A "Saját Iroda" háromórás maraton a Moszkomarkhitektura fesztivál "Open City" online programjának egyik eseményévé vált. Tizennégy résztvevő rövid előadás formátumában mesélt szakmai karrierjének kezdetéről, az előttük álló problémákról, jelentős projektekről, valamint tanácsokat osztott meg saját irodájának létrehozásával és fejlesztésével kapcsolatban.
RENDSZER
A SCHEMA partnerei, Natalia Orekhova és Andrey Sviridov kezdetben kreativitásra és kísérleti projektekre támaszkodtak. És mivel a "streaming" elhagyásának vágya - különösen eleinte - pénzügyi nehézségekhez vezethet, az építészek azt ajánlották, hogy keressenek harmadik felek jövedelmét (előadások, mesterkurzusok és egyéb tevékenységek, amelyek további bevételt hozhatnak). A SCHEMA iroda alapján megfelelő időben elindították a "Soft Culture" oktatási projektet. Az ajánlások között is - folyamatosan bővítse látókörét, és szánjon időt és erőforrásokat évente egy-két "önkéntes" projekt megvalósítására, amelyek nem hoznak profitot, de valakinek hasznosak lesznek.
Az előadás részeként az építészek bemutatták számos nem szabványos munkájukat, köztük azokat, amelyeket művészekkel és hallgatókkal készítettek. Az egyik ilyen projekt az éves "Csend megőrzése" pavilon, amely lehetővé teszi, hogy elrejtse az idegen zajokat, például egy parkban vagy egy forgalmas utcában. Tervezik egy ilyen pavilon felépítését Európában.
8. projektcsapat
Dmitrij Smirnov, a 8. projektcsoport ügyvezető partnere elmondta, hogy kezdettől fogva nem volt cél egy irodát létrehozni, különösen azért, mert maga Dmitrij sem építész. De volt egy vágy arra, hogy szülővárosát - Vologdát - jobbá változtassa, és kidolgozzon egy mechanizmust a hatóságok és a városiak közötti hatékony interakcióra a környezet fejlesztését szolgáló egyes projektek végrehajtása során. A csapat megrendelő nélkül készítette el és valósította meg első munkáit.
Egy évtizeddel később a "8. projektcsoport" munkájában követett elvek nem változtak jelentősen. A csapat továbbra is elkötelezett a minőségi városi környezet megteremtése mellett, és aktívan támogatja a részvételi tervezési mechanizmust.
Liphart építészek
Stepan Lipgart sikeres önmegvalósításának kulcsa saját nézeteinek, ízlésének és érdeklődésének betartása volt. Különösen az építészet és a történelem kapcsolata iránti érdeklődés. Pályafutását 2006-ban kezdte, majd az akkori moszkvai építész főként versenyképes projekteket és építészeti fantáziákat készített, fesztiválokon vett részt, az 1920-as és 1930-as évek építészete ihlette, és műveiben igyekezett megragadni azokat az érzéseket és érzelmeket, amelyek meghatározzák a sajátosságait. történelmi pillanat. Körülbelül öt évvel ezelőtt zajlott le a teljes önmegvalósítás, és már nem Moszkvában, hanem Szentpéterváron, ahol azóta a Liphart Architects dolgozik.
Egymás után az iroda projektjei szerint lakóépületeket és komplexumokat valósítanak meg, és mindegyiket a történelmi környezet finom beillesztése egyesíti.
pont.biró
Az alapítók, Alekszej és Nadezhda Chadovich az iroda fejlődésének útját „unalmas” és „félelmetes” útként írták le. Félelmetes - mert egy iroda fejlesztése közben nemcsak az építészetre kell gondolnia, hanem számos összetett szervezeti kérdést is meg kell oldania. A projekt létrehozásának folyamata az irodában általában három szakaszra oszlik: márka - forma - részletek.
Az építészek több érdekes projektről is beszéltek - hogyan változtattak egy vidámparkot élményparkká, a benzinkutat több mint benzinkúttá, a kikötői raktárt pedig „újraraktárrá”.
A2M
Andrey Adamovich, az A2M partnere 2012-ben alapította az irodát. Ezután együttműködött a luxemburgi BENG céggel, és ennek megfelelően elsősorban külföldi projektekkel foglalkozott - ez lehetővé tette számára, hogy értékes tapasztalatokat szerezzen. Az iroda alapítása utáni első években aktívan részt vett orosz versenyeken is. A versenyek adtak lendületet oroszországi fejlődésének.2015 óta az A2M építészei kereskedelmi és szociális létesítményeket kezdtek tervezni - különböző költségvetéssel - a moszkvai régióban.
Az A2M munkatársainak lehetőségük van az objektum létrehozásának minden szakaszán végigmenni - a tervezéstől a megvalósításig. Ez egy elvi álláspont a szakemberek "oktatásában" - nem korlátozva az építészek egy részét koncepciókra, másokat pedig a munkadokumentációra stb.
AZONE
Azat építészcsoport partnere, Azat Khasanov a vállalat gyermekkoráról, fiatalságáról és érettségéről beszélt. Az építészek Szergej Szkuratov műtermében kezdtek, ahol többnyire asszisztáltak és ismereteket szereztek. Aztán Szergej Kiselev és Vlagyimir Plotkin irodájában dolgoztak; már az utóbbiban dolgozva önálló utat kezdtünk. Az első megvalósított projekt egy moszkvai szálloda volt, most az építészek nagyobb formátumokra váltottak - például Reutov főterve, részvétel a Mitino Park versenyén, mint egy nagy konzorcium vezetője. Az iroda felújításokkal, magánházakkal és egyéb projektekkel is rendelkezik. Érdekességek között szerepelnek a MEGA és az IKEA bevásárlóközpontok területének javítását szolgáló módszertani kézikönyvek.
A fő tanács a pályakezdő építészeknek az, hogy segítsenek. Ez lehetővé teszi a kölcsönösen előnyös kapcsolatok kiépítését. Nagy jelentőséget kell tulajdonítani a kommunikációnak - az építésznek képesnek kell lennie beszélni - az ügyfelekkel, a városi aktivistákkal, a szakértőkkel, a partnerekkel. Azat Khasanov még három könyvet is tanácsolott, amelyekkel megkezdheti a felkészülést saját irodájának létrehozására: "Vállalkozás a sajátjainak", "Átdolgozás. Vállalkozás előítéletek nélkül”és„ Partnerségi megállapodás. Hogyan lehet megbízható alapon felépíteni egy közös vállalkozást”.
Cedra
Az iroda másfél éve létezik, de ez idő alatt, vezetője, Ivan Silnikov szerint, a csapatnak sikerült hosszú utat megtennie, jelentős számú projektet megvalósítani - a schweppes bártól a Jalta rekonstrukciójáig park.
Az építészek szeretik a kísérletezést és a merész megoldásokat, ugyanakkor érdekük, hogy történelmi kontextusban dolgozzanak.
Zenekari tervezés
A 3,5 évvel ezelőtt megjelent irodának irodái vannak Szentpéterváron és Párizsban, mivel egyik partnere Edouard Moreau francia építész. A második partner - Ekaterina Goldberg - nem építész, ami lehetővé tette az iroda tevékenységének kiterjesztését építészeti + kulturális és oktatási területekre. Az iroda köz- és kulturális tereken, a városi területek fejlesztésének stratégiáin dolgozik.
Mint sok más fiatal vállalat, az iroda is versenyeken való részvétellel kezdte útját, most portfóliója rengeteg elkészült közteret tartalmaz Oroszország különböző városaiban. A vállalat „trükkje” az ember és a környezet közötti új kapcsolatok keresése, az ismerős új pillantásának lehetőségeinek megteremtése. Emlékeztetünk arra, hogy az Archi.ru az Orchestra Design tavalyi partnereivel megjelent
interjú.
NZ Group
Natalya Zaichenko irodáját „személyes történetnek” nevezi. Nyolc éve portfóliója több mint 30 alkotást tartalmaz. Alapvetően ezek kiállítási projektek. A társaságnak kezdetben nem volt üzleti terve, soha nem volt irodája és állandó alkalmazottai nem voltak. Minden interakció többnyire távoli.
Natalia Zaichenko úgy döntött, hogy „a szíve hívására” dolgozik a kiállításokkal. Kiderült, hogy mi tetszik neki, ami elégtételt hozott. Most Natalia a viselkedési építészet fejlesztését keresi.
Vosduh
Egy házaspár építész, Maxim Lagutin és Alexandra Pekina nagy moszkvai irodákban indult, és különböző irányú projekteket hajtott végre - a várostervezéstől a többszintes lakásokig. Később átálltak a magánrendelésre. Most a Vosduh egy fiatal belső iroda, kialakult vásárlói körrel, amelynek fejlődését a közterek kialakításában látja. Néhány projektet építészek készítenek német partnerekkel együtt, ami lehetővé teszi a jövőbeni belépést a külföldi piacra.
Azok számára, akik az útjuk elején vannak, inkább vegyenek részt a versenyeken. Az ajánlások között szerepel még az ügyfél véleményének meghallgatása, a kommunikáció elsajátítása, az ötletek hozzáértő továbbadása, a saját stílusának kidolgozása.
Építészek
Az iroda története 2008-ig nyúlik vissza. Alapítója, Vlagyimir Dudin magánrendelések végrehajtásával kezdte, de a probléma az volt, hogy nem sok ilyen megrendelés volt az építész világnézetének megfelelő. Ezért - részvétel versenyeken és fesztiválokon, ahol több lehetőség kínálkozik az önkifejezésre és a hasonló gondolkodású emberekkel való találkozásra. Egy idő után Vlagyimirnek sikerült megszerveznie saját irodáját.
A vállalat alapelvei között szerepel az egyértelmű és tömör architektúra törekvése. Most egy ilyen architektúra trendben van, ezért jelentősen megnőtt a Dudin világképének megfelelő megrendelések száma. Az iroda most növekszik és fejlődik, vágyakozik minőségi létesítmények építésére szerte a világon.
BuroZavod
Nincs vezető-vezető a csapatban, ez egy horizontális struktúra, amelyben a szerepek fontossága egyenletesen oszlik meg. Az iroda spontán módon megjelent, mondhatni, kezdetben egy osztálytársak csapata "időről időre" készített projekteket. Most a társaságnak hat lánya van (négy építész, közgazdász és szociológus), akik tervezéssel és tanácsadással foglalkoznak a területfejlesztés területén. Mindannyian a RANEPA „Területfejlesztési projektmenedzsment” mesterképzésének első hallgatói.
A két év alatt létrehozott projektek között vannak pályázatok a kisvárosok versenyére, amelyek közül kettő nyert és most is megvalósul; az adófelügyelőség korábbi manchegorski épületének átalakítása - ma „városi nappali”; Zapolyarny és Nikel város főtervei.
MAParchitects
Alexander Poroshkin még hallgatóként tervezte saját irodájának megnyitását. De a legnehezebb nem a cég létrehozása volt, hanem az első megrendelés megszerzése. A megoldás az volt, hogy különféle versenyeken vettek részt, amelyek lehetővé tették a portfólió kialakítását és láthatóbbá válását. Ez a gyakorlat a mai napig folytatódik. Az irodának szinte azonnal sikerült megtalálni első állandó ügyfelét. A társaság létszáma évről évre nőtt. A projektek léptéke és formátuma megváltozott - a lakóterületek tervezésétől, a városfejlesztési koncepciók megalkotásától és a történelmi örökséggel való munkától a magánházakig.
Az iroda több versenyt is nyert. Annak ellenére, hogy a versenypályázatok nem mindegyike valósult meg, ennek a gyakorlatnak köszönhetően az iroda megrendelésekkel tudta magát biztosítani.
.ket
Az iroda kevesebb mint egy éve létezik, de története valamivel korábban kezdődött. Miután befejezte a Moszkvai Építészeti Intézetet 2018-ban, a.ket alapítói, Karen Bilyan és Tigran Danielyan tapasztalatokat szereztek az AI Architectsnél. Az építészek 2020 februárjában, közvetlenül a világjárvány előtt döntöttek az elszakadásról és a saját cég létrehozásáról.
Itt olvashat az iroda egyik első projektjéről - az építészek bútorszalonot és autómosót hoztak létre a Millennium Park nyaralóközösség számára.
Az építészek megpróbálnak új jelentéseket hozni a már megszokott tipológiákba, művészi értéket adni az ilyen tárgyaknak, amelyek létrehozásához általában nem szokás építészeket bevonni. Az iroda különféle projekteket vállal - a valóságshow-platformtól az egészségügyi komplexumig. A megrendeléseket még a Facebookon keresztül is megkapjuk.
Az alábbiakban található egy teljes videó az eseményről, ahol többet megtudhat az egyes résztvevők történetéről.
