem Oleg Csirkunovval, a Perm területének kormányzójával, és a Twitteren kérdeztem róla. Oleg Csirkunov kezdeményezte a város stratégiai főtervének elkészítését, amely teljesen új volt az orosz gyakorlat számára - Perm példájával először megpróbálták megérteni a várostervezés folyamatait, összekapcsolva a társadalmi-gazdasági és a térbeli fejlődést, és kíváncsi voltam, hogyan lehet ezt megvalósítani. Ufa, Moszkva, Kazan, Krasznojarszk - mindegyikük hasonló mestertervet dolgoz ki városaira.
Kiderült, hogy nagyon sokáig egyedül dolgoztál, a fordítókat nem számítva?
- Eleinte volt egy, később voltak hasonló gondolkodású emberek, akik elkezdtek anyagokat írni. Miután meghívtak a „DelaiSummit” rendezvényre, és az előadás után Maxim Motin, akit a Pechatniki körzet önkormányzati közgyűlésének helyettesévé választottak, együttműködési javaslattal fordult hozzám. Amikor Szergej Sobjanyin kiterjesztette parlamenti hatáskörét, és külön költségvetést különített el Moszkva összes kerületének javítására (mindegyik körzetnek 20–40 millió rubelt és 3 napos döntési időtartamot adtak), Maxim felhívott, és azt mondta, hogy meg akarja csinálni valami hasznos. Gleb Vitkovval, a Városi Tanulmányok Doktori Iskolájával és az Olya Dukával közösen készítettünk előadást két éjszaka alatt, bemutatva a gyönyörű várostervezés egyszerű példáit, kiszámítva, hogy mennyibe kerülhet, és bemutatva az önkormányzati ülésen. A képviselők összeráncolták a szemöldöküket, de összességében tetszett nekik az ötlet, és azt javasolták, hogy vegyük a legszokásosabb udvart Pechatnikov hálóterületén, és dolgozzunk ki megoldást erre. Két hetet kaptunk a projektre, és megígértük, hogy megvalósítjuk, de semmi nem lett belőle. De az újságírók aktívan követték őt, és más önkormányzatok képviselői elkezdték felvenni velünk a kapcsolatot. Kettőjükkel valóban sikerült együtt dolgoznunk, és most projekteket hajtanak végre Mitinóban és Troparevo-Nikulinóban.
Miért gondolja, hogy az ilyen projektek elterjedt gyakorlat Nyugaton, és csak különleges esetek Oroszországban?
- A várostervezésre ott van szükség, ahol piaci viszonyok vannak. Pontosabban mindenhol szükség van rá, de valójában nem más, mint egy módszer az érdekek egyensúlyának megtalálására a különböző érdekeltek között: polgárok, önkormányzatok, befektetők stb. Ugyanazt az erőforrást igénylik a városban, és kompromisszumot kell találni e felek között, és biztosítani kell a város fenntartható és kiegyensúlyozott fejlődését. Ezért fontos a menedzsment, a keresés és az érdekegyensúly kezelésének különböző mechanizmusainak bevezetése. Irányelvű gazdaságban mindent az állam feladatai alapján terveznek, és nem a kényelmes környezetben élő ember igényei alapján. A Szovjetunióban a létrehozott vállalkozás körül munkástelepülés alakult ki - ez egy példa a városalapító vállalkozásra. De a város és a lakókörnyezet vonzerejének piaci mechanizmusai akkor még nem működtek.
De maga a vállalkozás vonzó pont volt?
- Kérdés, hogy erre a formátumra szükség volt-e erre a vállalkozásra? Norilskot, amelyben 177 ezer ember él, nem kellett városként felépíteni és a teljes infrastruktúrát fejleszteni, mert ez nagy gazdasági terhet jelent. Azokban az országokban, ahol a mezőket rotációs alapon fejlesztik, ideiglenes infrastruktúrát hoznak létre, amelyre az embereknek rövid időre szüksége van. Költséghatékonyabb. Norilsk már eljutott ehhez a modellhez. Nincsenek nyugdíjasok, kapnak 5 millió rubelt, a nyugdíjas vesz egy lakást a moszkvai régióban, és elmegy. Norilsk nem vállal felelősséget a kórházakkal, klinikákkal és egyéb társadalmi támogatással kapcsolatban.
Egy másik példa Pikalevo. Az üzlet megpróbálta visszaszorítani a termelést, de a lakosoknak sikerült megvédeni a várost, és a hatóságokat beavatkozni
- Ebben az esetben az állam fokozott társadalmi kötelezettségeket vállalt magára. Gazdasági alanyként Pikalevo nem nyereséges vagy legalábbis gazdaságilag instabil, de embereket hoztak oda, és most senkinek nincs szüksége rájuk, ahonnan jöttek. És ha az üzlet elhagyja Pikalevót, az emberek lemaradnak. Ez egy nagyon összetett történet, amely bemutatja a nemzeti politikák torzulásait a gazdasági és térbeli fejlődés terén.
Ön szerint van-e sikeres példa Oroszország városfejlesztésére?
- Tetszik, ami most történik Kalugában: a közigazgatás kezdeményezésére az elmúlt években sikerült egy új rendű gazdaságot felépíteniük, amelyhez külön beruházási programot dolgoztak ki, feltételeket teremtettek a gyártók számára az építkezéshez egy növény a területükön. Most több márkájú autót állítanak össze ott, megnyitották a Samsung technoparkot, és beszélnek egy nemzetközi repülőtér építéséről a gyárak irányítására, amely külföldiekből áll. Az eltérő kultúrájú emberek jelenléte a városban szintén erősen befolyásolja a környezetet.
Hogyan illeszkedik Nikola-Lenivets e turbulens gazdaság koncepciójába?
- Ez a projekt megfelelően fejlődik, nem támogatásokat, hanem fejlesztési forrásokat igényel: adjon nekünk egymilliárd rubelt, és a legközelebbi falvakban élő embereket munkára bocsátjuk, és 10 év múlva ezt a milliárdot visszaadjuk Önnek, vagy legalábbis mi biztosítjuk magunkat … Bármely projektnek gazdaságilag fenntarthatónak kell lennie, erről mindig elmondom a város aktivistáinak.
És mégis, az orosz területek méretarányában még a "Nikola-Lenivets" is inkább mikró. Beszélhetünk a makróváltozások lehetőségéről?
- A tudat felülről megváltozik, ha az alulról jövő tudat megváltozik. Amíg a hétköznapi polgárok nem veszik észre, hogy adófizetéssel a hatóságokat szolgaként kezelhetik, nem pedig intézőként, villogó lámpákkal közlekednek a szemközti sávban, bármennyit is mondanak a közterekről, utak, petanque. Minden, ami most történik, sajnos többnyire képernyő. Ezek nem strukturális, nem szisztémás változások. Az a tény, hogy a Gorkij park megjelent, nem jelenti azt, hogy a döntéshozatali rendszer megváltozott. A városi térben az emberek maguk határozzák meg, hogy mit fognak tenni az adott helyen a törvény keretein belül. És amikor elmondják nekik, hol tartanak gyűléseket, hol sétálgatják a kutyáikat, hol pedig zenét hallgatnak, az számomra nem megfelelő.
Folyamatosan kérdéseket kell feltennie: miért, miért pont? Mennyire célszerű meghozni bizonyos döntéseket, mennyire változtatják meg a helyzetet, és elrontják-e azt 5 év múlva. Ha Perm példáját vesszük, akkor ott az új kulturális környezet nem volt intézményesítve, az infrastruktúra nem azért jött létre, hogy az emberek ebben kifejezhessék magukat. Jöttek moszkvai kulturális kereskedők, de a helyi közösséggel nem történt semmi, csak ellentét állt fenn annak között, amit Moszkva tud, és hogy a perm művészei nem ismerik és lemaradtak a világtól. De amikor ezek a kulturtragerek elmentek, nem maradt semmi. Másnaposság négy évig.
Nos, maradt valami jó?
- Jó emberek. Ez az egyetlen dolog, ami most inspirál. A városi aktivisták iskolája, amelyet az Urbanisztikai Doktori Iskolával közösen szervezünk, a legjobb dolog, ami velem történt az elmúlt években. Ez a projekt új erőt és egy kis reményt adott számomra arra, hogy lehetőségünk nyílik a városok megváltoztatására.
Jöttek oda emberek valamilyen konkrét projekttel?
- Az iskola csak projektekkel fogadta a résztvevőket. Két áramlatból állt - elméleti és gyakorlati. Az elméleti tanfolyam részeként előadásokat tartottunk, megpróbáltuk bemutatni a városi aktivista hatókörének teljes szélességét, valamint a törvényhozás, az üzleti modellezés, a média promóció alapjait, amelyekről sokaknak fogalma sem volt.
Milyen projekteket talált a legszembetűnőbbnek?
- Tetszett a "városi szőnyeg" projekt, amelyet "Kurban szőnyegnek" neveztünk: azt tervezték, hogy megoldja az imahelyiségek hiányát a muszlim ünnepek alatt. A második projekt szerzője művészeti teret fejlesztett ki Nalchik központjában, és kérdéseket vetett fel azzal kapcsolatban, hogy mit kezdjünk vele tovább, és hogyan lehetne ezzel pénzt keresni. Konkrét ajánlásokat dolgoztunk ki, és februárban meghív minket erre az eseményre. Volt egy nagyon hasznos projekt Veliky Novgorodban is, ahol a srácok kényelmes gyalogos átkelőt hajtanak végre a vasúti síneken. Most az Orosz Vasút ígéretet tett ennek az átkelőnek a megépítésére.
És szerinted mennyire lesz igény a Területi Kezdeményezések Központjának „Archpolis” oktatási programjára?
- Ez a program olyan „intelligens fejlesztőket” készít fel, akik egy kicsit értelmesebben fogják megközelíteni a területek fejlődését, rendelkezésükre állnak a sikeres külföldi és orosz esetek poggyászával, és megértik, milyen eszközökkel lehet hatékonyan kezelni a területet orosz realitásunkban. Nagyon szeretem a Nikola-Lenivets esetet ennek a megközelítésnek a példájaként, és úgy gondolom, hogy ez a forgatókönyv egészen más oroszországi területeken is alkalmazható, amelyek eddig nem túl vonzóak. Számomra úgy tűnik, hogy minél több szakember jelenik meg különböző szinteken, minél többet beszélünk ugyanazon a nyelven, annál könnyebb lesz tárgyalnunk és kialakítanunk egy közös jövőképet. Sok nyugati embernek nem kell magyaráznia néhány dolgot, mert már gyermekkoruktól ismerik őket, a polgári tudat szintje sokkal magasabb. Az ilyen programok segítenek abban, hogy ehhez közelebb kerüljünk, legalábbis megértsük, hogyan működik egy város, egy terület, mit lehet vagy mit nem lehet vele kezdeni.
Hogyan változott a portál rubrikátora azután, hogy az UrbanUrban megkezdte az együttműködést az Archpolisszal?
- Öt fő témát azonosítottunk magunk számára, amelyeket átfogóan kívánunk lefedni. Az első téma a terek ideiglenes használatával és újragondolásával, valamint a régi terek új értelemben való megjelenésével kapcsolatos. Itt minden a volt ipari zónákról, pusztákról stb. A második téma a helyi közösségek fejlődéséhez, a városi aktivizmushoz kapcsolódik, az emberek részvételével olyan fontos városi döntések meghozatalában, amelyek később befolyásolják az életüket. A harmadik dolog, amelyet figyelemmel kísérünk, az informatika és a tág értelemben vett technológiák, amelyek megváltoztatják a városok életét. Egy másik nagy téma a várostervezési és a várostervezési oktatás. Végül pedig a szociális vállalkozás, mint eszköz és gyakorlatsor, amely új szempontból, gazdasági szempontból lehetővé teszi a fontos társadalmi és városi kihívásoknak való megfelelést.
Talált olyan kiemelkedő projektet, amely megváltoztatta a környezetet és példaképként szolgálhat?
- Új hősöket kezdtünk keresni a moszkvai körgyűrűn kívül, és megtaláltuk őket Penzában, Vologdában, Szentpéterváron és más városokban, rájöttünk, hogy már most is rengeteg ember van, aki megváltoztatja környezetét. Számomra úgy tűnik, hogy a fiatalok platformja vagyunk az elismerésre. Fontos bemutatni és népszerűvé tenni a kialakuló trendet. Ez segíti az aktivistákat tevékenységük folytatásában, és az olvasókban találhatnak jövőbeli partnereket.
Emellett szándékosan folytatjuk a beszélgetést arról, hogy milyen hasonló kérdésekkel foglalkoznak Londonban, Barcelonában, Rómában és a világ más városaiban, ideértve a legközelebbi szomszédainkat is a volt szocialista országokból. Azt akarom, hogy az emberek elviselhetetlennek érezzék magukat az életmódjukkal szemben. És egyúttal reményt adjon nekik, mutasson példákat, amelyek bizonyítják, hogy minden rajtuk múlik. Ha úgy akarnak élni, mint New York vagy Berlin, akkor senki nem fogja megtenni helyettük. Mindenki részt vehet ebben a fejlesztési folyamatban: valaki ültethet gyepet, valaki adhat kedvezményes kölcsönt, és valaki csak mosolyog.