Az Első "zöld" üzleti Központ Kijevi BIM-tervezése

Tartalomjegyzék:

Az Első "zöld" üzleti Központ Kijevi BIM-tervezése
Az Első "zöld" üzleti Központ Kijevi BIM-tervezése

Videó: Az Első "zöld" üzleti Központ Kijevi BIM-tervezése

Videó: Az Első
Videó: SYMA Kongresszusi Központ 2024, Lehet
Anonim

Egy egyedi koncepciójú új projekt megtervezése az ország számára mindig nehéz feladat egy építész, mérnök, kivitelező és tervező csapat számára. Fontos szerepet játszik az a szoftveres környezet, amelyben a szakemberek dolgoznak. A munka egyszerűsítése érdekében egyedi eszközök biztosítása, a munkadokumentumok minőségének javítása, a projekt megvalósításának gyorsítása - ezek az ARCHICAD állandó feladatok. ®.

nagyítás
nagyítás

Az anyag Igor Alekszandrovics kreatív igazgatóval és Szvjatoszlav Alekszandrovicsral, a "Kramall Studio" (Ukrajna, Kijev) építészeti stúdió építészével és főigazgatójával készített interjúk alapján készült.

Az első ukrajnai "zöld" üzleti központ projektjének építészeti részének kivitelezésére az ARCHICAD-ot választották, amely két jelölésben segítette a szakembereket egy olyan projekt létrehozásában, amely a kelet-európai és ázsiai (EEA) PROJEKT DÍJAK 2016 nyertese lett.: "Az év innovációja" - Ukrajnában elsőként a "zöld" BC, amelyet a BREEAM tanúsít, és "Az év irodai projektje" néven.

Projekt kártya

Egy tárgy: Üzleti központ ASTARTA

A cím: Kijev, st. Jaroszlavszkaja 58

Fejlődés: 2009-2011

Rendezés: projekt, munkadokumentáció

Projektfejlesztő: FEC "Energoinvest" (Ukrajna)

Kategória: Új építésű

Földterület: 8 325 m2

Teljes terület: 62 685 m² (3 szakasz)

Hatékony terület: 45 741 m2

Emeletek száma: 9

Mintegy 15 építész vett részt a projekt minden szakaszában. Most 5 építész dolgozik rajta. Az ARCHICAD építészek és technikusok jártassági szintje 60-90%.

A BC ASTARTA egy kiskereskedelmi és irodakomplexum, amelyet Kijev Podolszk kerületében építenek a St. Jaroszlavszkaja, 58. Az üzleti központ 3 szakaszra oszlik, az építési szakaszok számának megfelelően. Földalatti parkolást (150 férőhely), föld alatti parkolókat (56 férőhely) és rekreációs területeket biztosít. Az irodaterület területe 35 500 m², az üzlethelyiség 6500 m².

Az üzleti központ infrastruktúráját a „város a városban” koncepcióval összhangban hozták létre: közszolgáltatások zónájával, bankkal és postahivatallal, közjegyzővel, utazási irodával, étteremmel, kávézóval, menzával és egy autómosó. Az ASTARTA üzleti központ egyik legfontosabb fénypontja a zöld tábla. Ez egy rekreációs terület napozóágyakkal az üzleti központ alkalmazottainak munkájához.

„Az ügyfél nehéz döntést hozott, elhagyva 120 további parkolóhelyet a tereprendezés javára. Jelenleg ott emelték a szinteket, és közvetett műanyag területeket öntöttek a fűre és a fákra.”- mondja Svjatoszlav Alekszandrovics, a Kramall Stúdió építésze és főigazgatója.

nagyítás
nagyítás
nagyítás
nagyítás

Zöld épület úttörője

A BC ASTARTA az első létesítmény Ukrajnában, ahol a tervdokumentációt a nemzetközi zöld építési rendszer, a BREEAM tanúsítja. A BREEAM minősítést a BRE Global (Egyesült Királyság) végzi akkreditált értékbecslők bevonásával. A vizsgálat során a szakemberek felmérik az épület környezeti hatásait, az építkezés során felhasznált anyagok környezetbarát jellegét, a működési költségek csökkentésére szolgáló szisztematikus megközelítést, az alkalmazottak és a látogatók kényelmét, valamint számos egyéb paramétert.

A BREEAM szabványoknak való megfelelés már meghozta gyümölcsét az üzleti központ számára. Már az üzembe helyezés előtt (amelyet 2017 őszére terveznek) szinte teljes területre bérleti szerződéseket kötöttek - az ilyen épületek nemcsak az emberek számára kényelmesek, hanem sok vállalat számára is vonzóak.

nagyítás
nagyítás
nagyítás
nagyítás

Történelmi értékek

Bizonyos tárgyalási nehézségek merültek fel a projektben, mert az ASTARTA üzleti központ egyik oldala az utcán található. Alsó Val, amely mentén halad az "ókori Kijev" tartalék határa. Emiatt az építészeti stílus megfelelőségének követelményei rendkívül magasak voltak.

„A homlokzati sík 300 futó méterét be kellett illesztenünk Podol fejlesztésébe. Ehhez parcellázást alkalmaztunk, és az épületet bizonyos homlokzati részekre osztottuk, amelyek mindegyikének megvan a maga képlékenysége és színe, így minden épület különállónak tűnik. Az ötletet a polgármesteri hivatal jóváhagyta, és ami a legfontosabb, ügyfeleinknek is tetszett, akik azt kérték, hogy vigyék át a modellt a rajzokra és figyeljék meg az építkezés menetét, hogy az ötlet egytől egyig megvalósuljon - Igor Alekszandrovics, a Kramall Studio kreatív igazgatója osztotta meg velünk.

A BIM előnyei

„Az első dolog, amellyel találkozunk egy projekt születésekor, és ahol az ARCHICAD nélkül nem tehetünk meg, az a helyszín kezdeti várostervezési elemzése és az objektum becsült költsége. Ha korábban, papíron és lapos programokban a számítások akár egy hónapot is igénybe vettek, az ASTARTA üzleti központ esetében 3 nap alatt szolgáltattuk az alapadatokat”- mondja Igor Alekszandrovics.

Az ASTARTA üzleti központot vegyes létesítményként tervezték, irodákkal, szállodával, üzlethelyiséggel, parkolókkal. Az összes összerakása nagyon fáradságos folyamat, amely sok elemzést igényelt. A "Kramall Studio" építészeti stúdióban való megvalósításához az ARCHICAD-ot használták, amely lehetővé tette valóban nehéz problémák megoldását, az emberi tényezőtől és a rutintól való megszabadulást, valamint a mérnöki tevékenységet.

„A fő kihívás, amellyel a Kramall Studio szembesült az ASTARTA üzleti központ megtervezésekor, az a rekordidők betartása volt. Csak három hónapot szántak a megbékélésre. A BIM modellel végzett munka segített abban, hogy mindent időben elvégezhessek. Az automatikus újraszámításoknak és a gyors változtatásoknak köszönhetően a munka nagy része csökkent. Így három hónap alatt elkészítettük a projekt két változatát, ami az ARCHICAD nélkül lehetetlen lett volna”- mondta Szvjatoszlav Alekszandrovics.

A projekt kidolgozása során az építészek az ARCHICAD és a 3D Max programban dolgoztak, mérnökök és tervezők - programjaikban. Ilyen töredezett megközelítés mellett természetesen nem volt problémamentes.

„Az ügyfél biztosította szakembereit a mérnöki rendszerek fejlesztéséhez. Sőt, az egyik rendszerben voltak vállalkozók, a másikban mások. Ennek eredményeként összefoglaló diagramot kellett készíteni a mérnöki hálózatokról az ütközések nyomon követésére, és ehhez nem elég csak a rajzokat átfedni. Összevontuk az összes adatot, hogy a rendszert kötetben és különböző szögekből nézzük meg”- mondja Svjatoszlav Alekszandrovics. „Az ARCHICAD 21 bejelentette az automatikus ütközéskövetést, és ez nagyon hasznos. A kivitelezők a saját rajzaikkal látták el nekünk, így az ARCHICAD-ban lévő mérnöki rendszerek, architektúrájú építmények adatait önállóan kellett összefoglalnunk egy BIM rendszerben, összekapcsolni a modellt, és csak ezután kerestük az ütközéseket”- összegezte az építész.

nagyítás
nagyítás
nagyítás
nagyítás

Csapatmunka

„Az ASTARTA üzleti központon és más projektjeinken végzett munkánk során olyan ARCHICAD eszközt használtunk, mint a Csapatmunka. Enélkül ma egyetlen projekt sem lehetséges, főleg szigorú határidők mellett. Az ASTARTA üzleti központ hatalmas: azon kívül, hogy a három szakasz mindegyikének megvan a maga modellje, vannak földalatti és földszintjei, domborművei és tetői. A Csapatmunka előtt mindegyiket el kell bontani, hogy minden építésznek megvan a saját modellje, majd strukturált fájlok gigabájtjaival megtalálja a legújabb verziót. Vagyis Csapatmunka nélkül rendkívül sok időt fordítottak a modell kezelésére. Most nem gondolunk rá - egyetlen modellben az összes szerep eloszlik, és a Publisher lehetővé teszi, hogy egy kattintással kinyomtassa az elrendezések könyvét. A többszörös biztonsági mentésnek - egy BIM-kiszolgálón lévő modell, egy helyi modell minden felhasználónak, kettős biztonsági mentés a PLN-kiszolgálón és a szerverfájl biztonsági másolata - a legmagasabb szintű biztonság biztosított”- mondja Svyatoslav Aleksandrovich.

ARCHICAD megvalósítás: erőforrások 30% -os megtakarítása

Amikor a projekt még csak most kezdődött, a szoftvertermék megválasztásának kérdése nem a Kramall Studio előtt volt. Ekkor a társaságban mindenki már az ARCHICAD-ban dolgozott, bár a válság előtti 2007–2008-ban a BIM-re való áttérés nem volt egyszerű az építészeti műhelyben. A vállalat megértette, hogy ez meglehetősen fájdalmas folyamat lesz, mert az alkalmazottak szoktak különböző programokban dolgozni. Az ARCHICAD-ot a vezetés választotta a BIM-mel való munka legjobb eszközévé. Nem minden alkalmazott volt kész ilyen radikális változásokra, néhányan távoztak. Azok számára, akik maradtak, de nem ismerték a terméket, a vállalat képzést szervezett. Ennek eredményeként hat hónap elteltével a munkafolyamat teljesen kiigazításra került, amelyben a vállalat összes alkalmazottja teljes mértékben dolgozott.

„Számunkra az ARCHICAD legfőbb előnye a rutin, a folyamat-automatizálás és a széles testreszabási lehetőségek elkerülése. Vagyis ezek az úgynevezett dokumentálatlan funkciók, amelyeket élesebbé tehet magának. Ezen elemek közül kettőnek köszönhetően rengeteg időt és erőforrást spóroltunk meg. Mi magunk programoztuk őket, minden elemre rengeteg függvényt akasztottunk fel. Nehéz elhinni, de így elkerültük az erőforrások felesleges pazarlásának mintegy 30% -át.”- mondja Svjatoszlav Alekszandrovics.

Az ARCHICAD segítségével végzett projekten végzett munka segítette a Kramall Stúdiót abban, hogy valóban megtapasztalja a BIM gazdasági előnyeit. A testreszabásnak és az automatizált munkaprogramnak köszönhetően a tervezők betartották a határidőket, elkerülték a rengeteg hibát és rengeteg időt takarítottak meg. Ennek eredményeként - elégedett ügyfél, akinek létesítményét 2017 őszén üzembe helyezik, és a helyiségek jelentős részét már bérbe adták.

„Az ARCHICAD-ot nem 100, hanem 200 százalékkal használtuk. Amikor az ügyfél változtatásokat küldött a projekten, azonnal beépítettük őket a digitális modellbe, meghívtuk és minden oldalról volumenben és arányban néztük az eredményt. Ezt követően eldöntötték, hol kell díszíteni a tárgyat, és hol tűnik organikusnak az új forma. Nem tudom elképzelni a tervezést kötet nélkül, és úgy gondolom, hogy az ARCHICAD csak egy kincs az építészek számára”- tette hozzá Igor Alekszandrovics.

nagyítás
nagyítás
nagyítás
nagyítás

A Kramall Stúdióról

A Kramall Studio LLC egy ukrán építészeti vállalat, amelyet 1994-ben alapítottak tervező és kivitelező szervezetként. 2004-től napjainkig az építészeti tervezés a tervezési iroda kulcsfontosságú tevékenységi területe volt. A "Kramall Studio" portfóliója számos sikeresen megvalósított projektet tartalmaz - lakóépületek és lakótelepek, üzleti központok, szállodák és egyéb városfejlesztési objektumok, beleértve a Senator üzleti központot, a Domino üzleti központot, a 11MIRRORS aparthotelt, a NobelHomes lakótelepet ", RC "BonApart", UNIT. City stb. A stúdió közismert nemzetközi építészeti műhelyekkel működött együtt - Hugo Boss (Németország), Monti Di Rovello (Olaszország), Global Architectural Development (Törökország), APA Wojciechowski (Lengyelország), SCG International (Nagy-Britannia).

A vállalat weboldala:

A BC ASTARTA projekt helyszíne:

A GRAPHISOFT-ról

GRAPHISOFT társaság® forradalmasította a BIM-et 1984-ben az ARCHICAD segítségével® Az iparág első BIM megoldása a CAD ipar építészei számára. A GRAPHISOFT továbbra is vezető szerepet tölt be az építészeti szoftverek piacán olyan innovatív termékekkel, mint a BIMcloud ™, a világ első valós idejű együttműködő BIM tervezési megoldása, az EcoDesigner ™, a világ első teljesen integrált energia modellezési és energiahatékonysági értékelése, valamint a BIMx® A vezető mobilalkalmazás a BIM modellek bemutatásához és bemutatásához. 2007 óta a GRAPHISOFT a Nemetschek Csoport tagja.

Ajánlott: