Lord Norman Foster munkáscsaládban született 1935-ben Stockportban, Manchester egyik külvárosában. A Manchesteri Egyetem Építészeti Iskolájában diplomázott, majd ösztöndíjat nyert a Yale Egyetemen folytatott tanulmányokhoz. Miután visszatért az Egyesült Államokból, Richard Rogers-szel megalapította a 4. csapatot, majd 1967-ben megnyitotta saját irodáját. Kezdettől fogva ragaszkodott a könnyű, előre gyártott szerkezetek beépítésének koncepciójához, integrált szerkezeti és haszonelvű alkatrészekkel és rendkívül alkalmazkodó belső terekkel. High-tech épületei a hidak felépítésére, logikájára és szépségére, valamint az autók mechanikájára emlékeztetnek. A Foster & Partners londoni irodájában 1050 építész és további 200 alkalmazott dolgozik 22 országban.
1990-ben II. Erzsébet királynő lovaggá tette Norman Fostert, 1999-ben pedig Anglia élettartamát adta neki. A Temze partjáról Lord Foster néven vált ismertté. Ugyanebben az évben a Pritzker Építészeti Díj 21. helyezettje lett. Cége több száz projektet hajtott végre, többek között a Wembley Stadion felújítását, a Brit Múzeum udvarán található üvegboltozatot, a kagyló alakú Swiss Re felhőkarcolót és a londoni Millennium-hidat, a frankfurti Commerzbank központot, a Reichstag felújítását Berlin, a Millau viadukt Dél-Franciaországban és a világ legnagyobb repülőtere Pekingben.
Jelenleg az iroda hét projektet hajt végre Oroszországban, köztük a 118 szintes Oroszország-tornyot, a Puskini Szépművészeti Múzeum és a multifunkcionális komplexumok rekonstrukcióját - a moszkvai Crystal-szigetet és a szentpétervári New Holland-ot.
Beszélgetésünkre a Temze déli partján, a Battersea-i cég stúdiójában került sor. Itt felmerült egy példa egy kompakt munka- és lakóterületre, több épület egyik külvárosában - mindet hősünk tervezte. Az építész családja a főépület penthouse-ban él, amelyben az első három emeletet egy iroda, a középső ötöt pedig az apartmanok foglalják el. A stúdióba lépve a látogatókat egy hatalmas fali plakát fogadja, amely az Oroszország tornyát ábrázolja, a Buckminster Fuller Geodesic Dome nagyméretű modelljét és tucatnyi más modellt, padlótól a mennyezetig szorosan elrendezve mozgatható polcokon. Az egyik makett London belvárosát teremti meg fából, több mint húsz miniatűr épülettel, átlátszó műanyagból, jelezve a Foster & Partners projektjeit. Egy hatalmas, kétszintes stúdió nyitott magasföldszintjén csevegtünk, panorámás kilátással a Temzére. A cég fő stúdiójában 200 építész dolgozik, akik a vezető partnerekkel és Fosterrel együtt nyíltan dolgoznak a közös asztaloknál.
Hogyan fedezte fel az építészetet?
Az iskolában a művészet volt az egyik kedvenc tantárgyam. Tizenkét éves kortól szerettem rajzolni, festeni és a gyönyörű, szokatlan épületeket. Például, amikor biciklivel kimentem a városból, gyakran felhajtottam a Jodrell Bank Obszervatórium rádióteleszkópjához. Tizenhat évesen a manchesteri városházán dolgoztam, véleményem szerint egy fantasztikus épületben. Az ebédszünet alatt gyakran meglátogattam kedvenc Daily Express épületemet, a Rylands könyvtárat, Manchester egyik első villanyvilágítású középületét, vagy az üveg-acél Barton árkádot, például a híres milánói árkádot. Az építészet egy másik aspektusát is felfedeztem a nyilvános könyvtárban, ahol könyveket olvastam Frank Lloyd Wrightról és Le Corbusierről. De sokáig nem tudtam ötvözni az építészet iránti érdeklődést, annak tanulmányozását és az építészi szándékot. Ez jóval később, 21 éves korában következett be. Addigra már elég sokat tanultam ahhoz, hogy egyedül felfedezzem ezt a kapcsolatot. Két évet töltöttem a Royal Air Force Forknál, mint rádiós, két évig dolgoztam a manchesteri városháza pénzügyi osztályán, és az egyetemen számviteli és kereskedelmi igazságügyi tanulmányokat folytattam. Így szakmailag némi késéssel belevágtam az építészet világába. Emellett nem kaphattam támogatást, és azon kellett dolgoznom, hogy pénzt takarítsak meg a tanulmányaimhoz. Szerintem jó volt nekem. Tanulni és egyszerre dolgozni jó tapasztalat.
A manchesteri egyetem után ösztöndíjat nyert, hogy a Yale-ben tanuljon. Milyen volt számodra ez az élmény?
Ösztöndíjat nyertem, hogy Amerikában tanulhassak, és választhattam Yale és Harvard között. Ezekben az években Yale volt a legjobb a nagyszerű tanárok jelenléte miatt - Paul Rudolph, Vincent Scully és Serge Ivan Chermayeff, aki természetesen orosz volt.
Hogyan befolyásolta Rudolph, Scully és Chermyaev az oktatásodat?
Mind kiegészítették egymást. Paul Rudolph cselekvő ember volt. A pletykák szerint egy hétvége alatt kidolgozta az irodájában a munkarajzokat, és könnyen elhiszem. Amikor kritika miatt jött stúdiónkba, és a diákoknak nem voltak kész rajzai vagy modelljei, minden megbeszélést megszakítottak. Szergej Csermjajev igazi értelmiségi és a beszélgetés mestere volt. Hozhat annyi rajzot, amennyit csak akar, de kíváncsi volt, miért is kezdte a projektjét. A párbeszéd és az elméleti megbeszélés fontosabb volt számára, mint a rajzok. Vincent Scully pedig nagyon figyelmes és figyelmes történész és kritikus volt. Érdeklődése sokrétű volt. Beszélhetett Hét szamurájról egy helyi moziban, vagy arról, hogy mit dolgozott Eero Saarinen a közeli stúdiójában. A projektek között arra buzdított minket, hogy látogassunk el Wright és más prominens építészek fontos projektjeire. Így számomra ez egy kombináció volt - Rudolph tevékenysége és tevékenysége, amely nagyon hatékony volt, mert hiszek abban, hogy az építészetet meg kell valósítani, Chermjajev kutatómunkájában és Scully történelmi belátásában. Biztos vagyok benne, hogy a stúdiómban mindenkinek elég magas az energiaszintje. Olyan üzleti emberekről van szó, akik hisznek a kutatás fontosságában és a történelem mély ismeretében. Tehát a Yale Egyetem fontos modell lett, amelyen irodánk épül, abban az értelemben, hogy nagyon intenzíven dolgozunk, és a nap 24 órájában, a hét minden napján nyitva tartunk.
Hogyan ismerkedtél meg Buckminster Fullerrel, és mit tanultál tőle?
1971-ben érkezett Angliába, hogy az oxfordi Samuel Beckett Színház projektjén dolgozzon, és helyi építészt keresett, akivel együttműködhetne. Közös barátunk szervezett ebédet nekünk, és a Trafalgar tér közelében lévő Art Clubban találkoztunk. Felkészítettem az irodámat egy fontos vendég fogadására, és mindenki nagyon izgatott volt. Találkozónk végén azt mondtam: "Most szeretném megmutatni az irodámat." És ő - miért? Azt mondom - miért, szüksége van egy asszisztensre, és meg akarom próbálni győzni, hogy engem választottál. És azt mondja - ó, nem, nem, én már téged választottam! Ilyen volt a találkozó. Ebéd közbeni beszélgetésünk igazi interjúnak bizonyult, amiről fogalmam sem volt. Ő volt valóban a világ első zöld (környezettudatos) építésze.
Milyen ember volt?
Folyamatosan provokálta az embereket a cselekvésre. Azon emberek közé tartozott, akikkel ha találkoznak, akkor biztosan elvesznek tőlük valamit, megtanulnak valamit. Vagy küldhetne valamilyen megbízásra, amely minden bizonnyal hasznára válik. És egyáltalán nem volt olyan, mint mindenki által elképzelt sztereotípia. A költészet és a műalkotások szellemi dimenziói érdekelték a legváratlanabb szempontokból. Egyszer meghívtam a projektem szerint felépített Sainsbury Képzőművészeti Központba, és azonnal beszélni kezdett a tárgyak méretéről, és arról, hogy a kis elefántcsont eszkimó figurák milyen kényelmesen ültek a hatalmas teremben. Végigjártuk az egész épületet, majd fél órát töltöttünk kint, és ugyanazon az úton haladtunk vissza. Amikor a kijárathoz érkeztünk, mindenki figyelmét felhívta arra, hogy az árnyak hogyan kúsznak! Aztán az épület súlyáról kérdezte: - Mr. Foster, mennyit nyom az épülete? Fogalmam sem volt. De amikor elment, elemeztük, hogy az épület mekkora súlyú a föld felett és alatt, és levelet küldtünk neki az összes számítással együtt. Emlékszem, hogy a föld fölötti óriási rész csak a töredékét nyomta a nagyon masszív alapnak. És azt gondolom, hogy ebből az egymás mellé sok mindent meg lehet tanulni.
Tehát az egyik tanulság, amit Fullertől tanultál, az a képesség, hogy figyeljen a környezetre és ne féljen kérdéseket feltenni?
Természetesen. Folyamatosan tanulsz valamit az emberektől - néha olyan embertől, aki idősebb nálad, és néha a fiataloktól. Pár évvel ezelőtt létrehoztam egy kis alapítványt, amely az építészhallgatóknak jutalommal jutalmazza az utazást és az új ötletek felfedezését. Idén az egyik projekt a dél-amerikai nyomornegyedek tanulmányozásának gondolatán alapult. A nyertes hallgató különféle újrahasznosítási módszereket és a nyomornegyed környezethez való hozzáállását fényképezte kamerával és rajzokkal. Érdekes megfigyelés lett a legközönségesebb emberek névtelen tervezési képességeiről. Amikor ez a hallgató visszatér az útjáról, meghívjuk őt magunkra előadásra az egész iroda elé. Ez az új hagyományunk.
Meséljen nekünk felhőkarcolóinak anatómiájáról és arról, hogy ötletei hogyan befolyásolták az Oroszország-tornyot?
Úgy gondolom, hogy ez egy olyan projektsorozat, amely evolúciós kísérlet. A Hong Kong Bank (1979) volt az első épület, amely tükrözte az elismert központi haszonelvű alapmodell érvényességével kapcsolatos kétségeket. Számomra továbbra is rendkívülinek tűnik, hogy ez volt az első kísérlet a felhőkarcoló építésének történetében - a középponttól a szélekig mozgatni. Például Louis Kahn hasonló technikát alkalmazott egy orvosi laboratóriumban, annak ellenére, hogy ez egy alacsony épület. Amint haszonelvű elemeket visz a szélekre, lehetővé válik rugalmasabb belső többszintes terek rendezése és a vertikális monotonitás monotonitásának megtörése. Ezt az elképzelést tovább fejlesztették a tokiói, a Millennium Tower (1989) megmaradt papírjában, majd a frankfurti Commerzbankban (1991-1997), amely elindította a spirálszervezést és a háromszög geometriát, amelyet először a Telekommunikációs toronyban (1988-1992) alkalmaztak. Barcelonában. Ezután következett a londoni Swiss Re Tower (2001-2004) 14 spirálkertje. De egy új méretarány megjelenésével megváltoznak az arányok, és ezzel együtt az épület sziluettje. Más szavakkal, a piramis stabilabb, mint a tű. A moszkvai projektben meggyőztük az ügyfelet, hogy a javasolt három tornyot egyetlen függőlegesre cserélje. Így, ha három felhőkarcolót egyesít egyetlen eggyé, egyetlen tornyot kap, vizuálisan nagyon vékony, és belülről akadálytalan kilátással. A torony arányai piramisra vagy állványra emlékeztetnek, hihetetlenül stabil alakúak, és ez visszavezet minket Buckminster Fullerhez. Mert Bucky ezt a nyaklánc játékot játszotta. Stabil volt, aztán elvett egy labdát - még mindig nincs stabilitás, eltávolított egy másik labdát, csak három maradt -, végül a stabilitás jelent meg. Ezzel Bucky megmutatta a háromdimenziós és háromszög alakú geometria előnyeit, és természetesen Oroszország tornya ezekre az elvekre épül. A vegyes funkciók pedig nagyon energiatakarékos és hatékony minivárossá teszik - amikor az egyik energiafogyasztás nő, a másiké csökken, a változó tevékenységek csodálatos szinergiát mutatnak, és ez nagyon megfelelő a moszkvai éghajlat, mert az épület nem túl mély. Könnyen szellőztethető, és a napsugár könnyen behatolhat belé. Ez azért is nagyon rugalmas épület, mert nincsenek oszlopai. Ahelyett, hogy megismételné a halom padlót, megtalálja a hangerőt és a vágyának megfelelően építheti fel. Mint látható, ez egy nagyon rugalmas és tartós épület.
Eredetileg különféle lehetőségeket javasolt ennek a toronynak
Hosszú párbeszédet folytattunk a polgármesterrel és az ügyféllel. Sokat tárgyaltunk, sokat kutattunk és végül konszenzusra jutottunk. A torony most építés alatt áll, amely négy-öt évet vesz igénybe.
Egyszer azt mondtad: "Küldetésem egy olyan struktúra létrehozása, amely érzékeny a helyed kultúrájára és éghajlatára." Hogyan próbálta ezt elérni az Oroszország-torony tervezésénél, és mi motiválta a csúcs felé kúposodó formára?
A moszkvai láthatár nagyon sajátos. A sztálini felhőkarcolók esküvői tortáinak felépítése fontos szerepet játszik ott. A régi templomok is nagyon hegyesek és az ég felé néznek. Ezért épületünk ugyanazt a témát folytatja. Ez egy magas épület egy kifejezetten nagyon magas épületek számára fenntartott területen, ami nem szokatlan. Hasonló környékek a párizsi La Défense, a londoni Canary Wharf vagy a New York-i Battery Park City.
Vajon a konstruktivisták befolyásolták az Oroszország-torony kialakítását?
Azt hiszem, a konstruktivisták sok építészre hatással voltak, és én is közéjük tartozom. Amikor a Yale hallgatója voltam, gyakran találkoztam Naum Gabóval, aki akkor Connecticutban élt. És természetesen a Tatlin-torony nemcsak számomra, hanem az egész generációm számára is nagyon erőteljes kép. Moszkvában meglátogattam a Melnikov-házat és néhány más nagyszerű művet. Moszkva egy olyan város, amelyben élvezni szeretném, és úgy gondolom, hogy Oroszországban nagyon erős szellem uralkodik.
Számos projektje során a technológiai és környezeti szempontokra összpontosít. És melyik ponton jelenik meg egy építészeti forma? Például mi késztette a New York-i Hearst Tower átlóit?
Úgy gondolom, hogy a háromszög előnye a forma merevségének biztosításában és az anyagfelhasználás nagyobb megtakarításában a sok visszatérő téma egyike. Úgy gondolom, hogy New Yorkban a Hearst Tower egyfajta városi rendet teremt. Az ismétlődő átlós minta a toronynak nagyon kényelmes skálát ad. Az olyan épületek, mint Mies van der Rohe Seagram Buildingje, az elegáns bronz ablakprofilokkal eltérően törik a méretarányt. A Hirst-torony esetében ez nagyon szándékos ellentét a masszív art deco lábazattal. Számomra úgy tűnik, hogy ez az arány nagyon helyes. Ezenkívül a torony nagyon erős személyiséget nyert, különösen a Central Park felől, annak ellenére, hogy New York-i szabványok szerint apró épületről van szó. Így a sikeres eredmény elérése érdekében az épület három aspektusa - az anyaghasználat szimbolikus, technológiai és gazdasági megközelítése - összeolvadt.
Beszéljünk arról, hogy az irodája hogyan működik, és mennyire vesz részt személyesen a projektekben?
Egyes projektekben jobban részt veszek, mint másokban, de abszolút minden projektet végignézek, és lélekben nagyon szorosak. Irodánkban az egyetem hagyományai összefonódtak egy globális kutatási tanácsadó központ sajátosságaival. Az irodát több egyedi csapat szervezi, vezető tervezők vezetésével. Van egy tervezőtanácsunk, amelynek én vagyok az elnöke. Ennek köszönhetően az iroda nem egy személy döntéseitől függ, és az a feladatom, hogy sikeres modellt alkossak a gyakorlat folytatásához részvételem nélkül.
A cég továbbra is személyesen Öné?
Jelentős részesedéssel rendelkezem, de már nem vagyok a cég tulajdonosa, mint korábban. A részesedés nagyon nagy részét a társaság idősebb partnereinek egy kis csoportja osztja szét, akik két generációval fiatalabbak nálam. A részvények másik része egy befektetési társaságé, amely nagyon erősen érdekelt a globális infrastruktúra fejlesztésében. Végül a cég egy része negyven partnerből álló csoport tulajdonában van. Így, ha úgy dönt, hogy fiatal építészként érkezik cégünkhöz, akkor esélye van annak egyik tulajdonosává válni. Néhány partnerünk csak a húszas évei elején jár.
Mik a tervei a Foster & Partners jövőjével kapcsolatban?
Több ugyanabból! (nevetés)
Beszélgetésünket félbeszakítja Norman Foster félórás találkozása a híres Dassault Falcon repülőgép-társaság képviselőivel. A Foster huszonöt leggyorsabb, legfejlettebb üzleti repülőgépet tervez, kívül és belül egyaránt. Ezután Foster csatlakozik egy másik félórás megbeszéléshez, hogy megvitassa a New York-i Közkönyvtár projektjét. Pontosan egy órával később tér vissza, ahogy ígérték
További fél óráig állok rendelkezésére, a következő találkozásomig.
Hány projekten dolgozik jelenleg?
Minden reggel találkozóim vannak - néhány perctől fél óráig. Ezért egy reggel alatt könnyen sikerül végignéznem körülbelül tíz projektet, és egy hét alatt - könnyen 50-70 projektet. És általában minden héten három helyre megyek a világ különböző részein.
Még mindig sokat fest?
Természetesen. Folyamatosan.
Az épületek állítólag ugyanolyan jóak, mint az ügyfelek. Mondhatja-e, hogy a legjobb projektjei közül néhány Oroszországban van? Hogyan jellemezné az oroszországi tapasztalatait?
Nagyon pozitív. Remek kapcsolatom volt ott. Óriási energiám és nagyon egészséges türelmetlenségem van egy izgalmas új világ felépítésére.
Az oroszországi munkavégzés különbözik-e a többi ország viszonyaitól?
Oroszország kiemelkedő nagy szenvedélyével. A színház, a zene, az irodalom, a balett és az építészet terén nagyon erős kulturális hagyományok vannak. Az oroszországi munkavégzés tapasztalatai nagyon érdekesek. Sok projekten dolgozom, és részt vettem a zsűriben, például a szentpétervári Pulkovo új repülőterének versenyén. Tapasztalatom ezekben a kérdésekben nagyon pozitív. Városi szinten mutattam be projektjeimet, és nagyon örülök az ügyfelek és a politikai elit érdeklődésének és részletekre való figyelmének. Egyébként Dmitrij Medvegyev, az új elnök hivatalba lépése előtt a Puskin Múzeum kuratóriumának elnöke volt. Így komoly érdeklődést látok az építészet iránt a társadalom legmagasabb szintjén.
Véleménye szerint mekkora jelentősége van a külföldi építészek részvételének a külföldön és konkrétan Oroszországban zajló építkezésekben?
Ez egy nagyon régi hagyomány. Sok ország építészeti öröksége a globalizáció története már jóval a szó feltalálása előtt. Vegyünk bármilyen országot, például Nagy-Britanniát, Amerikát vagy Oroszországot. Történelmileg a különböző kultúrák kölcsönös gazdagodása mindig virágzott. Ilyen eredményes cserére került sor a világot bejáró építészeknek, művészeknek és kézműveseknek köszönhetően. Ebben az értelemben a globalizáció évszázadok óta létezik, és ma ez a csodálatos hagyomány nagy léptékben folytatódik.
Gondolod, hogy az épületek a jövőben jelentősen megnőnek?
Ha megnézzük a városok kapcsolatát és azt, hogy mennyi energiát használnak fel, láthatjuk, hogy minél kompaktabb városok, annál kevesebb energiát fogyasztanak. Hagyományosan a legvonzóbb városok élni nagyon kompaktak. Például sokan szerelmesek Velencébe. Nincsenek autók, a város nagyon kompakt és sok nyilvános hely van. Vagy vegye fel London ezen részét, ahol beszélgetünk. Nagyon kompakt. Vagy Belgravia, Kensington és Chelsea nagyon kompakt. Ők is a legvonzóbb lakóterületek és a város legdrágább ingatlanjai. Nincsenek egyedi parkok, de sok szép nyilvános tér és tér van. Ezért folytatódik az a tendencia, hogy nagyon kompakt és sűrűn lakott városokat építenek, függetlenül attól, hogy lesznek-e felhőkarcolóik, vagy sem. Meggyőződésem, hogy a kompakt városok környezetbarátabb választási lehetőségek és jobb életminőséget kínálnak.
Mi inspirálta moszkvai Crystal Island projektjét? Milyen hatást gyakorolt rá Buckminster Fuller 1962-es manhattani geodéziai dómról alkotott elképzelése?
Azta! Tudod, soha nem is gondoltam ilyen analógiára … Igen, valamire felhívta a figyelmemet, amire nem gondoltam. A moszkvai telephely ipari szemétlerakó, és a projekt ötlete az, hogy kipróbálják a tereprendezést és számos nyilvános teret hozzanak létre. A vízi közlekedés születésének előmozdítása és a városon belüli város ötletének felvetése különböző kulturális, oktatási, kiállítási és vizuális funkciókkal, valamint szállodák, lakások, irodák és üzletek elhelyezése itt. A projekt teteje vagy héja szimbolikus, mesterséges ég, amely absztrakt kupola formájában 450 méter magasra emelkedik. A forma egy cirkuszi sátorhoz hasonlít, amely oszlopoktól mentes tér. A szerkezet lélegző második bőrt és hőgátat képez a főépületben, amely megvédi a belső teret a szélsőséges moszkvai hőmérséklettől, télen és nyáron egyaránt. Télen ez a bőr bezárja rácspórusait a hőveszteség csökkentése érdekében, nyáron pedig megnyitja őket a természetes szellőzés érdekében. Ez egyfajta paradigma a kompakt, multifunkcionális és ökológiai várostervezéshez, innovatív stratégiákkal az energiaforrások bölcs felhasználására. Ez lesz a világ legnagyobb épülete.
Gondolod, hogy hasonló struktúrák jelennek meg a világ más régióiban is?
Mindenképpen mikrokozmosz, csakúgy, mint a British Museum fölötti kupola, de csak egy Kristály-sziget lesz. Nem fogom klónozni. Másrészt növekszik az ilyen projektek iránti igény egy fedél alatt.
Mit tud mondani az "Orange" projektjéről?
Fogalmilag ez egy sokrétű projekt. Az ötlet egy művészi negyed létrehozása nyilvános terekkel a kulturális fesztiválok számára. A projekt még mindig a koncepció szakaszában van.
Miért hívják "Narancsnak"?
Szerintem a narancssárga kapcsolat nem túl komoly. Az ötlet az volt, hogy egy új pillantást vessen a természet különböző struktúráira, különösen azokra, ahol a szegmensgeometria jelen van. És valamikor valaki egy narancshoz hasonlította a projektünket. Biztos vagyok benne, hogy ennek a projektnek még sok fejlődése van előttünk. A fő koncepció a művészet és a kereskedelem fúziója.
Lehet, hogy a narancs ötletét az ügyfél javasolta?
Az inspiráció mindenhonnan származhat, és nagyon nyitottak vagyunk, de mi vagyunk a projekt építészei, és az utolsó szó velünk lesz.
Mi az elképzelése egy modern városról ötven vagy száz év múlva?
Úgy gondolom, hogy a városok az idő múlásával létrejöttek és tovább fognak alakulni, és a szempillantás alatt létrehozott intézményi városok kivételt képeznek. Ezek inkább szimbolikusak, mint például Washington, Chandigarh, Brasilia vagy Canberra. Számos város spontán települések körül alakul ki, és különböző modellek szerint fejlődik - többrétegűek és időbeliak. Érdekes ötlet, hogy várnak-e ránk példaképes városok. Úgy gondolom, hogy különböző típusú városok lesznek, és a legprogresszívebbek holisztikus megközelítést alkalmaznak a tervezés terén, talán hasonlóan a saját Masdar City projektünkhöz, amelynek területe hatmillió négyzetméter és ötvenezer lakosa van. Ökológiailag tiszta város, megújuló energiaforrásokkal, nulla szennyezéssel és gyakorlatilag nulla hulladék technológiával a progresszív energiaipari Abu Dhabi Future Energy Company számára. A város tervezésével egyidejűleg részt veszünk egy új közlekedési mód kitalálásának munkájában. Képzelje el, hogy telefonján felhívhatja személyes környezetbarát autóját, és három percen belül találkozik Önnel, és sofőr nélkül bárhová eljut a legoptimálisabb útvonalon. És nincs szén-dioxid-kibocsátás. A jövő túlnyomórészt gyalogos városai már 15 milliárd dollárt fektettek be. Folyamatban van, befejezését 2018-ra tervezik. Fejlesztését nagyon gondosan megtervezik, és a környező területeken szél- és naperőművek, kutatási területek és ültetvények találhatók, amelyek biztosítják az egész város teljes energetikai függetlenségét. Így az új városok nagyon izgalmas kilátások, a jövő pedig olyan példavárosok kombinációja, mint Masdar, és olyan módosított történelmi városok, mint London, New York vagy Moszkva.
Foster & Partners London Iroda
Riverside 22 Hester Road, Battersea
2008. április 15
