Az irodában sok vezető és tervező tölti életének egyharmadát. Valakinek szerencséje lesz, ha irodában vagy legalább egy „fülkés” cellában ül, de a legtöbbnek tucatnyi kolléga előtt kell dolgoznia. Tehát a Nemzetközi Menedzsment Szövetség szerint az amerikaiak több mint 70% -a nyílt irodákban dolgozik. Oroszországban a nyílt tér továbbra is divatos trendnek számít - különösen a régiókban -, amely folyamatosan lendületet vesz.
A vállalatok számára a fal nélküli irodák - írja a Fast Company - egyfajta "építészeti ajándék" lett. Dollármilliókat spórolnak meg bérleti díjakon, mivel az új formátum megjelenésével a munkahelyek területe körülbelül egyharmadával csökkent. Oroszországban a vállalatok tömegesen kezdtek mozogni a válság után: 2015-ben a nyitott terű irodákat bérlő cégek száma 17% -kal nőtt; egy ilyen szoba bérlése 30-40% -kal olcsóbb lehet, mint egy "kivágott" iroda. Vélemény szerint a szabad elrendezésű térre való költözés javítja a munkáltató imázsát: a vállalatok innovatívabbnak és modernebbnek tűnnek, még akkor is, ha valójában nem az.
Azonban az ilyen körülmények között dolgozni kényszerültek hangja egyre hangosabban hallatszik. Az alkalmazottak zajra, mindennapi konfliktusokra és a személyes tér hiányából fakadó pszichés kellemetlenségekre panaszkodnak. Valaki megpróbálja megtalálni a magányt a szekrények mögött, a mellékhelyiségekben, vagy állandóan fejhallgatóval ül. A nők különösen szenvednek az „üveg mögött töltött élettől”: sokan arról az érzésről beszélnek, hogy mindig láthatók, és nincs hova bújni a férfi értékelő pillantásai elől. Tavaly az "Alfastrakhovaniya" elemző központ 90 nagy orosz vállalat munkatársaival készített interjút. A felmérés azt mutatta, hogy 58% -uk nem szeretne nyitott térben dolgozni; az ilyen körülmények között való munkára való készséget csupán 15% fejezte ki.
A negatív hatás nemcsak pszichológiai kellemetlenségekben nyilvánul meg, hanem pusztán fiziológiai rossz közérzetben is. Tanulmányok megerősítik, hogy a szabad tér káros a munkavállalók egészségére: a túlzott zaj növeli a nyomást és stimulálja az idegrendszert a stresszhormonok felszabadítására, a zsúfoltság miatt az emberek könnyen megfázhatnak egymástól. Egyes jelentések szerint azok, akik nyitott terű irodákban dolgoznak, kétszer olyan gyakran vesznek betegnapokat.
Az Apple új campusához kapcsolódó, Norman Foster által tervezett történet kapta a legnagyobb visszhangot ebben a témában. Még az építkezés befejezése előtt a vállalat alkalmazottai kritizálni kezdték a cupertinói központot. A munkaterület megszervezése számukra kellemetlennek tűnt: a külön irodákhoz szokott mérnökök - vagy a legrosszabb esetben „fülkék” - nem tudtak megbékélni hatalmas helyiségekkel és közös asztalokkal. Elutasításuk olyan erős volt, hogy készek voltak leszokni. Johny Srouji, a hardvertechnikai részleg vezető alelnöke még külön épületet is épített csapata számára a főépület oldalán.
Mi más irányítja a gazdaság mellett a "nagyfőnököket", amikor előnyben részesítik a szabad tervezést? Úgy vélik, hogy a partíciók hiánya nagyobb termelékenységhez és nagyobb kölcsönhatáshoz vezet az alkalmazottak között. Az az állítás azonban, hogy a szabad tér a munkavállalókat egységesebbé teszi, nem más, mint mítosz. A Harvard Egyetem tudósai, Ethan Bernstein és Stephen Turban tanulmánya szerint a "fehér gallérok" ahelyett, hogy személyesen kommunikálnának kollégáikkal, inkább postai úton vagy azonnali üzenetküldőkkel oldják meg a problémákat. "Úgy tűnik, hogy a nyitott építészet természetes emberi vágyat vált ki a kollégáktól való elszakadásra" - állítják a tudósok.
Ahogy a Vedomosti című újság Maria Makarushkina, az Ecopsy Consulting partnerének véleményére hivatkozva írja: „nem szabad arra számítani, hogy az összeállított alkalmazottak azonnal együtt kezdenek dolgozni … Amíg a vállalatnak nincs vállalati együttműködési kultúrája, addig más az osztályok és a nyitott irodák nem szűnnek meg versenyezni és bosszantják egymást."
A termelékenység, amelyre a munkáltatók támaszkodnak, szintén lefelé halad: az ilyen elrendezések elvonják a figyelmet a nyüzsgésről, az alkalmazottaknak nincs személyes terük, hallgatniuk kell mások beszélgetéseit - telefonon és telefonon egyaránt. Először is ez a kreatív szakmák képviselőire vonatkozik, akiknek a feladatok elvégzéséhez mélyen rájuk kell koncentrálniuk. A közvélemény-kutatás kimutatta, hogy a „kreatívok” 65% -ának abszolút csendre és nyugodt környezetre van szüksége ahhoz, hogy mindent beleadhasson.
Az amerikai irodabútorgyártó Haworth saját kutatásokat végzett és megállapította, hogy a nyitott terű "munkaállomások" csak egy esetben lehetnek hasznosak: ha vannak egyértelműen meghatározott területek az együttműködésre és az egyéni munkára. A hűséges vállalatok ilyesmit tesznek: eltávolodnak a "szélsőséges nyitott terektől", helyette egy hibridet cserélnek. Például a könyvelési osztály egy csendes épületrészben, külön irodában található, az értékesítési vezetők pedig együtt, esetleg egy hosszú asztalnál. Vannak elkerített tömbök (gyakran hangszigeteltek) a konferenciatermek, tárgyalók, konyhák, társalgók és könyvtárak számára is. De valószínűtlen, hogy a munkaadók hamarosan teljesen elhagyják azt az elképzelést, hogy a munkavállalókat egy szobában tartsák, és visszatérjenek a hagyományos "elszigeteltséghez". Az ilyen helyszínek gazdasági hasznát fejben is nagyon könnyű kiszámítani, miközben csak a leggondolkodóbbak képesek megjósolni a lehetséges károkat hosszú távon.
