Archi.ru: Nikita Igorevich, ma a "Studio 44" építészeti stúdió nemcsak Szentpéterváron, hanem Oroszországban is az egyik leghíresebb. Mi a fő oka ennek a sikernek?
N. Yavein: Nagyon hízelgő vagyok, amikor ilyen szavakat hallok, de, hogy őszinte legyek, magam is úgy gondolom, hogy szülővárosomon kívül műhelyünket sokkal jobban ismerik, mint Szentpéterváron. Itt, a városban a nevem továbbra is elsősorban korábbi adminisztratív tevékenységemhez fűződik, bár 2004-ben elhagytam a Történelmi és Kulturális Emlékművek Állami Ellenőrzésével, használatával és védelmével foglalkozó bizottság vezetői posztját. Szerintem az okok Szentpétervár nem túl aktív építészeti életében rejlenek - Moszkvával ellentétben gyakorlatilag nincsenek szakmai versenyeink, bemutatóink, fesztiváljaink vagy biennáléink.
Ami a siker okait illeti, úgy gondolom, hogy minden egyszerű - hajlandó keményen és hatékonyan dolgozni, teljes kreatív elkötelezettséggel és nagy felelősséggel mind a tervezési folyamatért, mind a végeredményért. A „Studio 44” valóban hosszú utat tett meg - a kis családi irodától kezdve a nagy teljesítményű tervező cégig. Tevékenységünket az ország északi régiói számára megvalósított projektekkel kezdtük, majd főleg Szentpéterváron dolgoztunk, a 2000-es években pedig elkezdtünk belépni a moszkvai, az egész orosz és még a külföldi piacokra is. Ez idő alatt műhelyünk több mint 80 projektet hajtott végre, amelyekből 26 sikeresen megvalósult. Köztük vannak középületek, üzleti központok, bevásárlóközpontok, bankok, szállodák, lakóépületek.
Archi.ru: Említette a műhely nagy népszerűségét Szentpéterváron kívül. Úgy gondolom, hogy ma a Studio 44 márka elsősorban a vezérkar keleti szárnyának újjáépítésének nagyszabású projektjéhez kapcsolódik, szintén a projektnek szentelt Zodchestvo-2009 fesztivál nagyon hatékony kiállításának köszönhetően.. Mi lett ez a projekt a műhely és az Ön számára személyesen?
N. Yavein: Hálás vagyok a sorsnak ezért a projektért - nem mindenki dolgozik Szentpétervár szívében az orosz épületen - és egy olyan megrendelőnek, mint Mihail Boriszovics Piotrovszkij. Nagy érdeme, hogy a projekt a kezdetektől fogva civilizált módon fejlődött - felesleges sietség nélkül, a helyreállítás szempontjából romboló és ideológiai egyik oldalról a másikra dobás nélkül. Ez a legritkább eset, amikor mind a megrendelő, mind az előadóművész tisztelete volt a történelem előtt, emlékműve előtt, és minden más, kétségtelen fontossága ellenére, még mindig a második helyen áll. Volt időnk megérezni ezt a csodálatos épületet, kezdtük megérteni, mit akar és miben áll ellen … Ami a műhelyt illeti, a Vezérkar keleti szárnyában található Ermitázs múzeumkomplexum létrehozásával kapcsolatos munka erőteljes lett a kreatív csapat minden tagja és az iroda egészének szakmai fejlődésének katalizátora. Hadd mondjak egy ilyen példát: kénytelenek voltunk létrehozni egy általános tervező készüléket a műhelyen belül, majd egy GUI-k intézetét, amely ezt követően lehetővé tette számunkra, hogy jelentősen bővítsük a nyújtott tervezési szolgáltatások körét. De ugyanakkor az Ermitázs számunkra szinte a legnehezebb szakmai teszt lett, és ebben az esetben nem annyira a projekt kidolgozásának folyamatáról beszélek, mint inkább arról a szünetről, amely akkor következett be, amikor a munka véget ért. Ez nagyon fontos lecke volt számunkra - bármennyire is nehéz a projekt, az egész műhelycsapatnak nem szabad ezen dolgoznia. A legjobb esetben a csapat harmadának egy projekten kell dolgoznia, különben ez a tönkremenetel közvetlen útja. Csodálatos módon a felszínen maradva most arra törekszünk, hogy egyszerre legalább 2-3 nagy megrendelés és több kis projekt legyen.
Archi.ru: Mit nevezel kis projekteknek? Magánházak?
N. Yavein: Nem, egyáltalán nem foglalkozunk magánlakásokkal. A "apróság" kódnév alatt darab, pont tárgyak vannak a műhelyünkben. Például kísérleti tipológiai lakóépületek vagy kis rekonstrukciós központok a város történelmi központjában.
Archi.ru: Hány ember dolgozik ma a műhelyben? Milyen szorosan vesz részt Ön is az alkotó folyamatban?
N. Yavein: Ma a Studio 44 több mint 60 építészt és mintegy 20 tervezőt foglalkoztat, és saját modellműhelyünk is van. Fontos, hogy a vállalatban már jó ideje működik a kreatív csapatok rendszere. Az egyiket én vezetem, és rendszerint koncepciós projekteket és minden nagy projekt kezdeti szakaszát dolgozza ki. A második dandár Pavel Sokolov vezér parancsnoksága alatt áll (és főként rekonstrukciós témákkal foglalkozik, például "Mihailovszkaja Dacha" vagy éppen a Sándor-palota helyreállítási projektjének éppen megnyert versenye). A harmadik dandárt Nikolai Smolin, a GAP vezeti, és profilja új építésű nagy tárgyak, például az Almazov Kutatóintézet orvosi és rehabilitációs épülete.
Természetesen kreatív kérdések kötődnek hozzám, mint a műhely vezetőjéhez, de szándékosan nem törekszem arra, hogy minden projektben részt vegyek. Néha a részvételem néhány szóra korlátozódik: az első szakaszban, amikor éppen elkezdjük megvitatni a koncepciót, majd amikor a tervezési folyamat során kijavítok valamit.
Archi.ru: Hogyan kezdődik a projekt munkája? Mi a legfontosabb benne?
N. Yavein: Minden meglehetősen kiszámíthatóan indul: összegyűjtök egy építészcsoportot, és gondosan elemezzük az összes forrásanyagot, vagyis a helyet, annak történetét és tájképét, funkcióját, építési programját. Az ilyen "ötletbörze" során megszületik egy általános gondolat, amelyet aztán kézi vázlatokká vagy működő elrendezésekké alakítanak át, és csak utána ül le a csapat a számítógépek mellett.
Ha arról beszélünk, hogy a projekt hol kezdődik és hogyan definiálják a projektet, akkor a válaszom így hangzik: "A kontextusból." Pontosabban, különféle összefüggésekből. Ma ez egy nagyon divatos szó, de általában csak az építkezés közvetlen környezetét jelenti, míg a város nem olyan ruha, amelyre gyorsan rá lehet ragasztani egy tapaszt és tovább viselni. Számomra a kontextus mind a hely története, mind a vele szükségszerűen összefüggő mitológia, mind a környező épületek evolúciója, és ha meghallgatja, többrétegű és sokértékű dolgokat kap, nyitott különféle értelmezésekhez.
Archi.ru: A gazdasági válság befolyásolta a műhely munkáját?
N. Yavein: Nem mondanám, hogy valami katasztrófa történt velünk. Természetesen kénytelenek voltunk enyhén csökkenteni alkalmazottaink fizetését, de másrészt nem vágtunk senkit. Amit a válság valóban érintett, az a piaci tervezés költsége volt. Vagyis van munka, és nem kell panaszkodni az összegére, de egyre kevesebbet fizetnek érte. Először is, a fizetés féléves késedelme ma már nem meglepő. Másodszor, ha korábban egy tárgy négyzetméterének megtervezése körülbelül 3000 rubelbe került, manapság az ügyfelek könnyedén leereszthetik ezt a sávot 1,5, vagy akár kétszer! És ha nagyszabású projektről beszélünk, például valamilyen negyedévről, az ár gyakran négyzetenként 800 rubelre csökken. És akkor biztosan lesz valaki, aki futni fog, és azt mondja: "És megcsinálom 300-ért"!
Archi.ru: Vagyis a hírhedt pályázati rendszer küllőt tesz a kerekeibe?
N. Yavein: Nem játszunk. Nagyon kellemetlen élményben volt részünk: elvégeztük a vezérkari épület helyreállításának első szakaszát, és hirtelen kiderült, hogy a második elvégzésének jogát még el kell nyerni, ebben a helyzetben kénytelenek voltunk erősen lerakni, és természetesen ez később később többször is oldalra fordult számunkra. Ezért most igyekszünk egyáltalán semmilyen pályázaton részt venni, inkább az egyedi megrendelésű ajánlatokat részesítjük előnyben.
Visszatérve a válság iparra gyakorolt hatására, azt akarom mondani, hogy még az építészek szakmai szolgáltatásainak árcsökkenése sem a legszomorúbb. Sokkal félelmetesebb, hogy elkezdtük gyakrabban felhagyni szerzőségünkkel. Általános szabály, hogy ez az építés szakaszában történik, amikor a megrendelő olyan változtatásokat hajt végre az objektum fizikai méreteiben és felépítésében, amelyek összeegyeztethetetlenek bármelyik elképzelésünkkel arról, hogy mi a helyes és lehetséges az építészetben. Gyakran maga az építési munka minősége válik az elutasítás okává - az ügyfél annyira megszállottja a gazdaságosság gondolatának, hogy nagyon rosszul épít egy épületet.
Archi.ru: Más szóval, az ügyfél nemcsak nem adja ki magát az oktatásnak, hanem őszintén szólva is ellenőrizhetetlenné válik?
N. Yavein: Az ügyfél művészi ízlése erősen visszaesett, ez tény. Ez nemcsak a válságnak és az elterjedt dömpingnek köszönhető, hanem annak is, hogy sok nem rezidens vállalkozó került a piacra. Megértem, hogy fennáll a veszélyem, hogy sznobsággal vádolnak, de ennek ellenére: Szentpéterváron ma sok ember van, nagy anyagi képességekkel, de kialakult művészi világkép nélkül. Általában abbahagyták az aranygombokkal ellátott bíbor dzsekit, de továbbra is erővel és fővel építenek ilyen házakat! És ha úgy tűnik, Moszkvában ez a hullám már alábbhagyott, akkor Szentpéterváron éppen ellenkezőleg, a gát éppen felrobbant. Ezért stratégiánk - nem tudom, siker vagy túlélés-e - egyszerű: csak akkor vállalunk új tárgyakat, ha megfelelő ügyféllel van dolgunk.
