Az alacsony emelkedésű lakótelepek építésének problémáinak szentelt konferenciát április 12-én tartották a Radisson Royal Hotelben. Videót teszünk közzé az építész, az UNK projektirodájának vezetője, Julij Boriszov, valamint a fejlesztő vállalatok képviselőinek beszédéről: Natalia Shatalina a MIEL-Novostroek-ból és Raisa Manashirova az SDI Group-ból.
Julij Boriszov a konferencián javaslatot tett a "konstruktőri" rendszer bevezetésére - a tervezés, a homlokzatok és az általános elrendezés számos tipikus megoldásának együttese. Különböző kombinációik szinte minden egyes lakáshoz szinte egyedi lehetőségeket kínálnak, felére csökkentve a költségeket.
Julij Boriszov az alacsony építésű lakásokról
beszédszöveg
- Kicsit furcsa hallani egy építésztől, HOGYAN készítsen alacsony szintû falut. Irodánk megkeresései azt mutatják, hogy az alacsony építésű projektek jelenleg robbanásszerűen növekednek. Ezt egyszerre több tényező segíti elő:
- meglehetősen komoly adminisztratív akadály merül fel. Nemcsak a moszkvai régióban, hanem más városokban is bizonyos moratórium van érvényben egy 12 szintes épületek építésére egy feltételesen vidéki térségben. Ez ennek megfelelően adminisztratív módon arra kényszeríti a fejlesztőket, hogy újraformázzák projektjeiket;
- véleményem szerint a 12 szintes épületek komfortpotenciálja már a csúcson van. Még akkor is, ha panel- vagy monolit házakat készítünk jobb kivitelezéssel, magas földszintekkel, óvodákat adunk hozzá stb., Akkor ez az új ház elvben semmiben sem különbözik az 50 évvel ezelőtt épült házaktól. A világ összes tapasztalata azt sugallja, hogy az alacsony építésű szegmens kényelmes a lakó számára. Mivel egyrészt ez a föld közelsége, másrészt egy bizonyos közösséget hoz létre, harmadrészt ez a ház, amely hosszabb ideig folyékony lesz, mint a többszintes.
A Metrium Group adatai azt mutatják, hogy az alacsony építésű épületek aránya egyre nagyobb lendületet mutat. 2011-ben részesedése 10% volt, most lassan növekszik, és feltételezik, hogy 2018-ig 50% -ot vesz igénybe. A mi részünkről azt tapasztaljuk, hogy növekszik a kifejezetten alacsony szintû építkezések iránti kérelmek a régiókból - Vlagyivosztok, Voronyezs, az Urál stb.
Visszatérve a "Hogyan lehet sikeres a projekt?" Kérdésre. Nagyon egyszerű tanácsot adok: minőségi receptre, jó alapanyagokra, konyhai felszerelésekre és saját szakácsra van szüksége. Mindig elmondom kollégáimnak, partnereimnek és vásárlóimnak, hogy van takaró, és általában 4 ember húzza. Ez egy feltételes adminisztráció (néhány korlátozásunk), egy vállalkozó (nemcsak az építtetőről beszélünk, hanem az építési komplexum lehetőségeiről is), ezek a tervezők és maga a megrendelő. Ha az egyik oldal erősen húz (nagyon profi), akkor a takarón lesz egy ránc, és a termék rossz lesz. Ezért ha minőségi fejlesztő vagy, de orosz szinten nem valószínű, hogy Norman Foster segít. Ugyanakkor a regionális tervező intézet tönkreteszi a projektet. Mindenkinek azonos szintűnek, mentalitásúnak kell lennie, és ami a legfontosabb - megközelítésének és céljainak. A korlátok tartalmazzák a költségvetést és az időkeretet. A magas színvonalú építészek költségei, akik rendelkeznek tapasztalattal, annak megértésével, hogy milyen legyen a termék, a teljes költségvetés 6-9% -a, egy átlagos tervező költsége 4-5%.
A minőségi termék fejlesztésének legnagyobb kihívása az idő. A célkitűzéseknek megfelelő egyedi, jó minőségű termék létrehozásához átlagosan: koncepció - 4 hónap, P szakasz és "munka" - 8 hónap, az építkezés 24 hónapig tart. Ezek a kifejezések lehetővé teszik irodánk és kollégáink számára, hogy jó terméket állítsanak elő. A fejlesztők gyakran kérik ennek a folyamatnak a felgyorsítását, ami néha a költségvetés növekedéséhez vezet. És ezt fontos tisztában lenni. A költségvetés és a feltételek korlátozásának tapasztalata oda vezet, hogy sok vásárló készen áll egy nem teljesen egyedi termék fogyasztására.
Egy időben N. S. Hruscsov úgy döntött, hogy a közösségi lakásokból származó családoknak külön lakásra kell jutniuk. Így megjelent az ipari lakásépítés programja. Megengedte a kérdés megoldását. Jó vagy rossz a második kérdés. De megoldódott egy tömegtermék létrehozásának lehetősége, amely abban az időben megfelelt a kényelem jellemzőinek.
Most, ha javul a gazdasági helyzet, építési "robbanás" lesz Új-Moszkvában. Véleményem szerint pedig egyszerűen nincs elegendő építész ahhoz, hogy egyedi objektumokkal biztosítsák a fejlesztést.
Két lehetséges kiút van a helyzetből: vagy a költségek meredeken emelkednek, vagy rossz minőségű projektek jelennek meg. Ennek elkerülése érdekében most egyfajta "konstruktort" készítünk. Fő elemei a tervezési megoldások, a homlokzati megoldások és a várostervezési megoldások. Magunk számára kiszámoltuk, hogy ha ezen elem mindegyikében 5 típus készül, akkor 3-at kapunk az ötödik hatványig, és ez 243 lehetőség. Megértette, hogy ez már meglehetősen egyedi megoldás.
Mit csinál, kérdezed? Egy ilyen tervezési rendszer lehetővé teszi a költségek akár 50% -os optimalizálását, a legfontosabb a tervezési idő akár 60%. Ha kész csomagot kap, akkor akár szerzők, akár helyi tervezők segítségével adaptálja az alapokat és elkezd építkezni.
Mindannyian megpróbáljuk elkerülni a kockázatokat, senki sem akar kísérletezni. Ha valahol a homlokzati megoldásokat már tesztelték, és vannak felülvizsgálatok, beleértve az üzemeltetést is, ez lehetővé teszi a vásárlók kockázatainak és panaszainak elkerülését. Senki sem akar hűvös projektet készíteni, majd garanciákkal „csökkenteni” a gazdaságot.
A "Constructor" a kezdeti szakaszban lehetővé teszi a célközönség preferenciáinak tanulmányozását és az építkezés költségeinek meghatározását."
Julij Boriszov részletesen beszélt a befejezett UNK projektről -
Lakótelep "holland negyed" Ivanteevkában. A projektet szigorú városrendezési korlátozások mellett dolgozták ki. Az építészek soros épületeket használtak, miközben mind az "udvarok autó nélkül", mind a lakók számára meglehetősen kényelmes környezetet sikerült elérniük. A negyed a 4+ formátumot használta - négyszintes tetőtéri házak. A homlokzatokon a szintetikus ásványgyapot vakolat kombinálva van klinkertégla bevonattal.
Raisa Manashirova, Az SDI Group kereskedelmi igazgatója, az Akkord fejlesztője. Smart-quarter”, megfogalmazta az alacsony építésű projekt főbb jellemzőit, amely segít a fejlesztőnek a piacon keresett termék létrehozásában.
a beszéd összefoglalása:
„A projekt sikerének egyik fő feltétele a közlekedés elérhetősége, a Moszkva körgyűrűn kívül épülő„ alacsony épületekben”lévő lakások vásárlói elsősorban erre a kritériumra figyelnek. A vásárlók különös figyelmet szenteltek a lakóövezetek építészeti koncepciójának. A vizuális észlelés az, ahol az emberek megismerkednek jövőbeli otthonukkal.
Ha korábban az infrastruktúra beindítását általában a második és a harmadik szakasz üzembe helyezésével együtt tervezték, a jelenlegi körülmények más megközelítést írnak elő. Figyelembe véve az ügyfelek kívánságait, felülvizsgáltuk a területek tervezésének tervét annak érdekében, hogy az első szakasz jövőbeli lakóinak az érkezés pillanatától biztosítsuk a szükséges infrastruktúrát - az óvodát és a bevásárlóközpontot már üzembe helyezzük. az első négy házzal, majd egy iskolával egy rendelőintézet egyenként nyitja meg kapuit a komplexumban, a FOK úszómedencével és egyéb, a kényelem szempontjából fontos létesítményekkel.
Ezen túlmenően azoknak az ügyfeleknek a mintegy 30% -a, akik már vásároltak lakást egy lakótelepen, kifejezték azon óhajukat, hogy befektessenek kereskedelmi területekbe, saját lakóhelyüktől sétatávolságra fejlesztve saját vállalkozásukat.
Biztonsági riasztórendszerek, területhatároló és intelligens otthoni rendszerek, amelyek a technológiák fejlődésével elérhetővé váltak a tömeges szegmensben, valamint a liftek jelenléte az alacsony szintû komplexumokban megfelel a vásárlók elképzeléseinek a kényelmes lakókörnyezetrõl, formájáról a projekt iránti bizalom és pozitív imázsa."
